心中有“主”

近来,有的石油公司在实行内部改革时,对中层干部进行了大幅度调整。过去一些最为吃香,被誉为“老黄牛”的干部被勇于开拓创新的“千里马”取代。这里“老黄牛”式的干部是指那些工作态度认真,工作作风踏实,工作成效显著,老老实实、     

"跑上"与"跑下"

每到集中换届的时候,总会有极少数干部心浮气躁,不安心工作.他们信奉"当官在于跑上"的歪理,热衷于"跑上",到处拉关系找靠山.其实,"跑上"者未必就能达到目的,而那些默默无闻、扎根基层、整天"跑下"为民办实事的干部则会有更多的升迁机会.     

行走在风江坝两岸的"老黄牛"——记上林县供电公司巷贤供电所农电工杨启民

巷贤供电所是广西上林县供电公司偏远的供电所之一,与宾阳的大桥镇和武鸣县马头乡相接.那里有一位工作兢兢业业、退伍回乡放弃村主任不当,默默奉献在农电战线上的"老黄牛"--巷贤供电所农村电工杨启民.     

"雷达图"在干部考察中的应用

干部考察是干部选拔任用的关键环节,是选对人、用好人的重要基础.民主测评作为干部考察工作中的重要一环,对考真、考准、考实干部发挥着重要作用,但在具体工作实践中,缺少一种能够直观、清晰展示干部民主测评结果的应用工具."雷达图"具有可视化表达、定量对比呈现的优势,探索"雷达图"在干部民主测评结果分析中的应用,对提升民主测评在...     

电网的忠诚卫士——记桂平市电业公司"广西五一劳动奖章"获得者黎平

黑瘦的脸庞上总挂着笑容,提起他,职工们都会不约而同地说:"他呀是个老黄牛,勤快、实干!"就是凭着对电力事业的无比热爱和敬业勤奋的工作态度,他赢得了职工们的尊重和敬佩,曾多次被市和公司评为先进生产工作者和优秀党员,今年还获得了"广西五一劳动奖章"的荣誉.他就是桂平市电业公司变电管理所副所长、公司第二支部书记和公司工会生产委员黎平同志.     

"纺城有家" 市场党群服务中心正式启用

为切实落实党建服务工作,为所有纺城人建起一个红色港湾.近日,中国轻纺城建设管理委员会党委举办了"我和党建那些年、那些事"活动沙龙暨"纺城有家"市场党群服务中心启动活动.     

"不知"也是过

某企业日前对"不知"干部动了真格,特别对企业管理中常说"不知道""不清楚""不明白""不是我的" "不归我管"的"五不"干部说"不",一经发现兜底子、曝光.笔者认为,这种"不知"也是过的做法值得提倡.     

干部考核中"公论不公"的思考

干部考核工作 ,是干部选拔任用工作的重要环节。而“公论不公”已经成为干部考核工作中一个非常值得注意的问题。为什么“公论不公” ?这里有着深刻的认识根源。马克思主义认识论 ,是革命的、能动的反映论。所谓反映论 ,就是主体像镜子一样 ,照见被反映者的形象 ,反映对象的本来面目。所谓能动的、革命的反映论 ,是指主体反映客体的时候 ,不是消极的、被动的 ,而是积极的、主动的 ,并且在客体的映象上打上主体的烙印 ,洒满主体的色彩。通俗地说 ,主体反映客体 ,不但决定于客体的面貌 ,而且决定于主体的质量、品格、水平、思想意识和主观修养…     

中层干部莫当"传声筒"

"讲好带地方口音的北京话",是一位高层领导对自己多年从政经验和工作方法的概括总结. 所谓"地方口音",代表本地区的实际情况."北京话"是指中央和上级的部署要求.而"讲好带有地方口音的北京话",则是说结合实际,创造性贯彻上级指示精神.     

新形势下国企纪检干部的“位”与“为”

<正>纪检干部必须找准自身角色定位,转变观念,敢于担当,以在"位"必有"为"的责任感,推动企业党风廉洁建设上水平。"位"是指岗位、职位、地位,"为"是指能行动、敢担当、有作为。有为才能有位,有位必须要有为,两者是辩证的统一。新形势下,做好国有企业纪检工作,纪委书记、基层纪检监察部门负责人、基层纪检监察干部必须正确把握"位"与"为"的辩证关系,扮     

"伞兵"巧打"地头蛇"

我叫单兵,可我刚过来的时候,手下那些人都叫我"伞兵".我知道,这不是他们咬字不真,而是故意的,都觉得我是"空降"来的.     

