电子商务中管理信息系统的作用

随着网络技术的发展,电子商务成为新的商业媒介,它的产生对管理模式和信息的交互提出了新的要求.在程序化和信息化的前提条件下,电子商务需要管理信息系统的支撑,在认识到前台,内部管理、生产,后台各个独立系统功能的同时,必须明确各子系统不能孤立的进行,要进行系统的整合,确保供应链的各部分环环相扣,实现消费者需求、企业的生产、供应商的原材料提供三者之间的无缝连接.本文通过阐述电子商务与管理信息系统的发展现状,详细分析了各系统在企业经营中所起的作用,并分析了企业经营三法宝:客户关系管理、企业资源计划、供应链管理三系统进行整合的必要性.     

传统企业的电子商务策略

在经济全球化和信息化的情况下,实施电子商务可以为传统企业的经营和管理打开新的局面.本文介绍了整合企业资源计划、客户关系管理和供应链管理的电子商务模式,分析实施电子商务的企业经营特点,提出了传统企业在开展电子商务的一些策略.     

中小企业信息化建设探讨

企业信息化是指企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织结构和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程.包括:产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化.企业信息化建设要从两方面着手,一是企业内部信息化建设,主要指应用于企业的生产、经营、决策等方面的信息系统建设.如管理信息系统(ERP)、决策支持系统(DSS)、办公自动化系统(OA)、高层管理支持系统(EIS)等等.二是企业外部信息化建设,即通过信息化进行企业间供应链整合构建电子商务模式.     

中小企业供应链管理模式研究

供应链管理能够使供应链上所有节点企业形成一种开放式、利益一致、信息共享和共赢的企业之间的关系。建立协同电子商务模式，是推行科学的供应链管理方法的前提。为此企业必须对供应链进行整合：供应链信息整合、成员企业合作协调、外包战略。供应链管理逐步成为新的经济效益增长点，成为中小企业提升竞争优势的主要工具。     

ERP——崭新的现代管理手段

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化，达到全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源进行规划、统筹与整合，从而减少环节、提高生产率、增强企业竞争力。从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，     

ERP环境下的供应链管理研究

随着管理信息化时代的到来,ERP系统在企业中广泛应用,从采购、库存到生产、销售,以及财务、薪酬、人力资源等各方面进行管理,提高了企业业务一体化的管理效率.但ERP更多侧重于企业内部资源的系统管理,而在供应链的跨企业管理方面存在着局限性.将在对外资源管理控制效益方面更强的供应链管理(Supply chain management,SCM)与ERP优化整合,可以实现企业内外部资源的无缝连接,符合企业供应链管理和供应链竞争的发展趋势,满足企业建立高效、动态、快速的管理信息系统的需求.     

“互联网+”背景下电商企业供应链激励机制探究

"互联网+"背景下电子商务企业获取了更大的经营自由,各类型关联企业为了进一步降低市场交易成本,提高经济效益,在电子商务技术支撑服务业态下,已经逐渐形成以信息共享为基础和核心的企业供应链。然而,供应链成员企业普遍出于对竞争力丧失担忧、信息不称等原因,阻碍了供应链共享协作发展。为了有效整合资源,实现经营效益最大化,文章从"互联网+"发展背景角度,对供应链奖励机制的建立进行探讨,并提出相应的建议策略。     

基于全球供应链管理的财务系统

Internet与计算机技术的发展引导世界进入了网络时代,电子商务的日益广泛更引起了全球供应链的兴起。探索全球供应链模式下的财务系统是会计研究和系统开发人员面临的新的任务和挑战。本文尝试探讨全球供应链管理对企业经营和管理理念的改变和重心的转移,以及在全球供应链管理模式下的财务系统的发展和结构模型。     

新的商务模式下ERP系统在石油钻井企业的应用

随着通信技术、计算机技术及先进管理思想的不断发展和广泛应用,电子商务、移动商务和协同商务等商务模式相继出现,传统ERP系统已不能满足企业现有经营管理需求。在新的商务模式下钻井ERP应以企业自身生产经营活动为中心,与企业生产执行系统MES、决策支持系统DSS、供应链管理SCM、客户关系管理CRM、价值链管理VM、知识管理KM、(移动)电子商务、商务智能B I等系统集成,实现与供应商、油田公司、上级部门等外部信息共享,扩展其应用功能,达到企业内外部协同工作,满足企业当前及未来发展需求。     

