蒸蒸日上的东太农场

东太农场创建于1951年.1995年该场干胶产量高达5116吨,是海南垦区干胶产量较大的农场.橡胶单株产量从50年代的1.5公斤提高到1995年的3.8公斤,亩产由过去的30公斤提高到现在的103公厅.1995年农场职工自营经济收入610万元,职工自营经济种植面积达18000苗(包括职工家庭农场种胶面积).     

从农垦企业改革的经验看甘肃农业的发展方向

从农垦企业改革的经验看甘肃农业的发展方向高天鹏我省农垦自１９５３年创建以来，先后１９次变革管理体制，在这些变革中，单一经营的生产管理模式始终未变，这严重束缚了生产力，造成的局面是相当被动的，在过去的几十年中年亏损最高时达２３００万元，职工月工资最低时...     

对江苏垦区农业基层单位党建工作的思考

在新中国成立的礼炮声中诞生的江苏农垦,走过了近60个年头。半个多世纪以来,特别是改革开放以来,全垦区的党建工作在发展中不断改进和加强,逐步形成了一个切合垦区实际、具有农垦特色的党建工作模式和路子,并有力地促进了垦区经济和各项社     

对江苏垦区农业基层单位党建工作的思考

在新中国成立的礼炮声中诞生的江苏农垦,走过了近60个年头。半个多世纪以来,特别是改革开放以来,全垦区的党建工作在发展中不断改进和加强,逐步形成了一个切合垦区实际、具有     

对垦区精神文明建设上新台阶的若干思考

以十四届六中全会精神为指导,认真总结海南农垦精神文明建设经验,深入思考垦区精神文明建设面临的新的挑战、新的任务,积极探索垦区精神文明建设的新路子,使之上新的台阶,对实现垦区跨世纪的宏伟目标具有深远的意义。 思考之一:下决心解决“三大课题” 海南农垦精神文明建设有着优良的传统。45年来,海南农垦不仅为国家创造了大量的物质财富,而且精神文明建设也取得了丰硕的成果。海南农垦的发展史,也是一部精神文明建设史。海南农垦海前进一步,都与垦区的精神文明建设、与垦区广大干部职     

搞活国有农场 加快经济发展：对漳州市国有农场的调查与思考

漳州常山华侨农场、丰田华侨农场分别是全省第一大、第二大华侨农场：漳州农垦是全省最大垦区，职工总数占福建垦区职工总数的47%。最近漳州市委办组织力量对漳州市华侨农场、农垦农场体制下放后的改革、发展情况作了一次较深入的调查，分析农场存在问题及原因，探讨改革、发展思路。通过调查得出结论：创办于50-60年代的华侨、农垦等国有农场，为漳州市农村的开发建设发挥了重要的示范作用，特别是近年来，随着国有农场管理体制的改革，农场的区位、基础设施、土地资源、职工素质等方面优势发挥，已经成为全市新的经济增长点。     

改革兴产业科技须领先——湖北襄樊农垦改革与发展的思考

湖北襄樊农垦区辖清河、随阳、车河、张集、王集5个国营农场、421个农业生产队和170家场办工商企业。版图面积408．7平方公里,其中耕地13672公顷、林地12158公顷、果桑茶园1819公顷、水面4415公顷。其它用地8802公顷,是湖北境内的大垦区之一。自50年代末、60年代初逐步建区以来,垦区国营农场一直在当地发挥着带头、示范和辐射作用,农业机械化和水利自流灌溉化极大地推动了农场高产业的发展。其中。清河农场在60年代全国农垦亏损普遍严重的大环境中,以盈利者的姿态成为中南地区的佼佼者。党的十一届三中全会以来,他们抓住党在农村改革…     

关于海南农垦管理体制改革的调查与若干建议

海南农垦是以天然橡胶生产为主业的垦区，也是全国最大的天然橡胶生产基地。近年来海南农垦在体制改革方面已经进行了许多探索，但总体来看，农垦管理体制过于僵化，改革步伐明显滞后。今后改革的重点是鼓励天然橡胶生产实行分户经营，并整合农垦和地方的橡胶产业，在农垦总局基础上组建海南省橡胶产业集团。     

百万农垦人的美好向往—海南农垦建设“四个一”工程纪实

实现“四个一”目标打造海南农业“航母”２００２年开春，海南农垦迎来多年少见的风调雨顺。一年之计在于春，正是在春暖花开的时节，海南农垦在垦区南部的南田农场召开了高效农业现场会议。会上明确提出了要将１０亩发展自营经济土地的长期承包权落实到每个职工家庭，争取在５至８年内实现每户职工有一份产业、一幢楼房、一辆小车、一笔存款的“四个一”的小康目标。产业、汽车、楼房、存款，让每个职工家庭都能够拥有。海南农垦５０年，两三代人，有谁敢去想过？今天，终于提出来了。这个目标反映了百万农垦人的愿望和要求，代表了百万农…     

海南农垦正式启动“政企、社企两分离”

2008年10月22日,海南农垦管理体制改革动员大会在海南省的海口市召开。至此,中国第三大垦区,最大天然橡胶生产基地海南农垦全面改革的序幕正式拉开。此前,政企分开、社企分离改革的试点工作已经开始。随后,在海南橡胶集团股份公司70多个分公司全面推行,这标志着海南农垦改革进入政企社企分离的核心攻坚阶段。     

集体经济的改革与合作经济的振兴

改革开放以来城镇集体经济发展态势 改革开放以来,城镇集体经济经历了一个从发展走向萎缩的过程.改革初期,即从70年代末期到80年代中期,是城镇集体经济大发展的时期.从80年代中期到90年代初期,它的发展就渐渐停滞,虽然绝对值仍有增长,但在国民经济中的比重已呈下降趋势.90年代以来,不仅它的相对地位继续下降,而且绝对规模趋向萎缩.     

