完善企业承包制之我见

在制止动乱和平息首都发生的暴乱之后,全国都在认真总结过去,思考未来。企业改革怎么深化?厂长负责制如何坚持?我们认为这个问题已经清清楚楚。小平同志讲:“改革开放政策不变,几十年不变,一直要讲到底。”所以,我们要理直气壮地坚持四项基本原则,理直气壮地坚持改革开放。在生产资料公有制的社会主义企业,要调动广大职工的生产积极性,除了加强思想政治工作外,在体制上,必须实行所有权和经营权的分离;在利益上,必     

企业承包制的完善与改革思考

党的十三届五中全会强调,要着重在企业承包责任制等方面深化和完善改革。这是治理整顿深化改革,促进经济发展的需要,那么,当前的企业承包制有哪些弊端?如何进一步完善,本文试就这个问题谈点看法:企业承包制是经济体制改革中出现的搞活企业、提高经济效益的一种好形式。它对于制止经济效益滑坡,确保财政收入,稳定增长,推动企业经营机制健全有着重大作用,但同时也还存在着一些问题。1、承包期限较短,极易造成承包者的短期行为,当前企业承包,一般承包时间为三年,少数企业甚至只有一年,由于受承包时间的制约,承     

论企业营销动力机制

新世纪激烈的市场竞争,要获取佳绩我国企业应该构建符合其自身特点的营销动力机制,释放营销人员的工作潜能和热情.营销动力机制的形成需要真正提升营销在企业中的地位;需要坚持企业制度的创新特别是营销部门管理和营销人员管理的制度创新;需要围绕营销人员价值确立科学、可行的企业营销人员管理模式.     

论企业营销动力机制

新世纪激烈的市场竞争，要获取佳绩我国企业应该建符合其自身特点的营销动力机制，释放营销人员的工作潜能和热情。营销动力机制的形成需要真正提升营销在企业中地位；需要坚持企业制度的创新特别是营销部门管理和营销人员管理的制度创新；需要围绕营销人员价值确立科学、可行的企业营销人员管理模式。     

完善企业承包制的思考和建议

近一个时期,人们对于企业承包制(?)说纷云。有的人只看到承包制存在的问题,因而怀疑承包制,非难承包制,主张改弦易辙,予以否定。笔者通过对运城地区二百多个承包企业的调查研究,认为还是完善企业承包制好。首先要坚持、稳定承包制,同时,还必须清醒地认识到承包制暴露出来的严竣问题和弱点,进而总结经验,积极探求完善承包制的办法,使之不断走向完善。     

关于强化企业内部动力机制的探讨

社会主义的经济活动是由许许多多企业的经济活动过程组成的,企业充满活力,整个国民经济才能充满生机和活力;企业缺乏活力,国民经济就难于发展,更谈不上建立社会主义商品经济新秩序。而企业的活力,来自于企业内部的动力,企业的动力又与企业全体劳动者的需要和利益密切相关。所以,强化企业内部动力机制,是深化企业改革的中心,是搞活企业的关键。一、劳动者的需要和利益是企业动力的物质载体