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民用3D打印机已经从"工业神坛"上走了下来,一个低成本、规模化生产的3D时代即将到来如果你还在惊叹电影《十二生肖》打印兽首的高科技,那我告诉你,你已经落伍了,因为这项3D打印技术已经发展近30多年了,并且它很快就会走进你的生活。一年前在网上搜索3D打印机,搜到的结果还不是很多,但现在你可以搜到一千多万条相关信息。这一变化不是因为 相似文献
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2013年6月27日电影《小时代》上映,单日票房高达7300万元,打破了国内2D电影首日票房纪录。3天之后,票房超过2亿元,截止下线创造了过5亿元票房的神话。相对于《小时代》影片的内容,更引人注目的是其电影整合营销的能力,毫不夸张的说,正是其团队的营销成功缔造了《小时代》的票房成功。根据其电影发行公司乐视影业的宣传方案来看,《小时代》发行中屡造“神话”,一方面与其把握了核心资源“郭敬明”有关,更重要的一方面是其借了大数据时代的东风,创造了电影营销的新模式,给予整合营销这一名词新的生机。 相似文献
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"我把你刻在这片大地上,也把你刻进我心里。在我经历过的项目中,你不是最高大的,但你的动人之处正在于你的安静和生你的这片土地。你将会亲眼见证这个国家的腾飞,也真心祝福你的国家会越来越好。在我老去的时候,倘若我还能有幸找到这封信,我希望看到你给我的留言。" 相似文献
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陈春知 《企业管理(北京)》2002,(7):17-19
广告主:我花钱我是上帝 广告公司:我不是你的奴隶 广告主与广告公司应该是一种"婚姻"关系,而不是雇主与雇员的关系.有的广告主总以为自己花了大把钱,自己是上帝,有资格盛气凌人,专横跋扈,事无巨细过份干涉广告公司的工作.有的广告公司迫于生存的压力,在广告主面前不得不委曲求全,顺从广告主的意愿,把一个原本优秀的广告方案改得面目全非.有的为了到手的订单不至于飞了,不得不花大量精力去研究广告主当家人的个人爱好与习性,投其所好,不管广告效果会如何,只要他肯出钱--反正"孙子"花"爷爷"的钱不心疼. 相似文献
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《楼市》2004,(18)
良渚文化村不是大盘,肇始于广东的"大盘"概念只是规模放大的住宅楼盘而已,而良渚文化村更侧重内容的丰富性和文化的完整性,因此才有博物馆、公园、酒店和学校;它不是用一个旅游概念嫁接房产项目,你可以选择把有山水有人文的良渚文化村作为一个旅游地,你也可以选择把它作为你"爱在此,乐在此"的居住地;它更不是造城,"造城"一说在更多时候是出于开发商的无奈,而良渚文化村则不同,一切生活所需配套都有切实落脚点,和试图"造"城者不同,良渚文化村更愿意为城市留出有机成长的空间,设计和开发者营造城市的骨骼和神经,城市本身的肌理会在这个构架上生长出来,从而呈现一种更可实现和更富趣味的未来。 相似文献
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<正> 从前,有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池塘,但不会游泳。于是,它爬到青蛙面前央求道:"劳驾,青蛙先生,你能驮着我过池塘吗?"我当然能。"青蛙回答。"但在目前情况下,我必须拒绝,因为你可能在我游泳时蜇我。"可我为什么要这样做呢?"蝎子反问,"蜇你对我毫无好处,因为你死了我就会沉没。"青蛙虽然知道蝎子是多么狠毒,但又觉得它说得也有道理。青蛙想,也许蝎子这一次会收起毒刺,于是就同意了。蝎子爬到青蛙背上,它俩开始横渡池塘。就在它们游到池塘中央时,蝎子突然弯起尾巴蜇了青蛙一口。伤势严重的青蛙大喊道:"你为什么要蜇我呢?蜇我对你毫无好处,因为我死了你就会沉没。"我知道。"蝎子一面下沉一面说,"但我是蝎子,我必须 相似文献
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俗话说,家家都有一本难念的经,清官难断家务事,哪家哪户夫妻从不争嘴吵架。就一般而言,只要不是居心叵测找茬子想离婚,和好也势在必然。夫妻吵了架,吵得面红脖子粗,当时恨不得把整个家庭砸得粉碎。但事过之后,每个人心里都会有一种和好的欲望,只是放不下架子,如果有一方从一件事情上表示出和好的意向,另一方肯定会作出积极的反应的。不要因为吵了一架就板着面孔,等待对方向你赔罪。互不理睬只会加深彼此的抵触情绪,产生逆反心理。一方认为,本来就是你的错嘛。难道还要我反过来向你道歉不成?就要杀杀你的傲气。而另方可能感受又不一样了。"哦,说一句话也嫌多余么? 相似文献
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传统文化更多的是一种底蕴的东西,而流行文化是漂浮在其上的泡沫,但不是经济上的那种泡沫。要是对比的话,我觉得传统文化对我的影响是根深蒂固的,而流行文化可以丰富你的信息量,拓宽思路,改变意识,但是往往缺少一种厚度,让你身处其中的时候缺少精神支柱。更多的像一朵鲜花和一朵塑料花的状态。就我个人来讲,我最不能容忍人的思想意识“飞速变化”。比如说一个演员素质很好,形象也不错,一部戏出名了,就缺乏控制能力,就陷在名利里面六亲不认了……还有就是欺骗,我不能容忍文化当中的不诚实现象。我觉得中国文化像小孩玩的翻绳,变化多样,越翻越瞎,但是在翻的过程当中,瞬间会给你一种快感…… 相似文献
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小王走在路上,看到一只青蛙,忽然青蛙开口说:“先生,请拍拍我的头,我会变成公主,我会给你一个拥抱”。小王把青蛙捡起来放入口袋,继续走。青蛙又说:“请快拍拍我的头,我愿意永远陪伴你。”小王把青蛙由口袋拿出来看了一下,笑一笑,放回口袋继续走。青蛙又说:“怎么回事,你要怎样才能按着我的要求做呢?”小王把青蛙拿出来,对它说:“我很爱我的妻子,我不会背叛她,但是,有一只会说话的青蛙,好酷。”——激励员工时,如果不能根据他们的需求,仅仅用自己的认知给予激励,往往适得其反。因此,管理者需要了解员工需求,并根据需求给予相应的激励方式,才能产生事半功倍的效果。 相似文献