建立适应现代企业制度的电力企业财务管理新体制

随着电力企业现代企业制度的建立和实践的迅猛发展，一方面极大地丰富了财务管理的理论与方法，另一方面也对我们曾经在财务管理领域中所认同的某些理论、方法、模式提出了挑战。客观而言，目前电力企业财务管理体制存在着严重缺陷，阻碍了财务管理目标的实现程度，遏制了财务管理主体对财务管理客体作用的深度与     

谈适应现代企业制度的财务管理模式

当前,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中,这就决定了我国财务管理工作在新旧体制转换时期,为适应现代企业制度要不断进行调整和探索,建立适应现代企业制度的财务管理模式,以加快自身的完善和发展。 一、我国企业管理必须实行财务导向管理模式 在我国现代企业制度下,企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,这一对企业本质的认识,决定了我国现代企业的管理应该是一种财务导向管理模式     

略论财务管理的目标

财务管理目标是财务管理理论体系的逻辑起点,它能够直接反映理财环境的变化,并根据环境的变化做适当调整,是财务管理理论结构中的基本要素和最高层次,并成为财务管理实践中进行财务决策的导向。本文从影响财务管理目标的因素出发,简要分析目前存在的有关财务管理目标的几种观点,重申在我国社会主义市场经济条件下。应以投资者财富最大化作为企业财务管理的目标,并兼顾企业的社会责任。     

现代企业制度下财务管理初探

当前,随着我国社会主义市场经济体制的确定和现代企业制度探索、实践工作的深入,企业财务管理面临着更多的不确定性,传统的理财思想和理财方法受到新的挑战。因此有必要对现代企业制度下财务管理的理论与实践做些有益的探索,以便适应现代企业制度的要求,促进我国企业制度改革的顺利进行,进一步完善社会主义市场经济体制。一、现代企业制度下企业财务管理的新变化和新要求作为企业财务管理外部环境的企业制度经历了由传统到现代的变化。传统的企业制度存在着诸多弊端：产权不清、权责不明,国家作为企业的所有者和经营者,在与其他经济…     

论财务主体和财务管理主体

<正> 财务管理是企业管理的重要方面,要做好企业管理工作必须搞好其财务管理。企业财务管理由谁来搞?这就是财务管理主体问题。财务主体和财务管理主体问题是财务管理基本理论体系的重要构成内容之一。目前,对财务主体和财务管理主体的研究已经引起我国财务理论界的重视,有人往往将两者混为一谈。本文试就此谈些看法。     

集团公司网络化财务管理的创新研究

我国集团企业从萌牙到发展壮大,至今已经走过了将近20个年头。关于集团企业的理论研究和实践探索也在不断的进行之中。集团企业的财务管理战略和财务管理重点依托于集团企业的管理体制,财务管理是集团企业的主要职能,它适应、服务于总体战略目标并起着主导作用。     

浅谈资本经营与财务创新

一、资本经营促进着企业财务创新资本经营与财务管理是一脉相承的客观事物的两个不同方面 ,企业资本经营必然要求企业管理以财务管理为中心 ,同时资本经营也促使企业财务管理工作不断进行改革与创新 资本经营给企业财务管理理论和实践带来了新的机遇和挑战。一方面 ,资本经营推动着财务管理的发展 ;另一方面 ,资本经营又影响着企业财务管理。这些影响主要体现在 :1 它使财务管理对象复杂化。一般的理解 ,企业财务是存在于企业生产经营中的资金运动 ,但是 ,在资本经营方式下 ,财务管理将不再只是局限于企业的生产经营活动 ,而是表现为在服务…     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

文章论述了知识经济下现代企业财务管理面临的问题：为适应知识经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新；实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题，必须转变理财观念，提高财务人员创新能力，并借鉴国际经验以积极开展相关理论研究。     

强化财务管理 适应市场经济需要

在市经济条件下，企业必须强化财务管理职能，明确财务管理是企业管理的中心，把资金管理作为财务管理的中心，才能适应市场经济运行和新形势的客观要求。一、进一步转移财务目标，适应市场经济产权结构变化的要求企业财务管理目标，是指在理财环境中，通过企业配置资金过程的科学组织管理所要达到的目的。它决定着企业资金配置的一切过程、领域、方面、环节。财务目标的选择和确定，受环境和条件的影响极大。它是企业进行管理活动的根本目的，是财务管理实践所期望达到的结果，它决定着企业的经营行为和工作方法，是企业从事财务管理工作时…     

电子商务背景下网络财务发展研究

随着网络企业和电子商务的产生，一种新的财务软件——网络财务发展起来了，它是将现代网络技术与财务管理技术有机结合。在互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等现代财务管理的新模式。网络财务作为一种新的财务管理将成为未来财务管理发展的新趋势，它将促使财务管理由核算型向管理决策型转变，实现财会工作的在线管理，     

如何在实践中提升财务理论创新研究能力

近年来．石油石化行业步八了一个全方位、多层次、宽领域的开放、竞争、发展的新阶段。在国际国内形势日趋复杂化的同时．油田企业财务工作从理念、内容、形式到方法都在发生着转变．原有的财务管理理论和方法已不能满足实践的要求。遵从新环境、新准则、新制度、新流程的要求．加强财务管理理论和实践研究，实现财务管理水平的重大突破．为公司发展战略的实施提供有力保障。     

