质疑:是"馅饼"还是"陷阱"?

2008年6月,一份名为<中国电视购物发展报告2008-2009>的权威统计报告正式出炉.报告指出,行业规范不足,入市门槛较低,追求短期利润,忽视品牌运营等因素是造成电视购物现阶段问题的主要原因,看上去美味的"馅饼",一转眼就成了精心设计的"陷阱".     

资生堂的新赌注

资生堂为什么会对一个刚刚落地的药妆新品牌寄予如此大的期望？而新生的DQ蒂珂又拿什么去与已在中国药妆市场扎根了12年的薇姿争锋？     

意味深长的丈量

三年来，为什么荣威W5坚持不懈地丈量中国？未来的世界，一个品牌如果没有主张、没有态度，就一定没有生存空间     

如何打造时尚服饰品牌？

中国服装企业经常会面临这样两个问题：不断加大广告投入,拓宽销售渠道,可为什么消费者宁可购买西方品牌服饰,而非本国品牌呢？中国时尚服饰何时才能建立、塑造自己的品牌并出口至西方国家，甚至跻身于巴黎、纽约和米兰这类名牌之都呢？     

没有国家品牌,你就没有未来

近三十年，中国经济成长非常快，积累了很多财富，但我们把所有著名的品牌列到一起看，可能发现问题会比较大。为什么？因为所看到的几乎全是国际品牌。     

任立：个性化（差异）毁于正确的废话

当今社会，是个追求个性化的时代，只有那些与众不同、个性鲜明的品牌，才有希望脱颖而出，那么，那些开始本来极具个性化的品牌和创意，为什么后来变来变去、慢慢地就混同一般而失去了个性化特征的呢？     

昆山爆炸的余响

对中国汽车行业来说这是一场考验。为什么主机厂只有通用出来认错？为什么一级供应商戴卡至今失语？     

中国品牌需要本土化特色

近两年曾经写过一本书《营销界的奥斯卡》，第一句话是中国什么都不缺，就缺经营家和营销家。今天这句话仍然适用。优秀的企业家做什么？就是打造品牌。为什么要创建品牌？很简单，就是中国太需要品牌了。当麦当劳和肯德基在美国被严禁打广告的时候，在中国他还是广告大户，有很多趋之若鹜的消费者。     

请客的经济学

一伙人聚到一块吃饭，通常中国人会由一人买单，而洋人则偏好从制。这是为什么？一般的回答是因为文化的不同。但要是再问，为什么会形成这样不同的文化？恐怕就答不上来了。     

无印良品 “无名”的大牌

Muji“无印”意为“No Brand”（无品牌）,甚至有人看到一个没有商标的用品就会猜测。“这是无印良品吗？”。由此,无印良品巧妙地实现了最大程度的品牌差异化：世界被人为地分成了两极,一极是所有的品牌,而另一极就只有无印良品。     

浅析成熟品牌栏目的稳定性维护

中国电视已经进入竞争激烈的时代，只要我们打开电视。便可收看到上百个频道。而观众则是不管哪个台，哪个频道，只要是喜欢看的栏目和节目，就会把遥控器锁定在某个位置。因此，只有办出尽可能多的品牌栏目和节目，才可能最大限度地吸引观众。拥有观众。“创立品牌”、“打造品牌”已成为电视台生存和发展的必然追求，而成熟品牌栏目的稳定性维护则显得更为重要。     

电商作为彻底颠覆传统思维

中国市场上出现过一个品牌叫梦露，它只做一个女式睡衣产品，销售价格为侣8元一件，只有两种款式，吊带的和齐肩的，也只有两种颜色，橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售方式，送。怎么送呢？免费。如果你穿了感觉很好，就请你帮我们做口碑宣传。如果这件睡衣送给你，你会要吗？当然会。     

万科高管集体离职360度全解析

为什么重规范的万科比爱折腾的同行更会面临换帅的阵痛？为什么规模越过千亿辉煌时,反而注定劳燕分飞？为什么王石送走元老后马上淡出留学？为什么万科的离职高管只有集体创业一条路？又为什么他们成功在望？一次万科人事,折射出一个完整的职场大智慧!为此,本期我们在职场面试系列间隙,特约＂插播＂这篇精彩纷呈的分析。     