中国汽车制造企业供应链管理现状及发展方向--基于东风汽车案例研究

中国经济的快速增长，引领了中国汽车制造产业的迅猛发展。全球经济的一体化，不断为中国汽车产业带来新的管理理念和方法，越来越多的企业开始重视科学的管理方法在生产、经营各方面发挥的重要作用。在众多管理方法中，供应链管理策略被证实是最为广泛利用及最行之有效的。东风汽车公司作为中国汽车制造企业中的优秀代表通过对供应链进行科学规划和有效管理，提升了企业竞争力，也为中国的汽车制造企业指明了供应链管理策略的发展方向。     

基于时间的我国企业时基物流管理模式初探

时基物流管理模式对于提高企业物流管理水平有重要意义.在分析了基于时间的时基物流管理模式流程,以及时间压缩的方法和关键点基础上,提出可采取供应链模型优化方法、电子商务与供应链管理整合、一体化经营等措施发展我国企业时基物流管理模式.     

企业在电子商务环境下的供应链管理研究

文章首先分析了供应链管理的涵义,接着分析了电子商务对供应链的影响。我国企业具备了实现供应链管理的基础和条件,但也存在一些问题与不足。在电子商务环境下,只有利用电子商务技术来重新整合整个供应链系统,实施电子商务环境下的供应链管理策略才能适应快速变化的市场。     

浅谈ERP会计成本二级核算系统

ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统。从具体的实施角度而言，ERP是对企业内部的各类资源包括人、财、物、信息等进行规划，整合企业内部资源的企业经营管理信息系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。在企业中，一般的管理内容主要包括：生产控制、物流管理和财务管理。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好地整合并对企业进行管理，     

基于电子商务的SCM与ERP系统研究

随着信息技术的不断提高和电子商务的深入发展，企业管理模式从基于单个企业的管理发展成为基于供应链的管理，即如何有效地整合、集成和利用整个价值链的信息流、物流和资金流的问题。电子商务的出现，使得价值链上的各个环节对企业资源计划(ERP)和供应链管理(SCM)功能及应用提出了更高的要求，单独的一个系统已很难充分发挥其预期作用。因此，深入研究电子商务环境下的SCM和ERP系统，将是一个极具探索空间和挑战性的课题，它将为企业提高市场反应能力和顾客服务水平、增强核心竞争力提供强有力的支持。     

电子商务环境下的建筑企业供应链管理研究

电子商务对各行业产生了巨大的冲击,也引起了建筑企业管理模式的变革。建筑企业在完善生产管理的同时,更要从客户需求出发,实施供应链管理,对咨询、设计、施工以及售后等服务进行全面优化。本文分析了电子商务环境下,建筑企业供应链管理面临的问题,探讨了以电子商务为导向,强化建筑企业供应链管理的措施和关键环节。     

利用电子商务加强供应链管理

随着网络技术的发展与电子商务的兴起,如何利用电子商务加强供应链管理的有效性有很大的实际意义。本文首先分析传统供应链管理存在的问题和不足,接着分析了在电子商务环境下如何利用电子商务技术来重新整合整个供应链系统,即分析什么是电子商务供应链管理的优点。文章最后提出了如何利用电子商务来加强供应链管理的策略。     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展，企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化，这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足，探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点，对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

供应链环境下基于业务外包和资源外用的生产决策模型

随着经济全球化和信息技术的发展，供应链管理和业务外包已经成为企业经营的核心竞争力，本文提出了在供应链管理中利用供应链成员企业之间的资源、能力的不同，建立了基于业务外包和资源利用的生产决策模型，形成以订单为核心的企业生产计划系统，发挥集成供应链的整体效应。     

企业移动式供应链信息化对策研究

目前的企业信息化模式不能让企业各层面的管理人员及时获得有用信息井有效作出反应。移动通信技术必须介入企业的生产、经营和管理．按照供应链管理的要求对企业的各种资源进行全面整合，使企业各部门、企业与客户、企业与上下游厂商之间能够进行无障碍沟通，提升企业管理水平和运作效率。文章结合我国企业的实际情况，给出了相应的企业信息化对策。     

电子商务下的供应链管理研究

随着全球经济一体化的发展,供应链管理越来越被各国企业所重视。电子商务的发展为供应链管理提供了新的机遇。本文从基本概念出发,分析了电子商务对供应链管理的影响,并提出了我国企业发展电子商务供应链面临的主要问题。