企业集团财务管理的特点

随着市场经济高度发展和股份制日益成熟，现代企业将不再只是一个单一结构的经济组织，而是多个经济单位的联合体，其中最具时代特征的是，以母子公司制为基本结构的企业集团组织形式，其财务管理也与传统的单一法人组织的企业财务管理之间有着截然不同之处。在现代市场经济条件下，一个企业能够由单一法人组织结构走向多个法人的联合体，最为深层的动因，源自于为抵御日益增强的竞争风险而不得不谋求资源聚合的规模优势、组织结构重整的管理协同优势，以及由此而生成的整体竞争优势。在企业集团的组织形式下，以总部为主导的集团财务管理，在管理主体、管理目标、管理客体、管理方式以及管理环境等方面体现着如下特点：     

试谈现代施工企业财务管理

处于市场经济条件下的现代施工企业是一个不断打破旧的平衡又不断实现新的平衡的矛盾统一体。在实现新的平衡的过程中，财务管理扮演着重要的角色。它通过组织、控制和协调资金运动，在正确处理资金运动过程中，所体现的经济关系的基础上，保证施工企业目标得以实现。因此，现代施工企业的财务管理工作，作为一项专业化的综合性管理活动，在整个企业管理工作中具有重要的职能作用。但是，在改革开放前进步伐中，社会主义市场经济发展和现代企业经营对企业财务管理的要求与财务管理的现代水平、能力、效率发生严重的不相适应的矛盾，财务管理职能明显弱化，使财务机制启动乏力，影响了现代施工企业经济效益提高。为此，必须着力强化财务管理职能，以适应市场经济要求，促进企业发展。     

企管舞台的“大腕”——财务管理

随着市场经济体制的建立和发展，我国传统的国有企业普遍开始由生产型管理向生产经营型管理转变，作为企业经营的关键环节———财务管理也越来越受到企业领导的关注和重视。在中央经济工作和财经工作等重要会议上，中央领导明确提出企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为中心，这既是对我国改革开放以来各类企业经营管理经验的高度总结，又为市场经济下的企业管理指出了明确的方向。财务管理的中心地位和作用是企业管理自身发展的必然结果从经济发展史看，有社会生产活动就有财务管理。至１８世纪末１９世纪初，现代企业组织…     

战略财务管理时代CFO的职责和素质

战略财务管理是企业财务决策者根据企业制定的整体战略目标，在分析企业外部环境和内部条件的基础上制定的用以指导企业未来财务管理发展的财务战略，并依靠企业内部能力将财务战略付诸实施，以及在实施过程中进行控制与评价的动态管理过程。与传统财务管理相比，战略财务管理的基本特征是：     

杨村煤矿财务文化体系构建与实践

现代管理理论和实践充分证明，企业文化在提高企业管理水平过程中起着决定性作用，它能够指引企业发展方向，激励员工士气，规范员工行为。同样，作为企业文化重要组成部分的财务文化对财务管理水平的提高至关重要。义马煤业集团股份公司杨村煤矿通过财务文化体系的实施，全面提升了财务管理水平，降低了成本，提高了经济效益和社会效益。     

集团公司网络化财务管理创新研究

我国集团企业从萌芽到发展壮大,至今已经走过了将近20个年头。关于集团企业的理论研究和实践探索也在不断的进行之中。集团企业的财务管理战略和财务管理重点依托于集团企业的管理体制,财务管理是集团企业的主要职能,它适应、服务于总体战略目标并起着主导作用。经济的迅猛发展使得集团企业得以发展状大。据统计,目前国内集团企业占据了25%的国有经济总量,国家重点抓的300户大集团企业,虽然只占国有工业集团企业总数的0.44%,销售收入却占43.73%,利润占65.85%。集团公司已经成为现代集团公司的标志和民族产业实力的象征,是名副其实的中国经济…     

母子公司体制下的财务管理模式研究

中国航天科技集团公司２００２年明确提出建立规范的母子公司体制和创建国际一流宇航公司的目标。以现代经济理论为指导，借鉴国际宇航公司发展经验，分析和比较大型企业组织模式，结合航天科技集团的现实环境，我们认为，航天科技集团母子公司体制实质上是矩阵式控股公司制的一种表述。与一般控股公司组织模式相比，矩阵式控股公司制主要优点是强化公司总部对下属机构的纵向领导与控制及横向协调能力。本研究课题从分析集团财务管理的现状入手，构建了适应母子公司体制的财务管理模式。以财务管理理论为基础，结合航天科技集团财务管理工作…     

对企业财务管理体系自我完善的思考

随着改革开放的发展,特别是我国加入WTO以来,我国企业面对日益激烈的市场竞争,要想保持旺盛的生机和竞争力,就必须完善自己的管理体系,建立和完善现代企业制度。而现代企业管理以财务管理为中心,完善企业的财务管理体系可以说是直接关系到企业能否获得可持续的竞争力,以实现长远发展。本文对于如何进行企业财务管理体系的构建和自我完善做了系统的阐述,以此作为研究对象,提出自己的一些建议和看法。     

重在抓细 贵在落实——安钢炼铁厂加强财务管理、强化财务监督的做法

<正> 随着社会主义市场经济的发展,我国企业管理体制在不断完善,以财务管理为中心的现代企业管理体制逐步建立,从理论上已形成了比较严谨的管理框架。但如何适应我国经济形势的发展要求,结合企业管理的现状,将比较完善的理论成果与实际结合起来,尚需做出不懈的努力。本文拟结合安阳钢铁集团公司炼铁分厂(下称安钢铁厂)的具体实际,探讨财务管理怎样在企业管理中发挥更大的作用。 安钢铁厂是安钢公司的成本大户之一,吨铁成