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管理者是组织的核心。本文通过分析团队管理的重要性,来阐述如何进行有效的战略管理,并对在管理中出现的相关问题提出了一些对策。 相似文献
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在竞争日益激烈的今天,团队的力量已经成为了成功的关键因素之一。文章在探讨团队工作方式本质的基础上,具体阐述了团队管理中所面临的团队悖论困境,并进一步从团队规则、团队培训、激励薪酬和团队文化建设几个方面提出了团队悖论困境的化解措施,对团队管理问题进行了较深层次的探讨。 相似文献
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主要通过对高校科研团队内部冲突的形成原因,管理沟通必要性以及管理沟通在科研团队冲突中的作用等进行分析,并提出相应的能够促进高校科研团队管理沟通的建议。 相似文献
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虚拟团队绩效管理流程分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在分析虚拟团队特征的基础上,对虚拟团队绩效管理流程的各个环节进行了剖析,并提出应充分考虑虚拟团队与传统实体团队的差异,综合利用现代信息与通讯技术,以提高虚拟团队绩效管理流程运行的效率。 相似文献
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企业要实现自己的营销目标就需要建立一支高效的营销团队,企业营销团队建设和管理的好坏不仅仅是影响到企业营销业绩高低,而且很可能威胁到企业的进一步发展。文章对如何构建企业营销团队做了简单的阐述,同时对于加强营销团队管理提出了自己的建议。 相似文献
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团队管理由来就有,随着新经济时代的到来,团队管理越来越重要。其中,有效沟通是打造高效团队的一个重要环节,而换位思考则是有效沟通的一种重要方式。因此,该文主要从以下几方面进行阐述:换位思考和团队的简要概述、换位思考在团队管理中的重要性以及其在管理过程中的应用等。 相似文献
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本文首先介绍了跨功能研发团队的含义,对跨功能研发团队的组建及其在不同发展阶段的特点进行了探讨。然后对跨功能研发团队的管理措施进行了分析,并以杭州娃哈哈公司为例进行了实证研究。 相似文献
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团队理论是西方管理理论的热点,团队也成为现代企业的重要组织形式。在复杂多变的竞争环境中,团队具有更灵活、更有效的特点,成为提高组织运行效率的可行方式。进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更应注重团队的建设与管理,提高团队绩效,加强企业凝聚力和竞争力,快速顺应市场需求。 相似文献
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随着市场的快速发展和日趋激烈的国际竞争环境,管理作为现代企业采用的主要运作方式,体现了其目标执行的优越性。在以往企业管理中过多强调技术因素,而忽略人的因素,对国有企业管理团队建设的现状和问题进行分析,提出当前国有企业管理团队建设的基本思路与主要对策。 相似文献
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列举了当今组织扁平化背景下团队工作中现存的困境,例如:团队中的群体懈怠、意见冲突、业绩衡量的公平性和成员之间的信任等问题,并分析了这些困境的成因和应对方案,在此基础上进一步提出建设高效团队的有关途径和方法,力图达到团队管理模式的较优状态。 相似文献
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论企业团队管理的几个策略 总被引:1,自引:0,他引:1
董树生 《商业经济(哈尔滨)》2005,(5):47-48
未来企业的竞争是人才的竞争和团队的竞争。团队竞争力必将成为影响企业竞争力的根本因素。应采取培养企业团队精神,提高企业团队向心力;强化共同愿景建设,提高企业团队凝聚力;强化沟通信任氛围,提高企业团队亲和力等措施,获取企业团队管理成效。 相似文献