得罪上司后的几种对策

观察周围跳槽的人，并非人人都越跳越好，也是有人欢喜有人愁。看来，跳槽也要根据个人具体情况，慎重考虑后，再量力而行。笔者在此总结出不跳槽的八大理由，供您参考：     

选用营销人才莫被忽悠了

<正>为什么营销人员最不稳定?因为你从一开始就看错人了。误判1:印象好就是实力好有些人几乎是跳槽专业户,每次落脚长则一年半载,短则两三个月。他们是工作     

与曹国伟、陈天桥共事的经历告诉我：不要轻易跳槽

<正>什么样的情况下,我们会选择跳槽？1、与现公司同事相处不愉快;2、薪资待遇低,涨薪困难;3、公司业绩下行,有裁员危机……对大部分人来说,跳槽最大的诱惑便是那根获得高薪的橄榄枝,但我不建议大家频繁跳槽。跳槽频繁,至少证明一个人选择和坚持的能力比较弱。     

无新品时代，吾将上下而求索

对于休闲食品产业，许多人都有自己的一个评判标准。有人说这是一个营销人频繁跳槽的产业，有人说这是一个毛利很低的产业，也有人说这是一个风儿一般难以琢磨的产业。总之，众说纷纭，似乎都有那么点儿道理。     

一个字头的诞生

我们告诉那些创业家,不要光想着你是财富的拥有者,你其实是一个创造者。作为一个创造者,永远不停步,就会有人尊敬你;我们告诉那些在路上的人,你挺伟大的,有一天你也会做大;我们告诉那些普通打工者,不要光觉得老板可恶,你也可以选择去开始,去创造一个全新的事业     

让“网红”帮你红

<正>网红,现在很火,有人说网红能卖货、创品牌,成为真正的交易入口;也有人认为最顶尖的网红就是直接合作卖广告,简单有效。想让"网红"帮你红,首先得弄清网红。网红带来大量的流量和曝光(也是被最多人看到的价值);唤起人不同的心理状态;用户对网红的信任带来的背书作用;唤起人的感激感;引人的模仿;够号召人的行动。网红也具备多重身份:流量价值——网红是一个免费产品;心理唤起价值——网红是一     

真的看不懂么？

宏观就是这样，永远有人在悲观时更悲观，有人在狂热时更狂热，也有人冷眼看世界，更多人是墙头草——两边倒。人往高处走，水往低处流，这“水”就是资金。巨大的资本要流向哪里？需要三个条件：一是价格足够低，二是规模足够大，三是流通性足够好。宏观不以任何人的主观意志为转移，无论你喜欢还是不喜欢，迟早都要面对一个现实。     

跳槽的学问

有人已盘算好:等一拿到年终奖立马走人。各大企业也未雨绸缪,拉开了招聘的阵势,准备人才的“吐故纳新”。无论你是身怀绝技的高手,还是一般性人才,都千万不要一副“我是人才我怕谁”的骄傲样,即使真的要跳槽也要注意方式方法。     

频繁跳槽者必须考虑的四个问题

<正>俗话说"人往高处走",可见跳槽在一定程度上来说是合理而且是必要的。但有些人工作总是没个长久,这里做两个月觉得不满意,那里做三个月觉得不舒服,而这样的频繁跳槽却并不一定是"往高处走"的     

白手创业并非“白纸一张”

<正>有人说:"我现在没有工作,没有收入,我也没什么经验、也搞不到资金、也没什么技术,我该怎么办?"现实中,也有人问我这样的问题?事实是,任何高人也不可能立刻让你有钱。而我的答案和建议是拿你最现实的资本时间,紧紧围绕你的创业目标,去有计划、有步骤的运作。急和盲目对创业是没有任何帮助的,现在立刻为创业去做准备条件,而且一定要立刻行动!很多人一直只是想行动,没有真正去做,当然不会成功。对于我们每个人,要明白我们浑身上     

你离办公室抑郁症有多远

在你办公室外的格子间,到处都有情绪透支、假装微笑甚至有机会就跳槽的员工。不仅如此,更糟糕的是,你发现自己对已完成的任务或成倍增长的业绩仍心有不满;你越来越发现自己轻易就会对员工发怒;你已患上了习惯性失眠;你笑不由衷……“我有病？不可能”,或者说你可能已经患上了办公室抑郁症。     

“信息焦虑”困扰都市人

“信息焦虑”困扰都市人佚名这里先做个小测验，清查看一下你最近有没有下列行为，如有请在小方格内打勾：□是说你的脚步追不上周围变化。□因为老是读不完堆积如山的期刊而感到不安。□当有人提到你从来没有听过的一本书、一位艺术家或一则新闻时，你也不会摇头说不知道...     

