煤炭企业成本控制问题探析

随着市场竞争的日益激烈,煤炭企业的利润不断"缩水",煤价格过高的呼声导致煤炭企业提高煤炭价格的压力越来越大,而生产经营的成本却在不断升高,在提价空间不足的情况下向成本要效益成为煤炭企业的必然选择。目前,煤炭企业成本管理存在着事前控制少、事中控制弱、事后控制乱的问题,这也表明我国煤炭企业通过科学合理成本控制降低生产成本,提高企业效益存在很大的空间,本文针对其成本控制的问题提出了对策建议。     

煤炭企业成本控制问题探讨

随着市场经济的发展和深入,包括煤炭企业在内的我国企业将面临更为激烈的市场竞争.采取各种措施降低成本以低于竞争对手的成本进行生产经营活动是企业在市场中求生存、谋发展的重要途径之一.在成本控制的实施方面,我国大多数煤炭企业都存在事后核算强、事中控制弱、事前预测决策少的现象,进而也导致企业劳动生产率较低、生产成本居高不下.基于这些情况,笔者拟以成本控制的基本理论为依据,在对煤炭企业成本、成本控制特点及现行成本控制存在问题分析的基础上,提出成本控制的对策建议.     

煤炭企业成本分析与控制

成本是影响煤炭企业经济发展的重要因素,正确的成本分析和合理的控制对于煤炭企业的发展具有非常重要的作用。基于降低煤炭企业生产成本,选取适合煤炭企业的成本分析方法,综合考虑影响煤炭企业成本的各方面因素,从煤炭企业材料管理、人工成本管理、用电管理以及安全管理四方面提出煤炭企业成本控制方法。     

煤炭企业成本分析与控制

成本是影响煤炭企业经济发展的重要因素,正确的成本分析和合理的控制对于煤炭企业的发展具有非常重要的作用。基于降低煤炭企业生产成本,选取适合煤炭企业的成本分析方法,综合考虑影响煤炭企业成本的各方面因素,从煤炭企业材料管理、人工成本管理、用电管理以及安全管理四方面提出煤炭企业成本控制方法。     

煤炭企业的成本控制管理问题探析

在市场经济的大背景下,企业间的竞争日趋激烈,为了能够获得良好地发展势头就必须降低煤炭企业的运营成本,提高经济效益。因此本文对煤炭企业的成本控制管理问题进行探析。     

煤炭企业成本控制

随着市场竞争愈加激烈,我国煤炭企业的经济效益处于逐渐下滑的趋势,天然气资源的开发和推广让煤炭企业面临着更大的压力,在提价空间有限的情况下向成本要效益成为了当前煤炭企业的必然选择。现阶段很多煤炭企业成本管理工作依旧存在着事前控制少、事中控制薄弱以及事后控制紊乱的问题,也也说明了煤炭企业强化成本管理,采取科学手段控制生产成本具有非常重要的意义。本文分析了煤炭企业成本控制的特点,并就如何做好成本控制管理提出了几点建议。     

基于作业成本预算的煤炭企业成本控制研究

成本管理控制的质量直接影响着煤炭企业的发展,而煤炭企业的成本管理必然会涉及到作业成本预算的管理。作业成本预算管理控制有效的集中了全面预算成本管理法及作业成本管理法的优点,是煤炭企业对成本实施有效管理控制、不断完善企业成本预算管理的重要途径之一。本文对基于作业成本预算的煤炭企业成本控制进行分析研究,以期对提高煤炭企业成本控制水平有一定帮助。     

基于作业成本预算的煤炭企业成本控制研究

成本管理控制的质量直接影响着煤炭企业的发展,而煤炭企业的成本管理必然会涉及到作业成本预算的管理。作业成本预算管理控制有效的集中了全面预算成本管理法及作业成本管理法的优点,是煤炭企业对成本实施有效管理控制、不断完善企业成本预算管理的重要途径之一。本文对基于作业成本预算的煤炭企业成本控制进行分析研究,以期对提高煤炭企业成本控制水平有一定帮助。     

煤炭企业全面成本控制初探

目前在国际经济危机的影响下，能源的价格直线下降。这对国内煤炭企业的生存和发展提出了挑战。本文从煤炭企业全面成本控制的角度来探求煤炭企业的生存发展之道。从煤炭企业目前成本控制的现状入手，分析煤炭企业在成本控制中存在的问题，并对企业如何实施好全面成本控制提出相关的建议。     

