工程施工企业存货成本管理初探

对于工程施工企业而言，存货成本管理是成本管理的重要内容，对于工程质量、盈利水平有着重要的影响，也是企业管理水平的一个体现。但中国的工程施工企业在存货管理中存在一些问题。本文即从存货管理对施工企业的意义与效果出发，针对存货管理中的问题提出相应的措施与解决办法。     

工程施工企业存货成本管理初探

对于工程施工企业而言,存货成本管理是成本管理的重要内容,对于工程质量、盈利水平有着重要的影响,也是企业管理水平的一个体现..但中国的工程施工企业在存货管理中存在一些问题.本文即从存货管理对施工企业的意义与效果出发,针对存货管理中的问题提出相应的措施与解决办法.     

基于环境视角的存货成本管理探讨

文章根据现行存货成本管理模式中未考虑环境成本的缺陷,探讨了基于环境视角的存货管理流程,认为存货成本应考虑环境成本,其管理流程包括确认相关成本、寻找改进机会、计算成本与效益、实施与检测四部分。文章采用内含报酬率和修订的经济订货批量两种管理模式对存货进行数量、成本控制,尽量减少材料废弃物,从而达到降低成本、减轻环境压力的目的。     

企业存货成本控制管理探析

存货成本控制管理的目的，是将企业存货的数量及其成本控制在经济合理的水平以内，以满足正常的生产与销售的经济活动。要实现存货成本与存货效益的最佳配置，提高资金使用效益，充分发挥流动资金在生产经营过程中的作用，就必须加强存货成本控制管理。     

金融危机下企业存货的成本管理探讨

在金融危机下,企业若没有充足的资金将面临破产的危机。为避免资金链的断裂,确保企业的正常运转,企业就要科学有效地管理存货。本文为此对企业如何管理存货进行了详细分析。     

浅析企业存货管理

本文介绍了企业存货管理的重要性及存货管理存在的问题，进而对企业存货成本加以分析，并提出了怎样提高企业存货的管理。     

关于企业存货管理方法问题的探讨

存货是指企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资。它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，也往往成为少数人用来调节利润的调节器。这主要是因为它不仅在企业营运资本中占很大比重，而且又是流动性最差的流动资产。因此保持最恰当的存货量的方法，努力降低营运资本，是存货管理的重要内容之一。     

韩国企业成本管理研究新视角——存货会计准则的中韩差异分析

韩国企业能够在亚洲乃至世界经济中占有一席之地，与其重视成本控制，以成本作为核心竞争力是紧密联系的，本文试图从中韩存货会计准则的差异中分析韩国企业成本管理方法。     

工程施工项目成本管理的过程控制浅谈

工程项目进度管理贯穿整个工程建设的过程,也需要各个方面共同的合作与配合,因此是一个比较复杂的系统工程。由于工程项管理的效果绝大部分决定于项目实施的各个阶段所采取的措施,因此笔者根据多年的工作经验,对于工程建设项目成本的控制与管理,提出了相关的对策和应采取的措施。     

目标管理理论在工程施工总承包成本管理中的运用探讨

本人先后参与了上海和云南2个大型工程项目总承包的管理，通过实践的摸索，总结了一些工程项目成本管理方面的知识．感觉很多的施工企业还是采用传统的成本管理思路在操作，通过对管理学等相关知识的学习，笔者感觉目标管理应该可以和项目成本管理结合起来于是就有了此论文。施工总承包管理模式在实施过程中尚存在着一些短期行为，成本管理手段滞后、成本信息失真现象还普遍存在。本文试图通过对施工总承包管理的模式下财务成本管理方面存在问题进行分析，提出加强项目施工总承包成本管理的创新方法，希望在用职业道德、公司规范及监督机制来管理工程项目的同时，实行目标管理，以便更好地提高项目施工总承包管理效益。     

浅析企业存货管理

有效管理企业存货是降低企业成本不可缺少的环节，在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。因此，企业必须认识到存货管理的重要性，通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平、管理成本和经营成本，才能最终提高企业的经济效益。但从目前情况看，我国许多企业甚至上市公司，在存货管理方面仍存在许多问题。     

企业存货成本管理之道

存货是指企业在正常的生产经营过程中持有或以备出售的产成品或商品,或者为了出手仍然出于生产过程中的在产品,或者在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等.它具有以下特点:一是流动资产,通常在一年以内或是一个经营周期内被销售或者好用,即存货出于不断的销售、重置或耗用当中,具有较强的变现能力,但相对现金、应收账款稍低;二是游行资产,以一定的物质形态存在.     

企业控制存货成本的财务管理技术

世界范围内的企业竞争,主要取决于企业成本管理,关键是相对成本,一个企业所具有的优势或劣势在企业经营战略中处于极其重要的核心地位。存货作为企业的一项重要资产,直接影响到企业竞争力的强弱,文章指出,存货成本控制是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。     

试论存货成本流转

企业的存货是不断流动的，有流入也有流出，流入与流出相抵后的结余即为期末存货，本期期末存货结转到下期，即为下期的期初存货，下期继续流动，就形成了生产经营过程中的存货流转。     

交通安全设施工程施工成本管理和质量管理实践思考

随着经济发展与城市化进程不断推进,我国公路交通事业也进入了快速发展阶段.对于任何项目而言,安全都是建设工作开展过程中一个重要的方面.而安全工作从某些方面来看,与质量工作与有一定的联系.本文就交通安全设施工程施工成本管理和质量管理实践思考作简要阐述.     

新存货会计准则对公司财务绩效及存货管理的影响

国际准则公报的制订与研修主要是着眼于信息透明度的实务需求,亟思会计处理能与产业的管理实务更加贴近。本文着重探讨了新存货会计准则对公司财务绩效及存货管理的影响。     

加强企业存货管理之我见

存货管理包含了对企业原材料及商品流动的计划、管理和控制，企业的很多决策最终都要受存货管理的制约。文章介绍了存货管理在企业管理中的重要性，分析了企业存货管理存在的问题，并对如何加强企业存货管理提出了自己的看法。     

关于存货管理的探讨

存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。     

企业工程施工资金管理探讨

每一个工程施工项目都占据着企业大量的人力、物力、财力,为了实现工程施工项目的效益最大化,就需要对各种资源进行高效的管理。而财务管理处于企业管理的核心位置,资金管理又是财务管理的核心部分,且资金本身具有的流动性特征决定了资金管理研究的重要性和必要性。本文主要分为五部分,首先理清了资金管理的相关概念,然后指出了目前工程施工资金管理存在的问题,进而谈到了资金管理的重要性,第四部分提出了基于现实和理论的资金管理对策,最后进行了总结。     

浅谈企业存货管理

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。文章论述了我国企业存货的管理在生产经营过程中所占的重要作用,指出了目前我国企业存货管理中存在的问题及其解决的措施。