善用人才——千里马的悲剧

一个农场主买了一匹千里马,回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成,便把马养在那里。时间长了,家里人开始埋怨农场主,说他好草好料养了一匹没用的马。农场主觉得有道理,便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外,根本没有其他工作可以用到马,于是农场主决定用千里马去耕田。千里马驰骋惯了,一到田里便开始奔跑,把扶犁的农人拉着摔了好几个跟头,再没有人愿意用千里马耕田了。农场主又用千里马去拉车,     

青海油田分公司开展"抓、攻、树"活动

青海油田分公司党委以"三个代表"重要思想为指导,坚持"围绕发展抓党建,抓好党建促发展"的工作方针,通过开展"抓、攻、树"活动,充分发挥党组织的政治核心作用,增强广大党员干部的战斗力和凝聚力,不仅为企业发展提供了有力保证,还为青海省经济发展作出了积极贡献.     

履行新时期干审工作职责 扎扎实实开展干部监督工作

1994年以来,公司组织部把对干部的监督工作与干部的选拔任用工作有机地结合起来。这一做法对于防止和纠正干部工作中的不正之风,遏制和克服干部队伍中的消极腐败现象,加强我公司厂(处)级领导班子和干部队伍建设起到了很好作用。一、增强监督意识,把好选拔任用干部关口中组发(94)4号,中共中央中发(95)4号文件,是党在新的历史时期选拔任用干部工作的重要法规,也是我们开展干部监督工作的"尚方宝剑"。近两年来,我们在干部选拔任用过程中,主要把好"两关":一是坚持原则,把好干部选拔任用条件关。我们认为,改革开放,以经济建设为中心,社会对干部的要求和选人用人的观念发生了很大的变化,但是坚持德才兼备标准,坚持全面地、历史地看干部,坚持看政绩用干部的原则并没有变。作为党的组织部门,要排除各种干扰,运用4号、5号文件这把尺子去选拔衡量干部,把那些敢于开拓进取、政绩明显、大多数群众拥护的年轻干部选拔到各级领导岗位,这是历史赋予组织部门的神圣职责。     

善用人才——千里马的悲剧

一个农场主买了一匹千里马,回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成,便把马养在那里。时间长了,家里人开始埋怨农场主,说他好草好料养了一匹没用的马。农场主觉得有道理,便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外,根本没有其他工作可以用到马,于是农场主决定用千里马去耕田。千里马驰骋惯了,一到田里便开始奔跑,把扶犁的农人拉着摔了好几个跟头,再没有人愿意用千里马耕田了。农场主又用千里马去拉车,可千里马跑得太快,很快就把车轮子拉     

试析传统的干部考核制度存在的问题与改进对策

党的十六报告指出:"要认真贯彻领导干部选拔任用条例,注重在改革和建设的实践中考查和识别干部,把那些德才兼备,实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来。"这充分体现了"三个代表"重要思想和党中央对选拔任用干部工作的新要求。干部考核工作在深化国有企业人事制度改革、加强领导班子建设中占有十分突出的位置,同时也是广大职工关注的热点问题之一。多年来,国有企业的干部考核办法为我们党在国有企业识别、考察、培训、选拔任用干部等方面起到了积极的作用。但是,也存在着一些亟待解决的问题。     

老黄牛和小花猫的故事

正有一个关于老黄牛和小花猫的故事,对企业管理很有启发意义。从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来。小花猫喵喵地叫了两声,笑着对老黄牛说:"老牛啊,你可真是一个可怜的老黄牛啊!""我都被主人打了,你还笑啊!"老黄牛呜咽着说。"主人为什么要打你啊?"小花猫笑得更欢。     

留意关注善待埋头苦干的干部

胡锦涛总书记在宁夏考察期间曾提出，“对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干但是注意为长远发展打基础的干部不能亏待”。这三句话为领导干部选人、用人提出了明晰的思路和方向。     

黄伟勤：铆足“牛劲” 深耕服务

正在南方电网广东电网公司江门蓬江供电局荷塘供电所,有一位扎根一线26载的"老黄牛"。他叫黄伟勤,身为班长,他以身作则,用实际行动发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的"三牛"精神,一步一个脚印,把对人民电业的热忱深耕于脚下的大地。愿为孺子牛忠于职守为客户穿街走巷为当地居民解决用电难题是黄伟勤的日常工作。俯首甘为孺子牛,对于黄伟勤来说,这句话的内涵就是尽己所能做好客户的每一件小事。2020年初寒潮来袭,室外温度只有五摄氏度,荷塘供电所依旧按照原计划开展大型的更换线路施工。     

打造过硬的干部队伍

干部队伍的管理上,要着重在＂一个导向、两种机制、三类管理＂上下功夫、做文章、出成效。坚持正确的用人导向有好的用人导向,才会有导向指引下好的干部,才能使队伍永葆生机活力和战斗力。正确的用人导向,能够清晰明确地回答＂需要什么样的干部、如何选好干部、如何评价干部＂等问题,它是指导我们抓干部队伍建设的根本。在需要什么样干部的问题上,坚持提拔使用＂狮子型＂＂老黄牛型＂干部。