Internet:帝国新时代

<正>玩过《帝国时代》的人都知道,在激烈的竞争和战争中,吞并周围的对手是多么重要——不只是简单地消灭隐患,这一举措可以使你拥有对手的各类资源。而在诸如此类吞并对手的过程中,联合另外的某些伙伴则是非常重要的一个策略。同样的,你的对手也同样可能去联合它的伙伴。所以,可以说整个帝国时代就是联合与反联合的时代。而现如今,这古老的一幕正在最年轻的互联网行业上演,其中     

要跳的，其实未必是“槽”

说起跳槽这样的事情，我的一个老哥哥曾笑言：这要在过去，就是“逆贼”，必将一人单骑，万里逃亡，弄不好就落一世“脑后有反骨”的骂名。但现在，出门10步以内就有另外公司向你招手，洒然而去——证明你是人才。     

“方太”的薪酬设计

企业大了，没有一套完善的薪酬体系，往往会带来很多烦恼。而要制定出一套行之有效的薪酬体系，只能靠在实践中逐步摸索，因厂制宜，管理者要花很多的心思去琢磨。产品市场化了，员工也市场化了，如果你的工资待遇他不满意，他随时可以跳槽。因为市场化了，就有市场行情，薪酬也有行情。首先是内部行情。员工之间互相攀比，有的人认为自己能力比别人强，工作比别人多，贡献比别人大，为什么工资却比别人少或者是比别人高不了多少呢？心理不平衡，影响情绪，他会跳槽。其次是行业行情。同行业竞争，挖人，有技术专长或管理专长的人成了抢手货…     

跳槽的学问

现在有些人找工作,这山望着那山高,今天跳一个地方,明天跳一个地方,结果是越跳越找不到合适的。怎样才能越跳越高,找到称心的工作呢? 不要轻易作决定。很多人跳槽是盲目的,没有经过深思熟虑,对市场需求状况也不甚了解,往往意气用事,见异思迁,越跳越差。而一些正规公司对应聘者的资历、背景有着严格的要求,不喜欢频繁跳槽的应聘者。 因此,跳槽虽然司空见惯,但求职者在决定跳槽之前,一定要确定自己到底为什么要找新工作,     

快速熟悉新环境,早日成为“门内汉”

<正> 跳行到一个新公司,你比一般的跳槽不转行的人面临更大的熟悉新环境的障碍。到新公司报到伊始,新上司可能会对你说:"这一段时间不用急着做事,先熟悉熟悉环境。"闻此你心里难免犯嘀咕:"这一段时间"是多长?怎么熟悉环境?前一个问题的答案是:快,竭尽全力地快。后一个问题的答案是:抓住一切可利用的资源。摸清新公司人际、管理调性     

勇闯“禁区”!占领写字楼的擦鞋匠赚了500万

如果我告诉你，有人要在写字楼里开擦鞋店，你一定以为他疯了!写字楼的租金有多贾?人又没几个——这能赚钱吗?谁不知道，擦鞋店要想有生意，就得开到人流最大的步行街、车站、码头附近啊……     

外展训练:我参与,我体验,我感悟,我提升

<正> 有人告诉你橘子有多么美味、有多么香甜,但是你永远也不会知道橘子到底是什么味道——除非你亲口品尝它! 第二次世界大战时,盟军大西洋的物资供应线屡遭德军潜艇的袭击,大部分水手在运输船被击沉后葬身鱼腹,只有少数人得以生还。人们惊奇地发现生还者是那些心理素质较好、具有强烈团队合作精神的水手,而非那些身强力壮的水手。通过对这一现象的分析与研究,人们得出的结论是——能在恶劣情况下求得生存,靠的不是体能而是良好的心理素质。据此德国人库尔特·汉恩提出了"外展训练"理念,并于1941年创办了第一所专门训练水兵的学校,     

职业司机忆当年

我1968年当驾驶员,至今已有37年驾龄了。当初,司机是个“吃香喝辣”的职业,人人见了你都会喊一声“师傅”,眼神中充满着尊敬,连那些不爱理睬人的女孩也常对你飞媚眼。有人要搭“便车”,你想吸烟,他会给你点上送到嘴边;想吃饭,早就给你张罗下了,其实花的钱早已超过了车票钱。一些人还时不时给你送礼,进行所谓“感情投资”,以便