煤炭企业环境成本问题研究

随着经济的发展,社会对煤炭企业的生态环境日益关注,但从煤炭行业的情况来看,环境成本研究并没有很好地结合煤炭生产的规律和特点。本文对我国煤炭企业环境成本的相关研究进行了回顾及总结,结合煤炭生产的行业特点,对煤炭环境成本进行细致地分析,并提出了相关对策,为企业实现环保效益和经济效益的双赢提供了决策支持。     

煤炭企业成本控制管理模式探讨

分析阐述了煤炭企业成本控制管理的方法和措施。     

煤炭企业成本控制途径

煤炭企业的发展为我国国民经济增长做出了重要贡献,随着煤炭企业的发展,安全生产问题越来越受到国家的关注,近几年来,国家出台了一些加强煤炭企业管理的措施,以保障煤炭企业的健康发展。为了适应发展环境,煤炭企业需要在生产和管理方面加大投入,以保证生产安全和管理水平提高,如何降低成本,提高企业的经济效益,成为煤炭企业关注的问题。本文首先对煤炭企业的成本构成及特点进行了分析,提出了煤炭企业在成本控制方面存在的问题,并针对这些问题提出了解决措施。     

我国煤炭企业物流成本控制的研究

本文通过分析煤炭企业物流的特点,针对我国煤炭企业物流成本管理中面临的问题,提出降低煤炭企业物流成本的几点策略,以提高我国煤炭企业在市场上的竞争力。     

煤炭企业成本控制有效途径分析

在本文中,笔者就煤炭企业成本控制有效途径进行了简单地分析和探讨,希望能够为我国的煤炭企业发展提供有益地借鉴。     

金融危机背景下的煤炭企业成本控制对策研究

当前,由于受到了金融危机的影响,煤炭企业市场运行较为缓慢,供给过剩、价格下滑等负面因素的存在,导致煤炭企业依旧呈现出了下行趋势,形式不容乐观。因此,企业应根据自身实际情况,制定详细完善的成本控制对策,度过经融危机这一艰难时刻。     

浅谈山西省煤炭企业成本控制的对策研究

山西煤炭企业处于煤炭资源整合的后期阶段,任务艰巨,再加上全国经济发展的缓慢都对山西省煤炭企业的生存与发展提出了挑战。山西煤炭企业面对内外不利的形势,认识到加强企业的成本控制、降低成本是应对危机、维持企业生存的根本条件。本文结合煤炭企业的实际提出了相关的对策措施。     

探讨煤炭企业物资供应管理的成本控制

近年来,受国内煤炭产能过剩、新能源在能源结构占比上升和进口煤冲击等因素的影响,中国煤炭行业正面临“内忧”与“外患”并存的困境。价格不振、利润下滑困扰国内每一家煤炭企业,企业如何在煤炭行业开源不利的逆境中生存并发展,通过成本控制以节流就显得至关重要。本文从供应管理的角度出发,着重探讨煤炭企业物资供应管理的成本控制。     

浅谈国有大中型煤炭企业成本控制

企业成本是影响企业利润的最主要因素,因此,企业要加强对成本的管理。该文通过对煤炭企业在成本控制方面存在的诸多问题进行了深入探讨和分析,针对所出现的问题提出了一些加强煤炭企业成本控制的有效措施,希望对煤炭企业的今后的发展产生积极的影响。     

我国煤炭企业物流成本控制的有效途径选择研究

煤炭企业物流管理贯穿于煤炭生产、运输、经营和销售的全过程,能够有效促进企业管理水平的提高,保障企业的高效营运。煤炭企业物流成本管理作为其物流管理的核心,会对企业竞争优势的建立产生深远影响。因此,加强煤炭企业物流成本控制,对煤炭企业增加经济效益和提高市场竞争力具有重要意义。通过分析煤炭企业物流成本的特点,指出当前我国煤炭企业物流成本管理现状及存在的问题,并在此基础上,提出一些针对性的对策建议,以促使煤炭企业加强物流管理,降低物流成本,不断提高市场竞争力。