如何启用房地产市场竞争中的人才

随着我国加入WTO和非公有制经济的发展，市场竞争日趋激烈。在竞争中，资金作为竞争最主要、也最有杀伤力的工具之一，普遍为开发企业认同，而作为开发项目的执行、资金的运作、市场营销策划这种人才的竞争还没有被众多的开发企业所重视，这种人才竞争不是那种简单、机械地把一     

国家级新产品调控管理新规定出台

最近，国家科委会同财政部、国家税务总局等部门抓紧制订国家级新产品调控管理的新规定，其主要内容有6项：①为鼓励企业增加新产品的开发投入，对当年技术开发费用超过上年10％以上的企业，按开发费实际发生额的15％抵扣所得税税金。②企业为技术开发而购买的仪器设备，将摊入成本的限额由5万元增至10万元。③为推进企业联合开发新产品，对一个企业与其他企业或科研机构，高等院校联合进行开发的经费，经有关部门批准，可以进入成本。④对国家级新产品的“重中之重”项目，将增一部财政拨款，由国家科委掌握，实行专款专用，重点补贴市场前…     

神经网络在新产品开发与企业R＆D活动中的应用

新产品的开发是企业寻求技术创新的重要环节之一，是企业赖以生存与发展的关键所在。企业之间的竞争归根到底还是产品的竞争，企业的经济效益主要来自本企业有竞争力的核心产品。因此企业在经营上如要获得成功，并实现经济效益的持续增长，就必须开发出具有竞争力的新产品。而且通常企业的新产品开发项目不只一个，如何进行新产品开发项目的删选是企业研发初期的重点，文章通过使用人工神经网络的方法对新产品开发项目进行预测性的选择，以便将来开发出的新产品能够成功的进入市场，给企业带来良好的经济效益。     

企业新产品开发浅议

市场经济形势下，企业竞争激烈．新产品开发工作直接影响企业的成败．进行新产品开发，笔者结合工作实践，谈谈应抓住的几个环节。1收集信息搞调查分析信息十分重要。通过信息可以了解市场，把握动向，通过信息可以发现问题．企业应该通过信息作为先决条件，结合本企业生产能力和技术水平确定新产品开发方向。然后调查研究与分析，包括分析目前同类产品生产状况，需要解决的问题，收集国内外有关技术资料，分析新产品开发的市场前景。最后对新产品进行经济分析，并确定新产品的生命周期，预测每年的销售量一2组织力量抓技术准备新产品开发工…     

窗·桥梁·金钥匙——致本刊读者

<正> 在市场经济大潮中,企业如何参与市场竞争?市场变幻莫测,如何迅速、及时、准确地抓住机遇,开发新产品,因而赢得市场?信息就是财富。您要研究信息,了解市场,开发新产品,不能没有《企业技术开发》,一刊在手,成功在握!《企业技术开发》杂志作为全国中小企业、乡镇企业的传播媒介,肩负着促进企业长足发展的重任。我们深知,中小企业和广大乡镇企业不需要冗长无谓的空谈和怨天忧人,挖苦讽刺的     

新产品开发中的模仿与创新

在技术创新中，对一些势单力薄的企业来说，绕过自主创新路线，实施模仿式产品开发策略，是一项明智的选择。模仿式新产品开发策略，就是在别的企业推出新产品后，立即加以仿制和改进，然后推出自己的产品。这种策略是不把有限的投资用在抢先研究新产品上，而是绕过新产品开发这个环节，专门模仿市场上刚刚推出并得以畅销的新产品，进行追随性竞争，以此分享市场收益。     

企业新产品开发策略及经济分析探讨

当今国际市场的竞争主要是商品竞争，但其实质是物化在商品中的技术的竞争。西方经济学家称新产品的竞争是一种比价格竞争更为有利的非价格竞争。当前世界技术和产品的开发与应用周期日益缩短，企业只有通过加快产品的开发和创新，才能提高自己的生存能力和竞争能力。本文拟就新产品开发策略及新产品开发方案的经济评价等有关内容作一初步探讨。１新产品开发策略类型与选择（１）开拓性策略开拓性策略，是指企业以强有力的研究推动新产品尽快投产，在技术上处于领先地位，在成本降低方面先于其它企业，从而在市场上占据有利地位。开拓性策略…     

技术创新要有市场含量

最近，有关部门对企业技术创新情况进行了一次调查。结果表明，近年来，广大企业对于技术创新工作都是比较重视的，不少企业已经获得了较好效果。然而，也有一些企业，虽然在技术创新上投入了不少人财物，但却并未能取得预期的技术开发效益。一个重要原因，是这些企业的技术创新未能以市场为导向，技术创新的市场含量不高。 上述问题的存在，主要表现有三： 一是技术创新未能围绕新产品开发转。企业一切经营活动，都应服务于市场竞争能力的增强，搞技术创新也概莫能外。然而，一些企业搞技术创新，往往热衷于搞设备更新改造、先进技术引进和…     

《企业技术开发》是城镇企业提供信息的好参谋

《企业技术开发》杂志，我是从1993年在科研所图书室认识的，这个图书室有上百种杂志。我从收集新产品、新技术信息的需要来看，《企业技术开发援我最喜欢看的一种．所以．由1993年的间接借阅于1995年开户订阅至现在。1996年来《企业技术开发响容、栏目有所增加，编印质量有所提高。每期来的《企业技术开发》我都细心看过，有的巨复看几篇。自己认为能够为我们系统起参考作用的信息，我都做上记号，其中有一部分我还把它摘录下来，也便供开发新产品时参考。经过几年与《企业技术开发》杂志的接触与学习，获得了较多的信息，从中得到不少启发…     