党组织建设战线的新任务--关于做好非公有制经济组织党建工作的几个问题

改革开放以来,我省非公有制经济组织发展迅速.截止去年底,全省共有非公有制经济组织1030276个,其中个体工商户964742个,私营企业(含私人资本控股的股份制公司)53173个,三资企业(含外商独资企业、中外合资企业、中外合作企业)2714个.非公有制经济组织从业人员已达到284.42万人,比国有全民职工多12.66万人,比国有全民和城镇集体职工总和少19.58万人.     

事关社会主义兴衰存亡的全民企业改革

党的十一届三中全会以来,我国的经济改革取得了极其重大的成绩,使80年代成为中国经济发展的最好岁月。可是,80年代改革也有它的薄弱环节,其中特别是全民所有制的改革,可以说基本上还没有走上合理运行的轨道,从而必然成为90年代改革第一项急迫而艰巨的任务。     

桂林洋的骄子——记海南桂林洋工程建设总公司总经理谢风如

自中国经济实行宏观调控以来,海南的经济暴涨现象受到了一定的遏制,诸多企业深感困惑,不知出路何在,而海南农垦总局属下的桂林洋经济开发区却仍以稳健的步伐向前迈进,并且成绩骄人.带着诸多疑惑,笔者在八月下旬的一天走访了桂林洋经济开发区辖下的最大公司——海南桂林洋工程建设总公司的总经理谢风如先生.桂林洋工程建设总公司系全民所有制企业,注册资金1000万元,由建筑工程公司、土石方工程公司、水电服务公司三个分公司组成.自成立以来,一直是经济开发区的骨干企业.曾多次荣获“省直属企业先     

云南茶叶机械总厂改制案例分析

一、改制企业简介 云南茶叶机械总厂是1956成立的全民所有制企业,规模属中(二)型,主要生产红、绿茶初、精制成套设备、铸铁拉管、零配件加工修理、销售等,注册资金567.5万元,地处云南省思茅市五一路1号(闹市区街心花园附近),在职职工325人,离休人员5人,退休人员174人;评估总资产1791.80万元(不含土地使用权价值),负债1136.56万元,净资产655.24万元.占地面积49亩,单位土地评估价52.80万元/亩.     

企业产权是深化全民企业改革的关键

全民所有制经济所采取的国家所有制形式已不适合于经济发展的客观要求,它已成为全民所有制企业一系列改革难以进一步深化的严重阻碍。在特定的历史条件下,由国家代表全民对全民财产行使所有权即采取国家所有制形式,并采取统收统支的生产经营管理方式,有其必然性。     

优化中小苗管理

以建立橡胶生产基地为初衷创建的广东农垦,种植橡胶的自然条件远非理想,但60多年来,垦区的植胶农场在产业调整时,始终把橡胶产业作为基础产业.橡胶产业的发展,推动着植胶农场经济的良性发展.顺应胶园更新换代和经济社会环境变迁,目前垦区大多数植胶农场正在探索橡胶中小苗的科学管理方法.     

推动上海企业海外投资发展的建议

改革开放以来，上海先后在海外兴办了非贸易性海外企业234个，总投资1．8亿美元，我方投资6500万美元，分布于56个国家和地区。其发展模式主要有：精品开路，投资、工程承包跟进；在海外建立原料生产基地；国外组装，贴近市场销售；海外生产。转向目标市场。90年代以前，上海海外企业的发展处于培育阶段；90年代以后才开始起步。70％的海外企业是在这一阶段中兴办的。     

五十五载艰苦创业 三十春秋开拓发展——写在甘肃农垦创建55年暨改革开放30周年之际

甘肃农垦创建于1953年。55年来，一大批复转官兵、支边青年和当地职工艰苦创业、勇于开拓、开荒造田、兴修水利、改善生态环境、开发工矿资源，在戈壁荒漠、边远地区，建立起一个个机械化农场和工矿企业。目前，甘肃农垦已经发展成为一个拥有10万人口，3．2万职工，直属企业33户，事业单位12户，耕地68万亩，林地38万亩，牧草地346万亩，农工商综合经营，     

地方新政

为加快推进海南农垦体制改革,海南省近日出台了海南农垦体制改革方案。方案确定海南农垦体制改革的主要目标是:到2007年,把海南农垦建设成为拥有若干个国有资本、集体资本、非公有资本等参股的现代股份制企业,成为带动海南橡胶、热作、养殖等产业发展的龙头企业群;把垦区纳入统筹全省城乡发展的总体规划,建成融入地方经济社会发展的文明生态社区,成为整合和带动农村城镇化的骨干力量。改革的重点包括养老保障改革、土地使用制度改革、对国有企业全面实行公司制改造等等,并逐步分离企业社会职能及加强国有资产管理。