创新战略：企业创新的行动指南

“创新则兴，不创新则亡”，市场经济的基本规律告诉我们，企业生存和发展的基础在于创新，只有持续不断地推进创新，企业才能提高核心竞争力，在市场竞争中获胜。     

WTO背景下我省的企业创新

我国已正式加入世界贸易组织，在WTO背景下，我省企业怎样面对新形势、新情况、新问题，关键是如何加强和改进“三个创新”。     

企业成长中的变革与创新

企业作为一种组织形式,它的成长如同任何有机体一样有其生命周期,可分为:创业、聚合、规范化、成熟、再发展五个阶段.每一个阶段的组织结构、管理方式、领导风格、机制与员工的心态都各有特色.正因如此,企业在阶段的转型中必然面临着不同的困境和危机,只有规避和化解这些"困"与"危",企业才能达到成长的目的,这就是变革与创新.     

成品油税费改革对公路客运企业定价影响的经济学分析

成品油税费改革对公路客运企业定价的影响主要体现在对公路客运企业运输成本的影响。通过对公路客运企业运输成本构成的分析,说明成品油税费改革对公路客运企业的定价会产生较大的影响,进而对不同车型的车辆运输成本变化进行了计算,分析出其运行里程的平衡点,设计出成本变化计算模型,可以使客运企业能较为方便、准确的判别自身运输成本的变化幅度。根据客运企业受影响的程度,可以采取争取政策支持、优化车型结构和线路等对策,尤其是针对中小型客运企业,提出了实行自由连锁这一创新模式,以促进企业自身和交通市场的良性发展。     

企业发展的不竭动力

在知识经济日益渗透社会生产和生活的今天，随着国际范围内市场需求的快速变化，国家与国家之间的经济竞争，从本质上来说就是这个国家的各类企业之间的竞争，是企业管理创新能力和技术创新能力全方位的角逐，因此，努力提高企业的管理创新能力和技术创新能力，既是时代发展的迫切任务，也是构成国有企业改革与发展必不可少的一项重要的内容。     

创新，再造企业发展空间

上海日立经过近十年的迅猛发展,演绎出具有企业特色的“海立文化”。跨入新世纪、上海日立经营理念升华为“真心奉献” 四个字和以“寻找自己的顾客”为主线的八条共同价值观,明确了以改善人们的居住环境为责任,以保护人类的生存环境为使命,以成为全球供应商为愿景。     

创新 发展 竞争 合作：促进企业孵化器在全球合作与发展

正当浦东开发开放十周年之际，“世界企业孵化与技术创新大会”将在位于浦东的上海国际会议中心举行。这是企业孵化器领域首次较大规模的国际会议。大会组委会副主席、科技部火炬中心主任张景安在新闻发布会上介绍了有关情况，本刊摘要刊登如下，题目为编者所力。     

创新 再造企业发展空间

上海日立电器有限公司是上海支柱行业中新崛起的一家名牌企业。在竞争激烈的家电领域,上海日立仅用了8年时间,就从一个名不见经传的新手,成长为家用空调压缩机行业的"龙头老大",为全国众多著名空调厂商提供"心脏",并朝着成为全球供应商的目标努力。他们成功的奥秘就在于坚持"创新":以创新的经营思想、创新的管理手段和创新的技术开发推动公司的持续进步。     

基于市场化竞争背景的企业合同管理分析

企业合同管理是企业经济往来的重要体现,一个企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。随着市场化竞争的愈演愈烈,合同在企业对外经济交往中显得越来越重要,合同管理成为企业管理中日益突出的问题。     

供给侧结构性改革背景下企业管理创新研究

目前,我国企业正处在供给侧结构性改革的潮流中,各个企业需要按照供给侧结构性要求对企业的发展战略和管理方式进行必要的调整,根据任务要求对企业未来的发展和管理目标进行规划和改革,而管理创新在供给侧结构性改革的许多方面都发挥着积极和重要的作用。在供给侧结构性改革的背景下,对企业管理模式的创新如何让企业的价值得到增值,管理方式的创新如何为企业解决战略发展问题及如何为企业提供更好的决策进行了研究并提出了相应的策略。     

“供给侧”改革背景下企业税费负担问题探讨

在目前经济下行压力不减的情况下,中小企业面临多方面的困难,盈利能力不断下降,对税费负担更为敏感。不仅影响到企业的自身生存与发展,也抑制其扩大投资的积极性。我国政府在逐渐淡化"三驾马车"拉动经济发展的同时,提出推进供给侧结构性改革。"供给侧"一词成为经济理论界出现频率最高的词语,如何减轻企业负担,实现企业自由可持续发展、释放其供给潜力既是经济转型的核心目标,也是当前国家供给侧结构性改革的重要目标。     

道路客运企业应对高铁发展的策略研究

高速铁路具有舒适性、快速性、方便性及准时性等优势,对其他运输方式特别是对道路客运的冲击十分明显.道路客运应对高铁发展的影响,需要推进综合客运枢纽建设,加强安全管理,搞好支线运输,整合资源,提高服务水平,降低经营成本.     

企业物流模式创新与发展

在日益加剧的市场竞争中 ,随着物流系统的功能价值、物流利润价值、物流经济活动价值的发现 ,企业对物流管理在企业发展战略中所占重要地位的认识越来越深刻 ,也认识到物流管理是企业提高盈利能力和竞争能力的关键所在。研究企业物流模式创新与发展亦更加迫切、更加重要     

创新：21世纪企业的主旋律

21世纪是创新的世纪。企业的竞争，实质上是创新的竞争。伴随着知识经济和经济全球化的兴起，全球性的企业创新竞争越来越激烈，其内容也越来越丰富，思维方式创新、技术创新、制度创新、管理创新、企业文化创新等相互联系，相互影响，相得益彰。     

狠抓产品创新 提高经济效益 促进企业发展

南宁市汽车配件一厂是以生产汽车、拖拉机、摩托车灯具为主的专业厂家，改革开放以来，企业生产规模不断扩大，产品产量逐年提高，特别是我国的经济体制转入市场经济后，企业决策者始终坚持走用新产品满足用户。以新产品抢占市场，靠新产品创造效益，凭新产品促进发展的路子。使企业在日益激烈的市场竞争中，不仅能站稳脚跟。而且在稳中发展，经济效益逐年提高。1995年至1998年连续4年分别获“南宁市经济效益金、银杯奖”，1998年被南宁市人民政府授予“明星企业”称号。我们的做法主要是：