浅析企业产品开发中的可行性研究工作

企业开发新产品，不仅是国民经济发展和市场消费结构变化的需要，也是企业在市场竞争中取胜的一种手段。确定新产品开发项目是否选择正确。在市场上是否适销对路，开发项目的规模是否适合本企业的自身条件，拟开发的产品能否为本企业带来最佳的经济效益和社会效益，将直接关系到企业的生存和发展。在产品开发决策之前，一定要在反复认真、全面、细致的调研基础上，对其市场现状和前景、技术性能、经济合理性及本企业所具备的基本条件等问题进行可行性研究，形成可行性论证报告。论证报告中主要内容的详实程度与否，直接影响到开发项目的成败…     

新产品调控管理新规定

最近，科学技术部会同财政部、国家税务总局等部门制订了国家级新产品调控管理的新规定。新规定的主要内容有：（1）为鼓励企业增加新产品的开发投入，对当年技术开发费用超过10％以上的企业，按开发费用实际发生额的15％抵扣所得税税金。（2）企业为开发技术而购买的仪器设备，所排人成本的限额将由5万元增至10万元。（3）为促进企业联合开发新产品，对1个企业与其地企业或科研机构、高等院校联合开发的经费，经有关部门批准，可以纳入成本。（4）对国家级新产品的“重中之重”项目，将增加一部分财政拨款，并实行专款专用。重点补贴市场前…     

培育、保护、运用知识产权是企业发展的战略问题

企业是生产经营、科研开发和技术创新的主体。为了能在市场立于不败之地，企业不断投入大量人力、物力、财力开发新产品，在长期经营中，创造了本企业宝贵的知识产权，如专利、商标、版权、计算机软件和商业秘密等。但由于在计划经济体制下，企业无自主权，也不存在竞争，保护知识产权并不显得重要．因此，长期以来，我国广大企业普遍缺乏这方面的意识和经验。进入市场经济体制，知识产权作为无形资产，不仅具有可观的经济价值，而且作为一种法定的智力成果权，更具有巨大的商业竞争价值，成为一种进可攻、退可守的重要竞争资源。知识产权与…     

新产品营销策略分析

<正> 在产品日趋同质化、市场竞争日趋激烈的今天,企业愈来愈重视新产品开发,期望通过新产品谋求竞争的突破点和发掘新的利润增长点。但随之带来的困惑也越来越多,有些是一时灵感认为自己找到了一个市场的空白点,新产品开发迅速上马,产品还没有开发出来,后劲已明显不足;有些是自己感觉新产品应该能迅速打开市场,但事实上销量在相当长时间内停滞不前;有些是老产品市场已经开始萎缩,但对新产品开发没有把握,始终徘徊在“不上等死、上了立刻死”的两难境地中……下面就企业如     

新政策新法规

新政策新法规新产品调控管理将有新规定国家科委同财政部、国家税务局等部门正在研究制定新产品调控管理的新规定。为鼓励企业增加新产品开发投入，对当年技术开发费用超过上年１０％以上的企业，按开发费用实际发生额的１６０％抵扣所得税税金；企业为技术开发而购买的食...     

产品差异化策略的经济效应浅析

随着世界经济的发展和营销环境的变化,差异化策略已越来越受到企业的关注．它已经成为现代市场营销战略的一个重要组成部分．无论是享誉全球的大公司,还是中小企业．都可以通过差异化策略来构筑自己的竞争优势,增强自己的竞争实力,所以．差异化策略往往成为企业寻求新市场．开发新产品、抵御竞争压力和进行营销策划的有力武器。     

新产品开发项目评价方法研究

为提高新产品开发的成功率 ,企业需要根据自身的资源条件 ,经济合理地选择开发能够满足市场需要、并适应企业外部环境和内部条件的新产品。运用层次分析法对新产品开发项目进行综合评价 ,根据评价值的高低来确定项目的优劣次序 ,可作为企业投资决策分析之用。     

新产品的舆论领袖

尽管企业花费巨资开发出新产品，但常常因在市场上打不开销路而归于失败。统计表明，新产品的上市成功率仅为10％。导致这一局面的因素固然很多，但企业没有认识并有效发挥舆论领袖在新产品扩散中的作用，是其中的一个重要原因。     

信息时代的竞争情报策略

企业在市场中要不断开发新产品,选择投资项目,确定营销策略,这一切都离不开准确及时的竞争情报。因此可以说,竞争情报是现代企业生存发展的战略武器和重要保障。建立企业的竞争情报系统,是使企业获得竞争优势的关键所在。信息化时代,企业如何实施竞争情报策略呢？     

新产品开发为企业腾飞插上翅膀

随着市场经济的不断发展，企业间的竞争直接表现为产品竞争。产品是企业的生命。现代企业竞争的关键已经不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。要想在市场竞争中不断取胜，企业必须不断开发满足用户需求的新产品。中国第一汽车集团青岛汽车厂正是坚持了快则生、慢则死的信条，坚持以市场为导向，贴近用户，快速反应，不断开发适销对路的新产品，满足市场和用户的不同需要，巩固和扩大了解放平头车的市场占有率和产品信誉度。     

充分发挥内部审计在搞活大中型企业中的积极作用

大中型企业在发展我国的生产力、发展社会经济、提高人民生活水平和促进社会的安定团结中，有着举足轻重的作用。内部审计作为大中型企业的一个重要的经济监督机构，应该充分发挥自身在搞活大中型企业中的积极作用。一、积极主动地参与企业的决策，充分发挥参谋助手作用。在市场经济中，企业之间在新产品开发，产品质量、产品价格和服务方式等方面的竞争日趋激烈，产品价格和服务方式等方面的竞争日趋激烈，潜在的风险越来越大。企业为了谋求生存与发展，必须时刻居安思危，及时依据市场变化调整产品结构，为开发新产品进行技术改造或新建生…