英特尔放弃奔腾标示的启示

当英特尔宣布放弃价值近百亿美元的“Intel Inside”标识和奔腾技术，而改用酷睿架构的新技术取代的时候，外界震惊了：为什么要用酷睿代替奔腾？到底是英特尔的品牌出了问题，还是英特尔的技术出了问题？事实上，从奔腾到酷睿，不仅仅是品牌的一次改变，更重要的是英特尔对技术创新的持续渴求。英特尔放弃奔腾告诉我们：只有有所不为才能更好地有所为。那么，该事件对中国企业有什么启示和警醒作用？     

三星品牌何以超越对手

为什么价格低廉的大路货能脱胎换骨成长为全球强势大品牌？这对于本土品牌来讲简直是异想天开的白日梦,然而这个梦想却被韩国三星电子用不足6年的光景变成了现实。三星电子品牌价值近年来一路飚升,三星取得巨火成功的秘诀是什么？中国企业品牌应从三堤品牌超越管理和价值提升中得到哪些启发呢？     

三星液晶抢滩中国高端电视市场

三星的液晶攻略实际上预示着中国高端电视市场的液晶战争即将到来。“10年之后，目前国内大部分的电视机品牌都将消失，唯有在‘高端’领域抢占一席之地的厂商能得以幸存。”这是业内对中国彩电市场的一种大胆预测。来自CCID的预测表明，2003年，中国高端电视市场销售量将达到143.59万台，增长率高达101.5%，销售额为219.60亿元，增长率为74.6%。这组数字意味着2003年将是中国高端电视市场快速扩展的一年。“只要条件允许，厂商就会同时涉足高端电视的背投、液晶和等离子这三大领域，只不过会根据自身情况和外部环境而在市场策略上有所侧…     

揭开中国企业命运之谜——中国企业发展战略问题

中国民营企业为什么衰落 不了解中国民营企业为什么会在一夜之间突然崛起，自然也不会懂得它们为什么会在今天整体衰落。而没有一定的经济学素养和深沉历史感，就不会明白中国民营企业为什么衰落。 牟其中的南德公司衰落了，史玉柱的巨人集团曾经衰落，太阳神在衰落，三株在衰落，沈阳飞龙在衰落，一如它们的迅速崛起，令社会公众莫名惊诧，专家们大跌眼镜。 中国第一代民营企业不可避免地衰落了。这竟成为世纪末中国一个特有的经济现象和全社会关注的焦点。第一代民营企业为什么不约而同地走起了下坡路？下一代民营企业路又该怎样走？人们…     

任志强的嘴,王石的腰

当2005年12月20日国家统计局公布修订后的GDP总量的时候,如果说这个世界上只有一个人对此欢欣无比,那他一定是任志强。“本次普查数据再次用2004年的情况告诉了社会:尽管2004年是中国商品房价格增幅最高的一年,尽管房地产开发在2004年的利润暴涨了10多倍,但房地产仍然不是一个暴利行业。”就在之前不久,任志强还在一次品牌论坛上声称:房产品牌就应该是具有暴利的。立场一向决绝的任老板为什么会转变如此之快呢?原来,上述经济普查数据涉及了对房地产行业的所谓“盖棺定论”。任志强说:“从全国情况看,2004年房地产开发企业利润总额为1035.2…     

被"全面救赎"的英国汽车业

如果劳斯莱斯((Rolls Royce))请你坐着宝马7系去参观他们的工厂,你的第一个疑问或许是为什么这家英国著名汽车生产商不借机展示自己的品牌?但是如果你了解到劳斯莱斯生产的每一辆轿车都早已是"名花有主",并且年产量只有1000台的事实后,就不会再有这样的疑问。更重要的是,劳斯莱斯数年前已成为德国宝马旗下的一间公司。     

是谁“导演”了抢盐风潮？ “认知”的情绪影响力

为什么日本人面临地震海啸灾难能临危不乱,异常冷静？为什么千里之外的中国人却在疯狂抢盐？但又为什么爱＂抢购＂的国人,面对某日用品牌的集体涨价,可以表现得相对泰然？事实上,认知将决定我们的情绪和行为。