设备一体化管理模式探索与应用

改变设备管理、维修及操作人员的传统思维方式,探索全员参与设备管理的新方法和新模式,共同做好设备维护与保养工作,提高设备使用效率。     

设备管理信息系统研究与应用

设备管理是企业基础管理的重要组成部分,包括设备基本台账信息管理、设备运行管理、设备维修管理等基本内容。基于局域网的设备管理信息系统为设备管理搭建一个公共与网络共享的数据平台,将设备基本信息数据与设备过程数据进行有效结合,为设备管理人员在设备技术状态分析提供数据支持,为设备的维修、保养、报废等提供有效监督和管理。     

设备"强零"系统工程的实践与探索

一、前言 广西玉柴机器股份有限公司在学习国内外设备管理与维修理论、方法的基础上,建立起设备管理与维修的“强零”系统工程。“强零”系统工程的核心是:“强保养,零等候”,追求设备完好与可靠。所谓“强保养”是制定和实施以生产者为执行主体的各项制度,实行定期强制性保养,设备管理与维修人员进行监督、检查、考核和指导。所谓“零等候”是指当生产设备发生故障后,冬候维修人员的时间为“零”;等候维修备件的时间为“零”(辅以合理的备件资金占用定额);等候维修工     

石油化工企业设备管理模式的创新

<正>设备管理是企业管理工作的重中之重,是提高企业生产效率的关键因素。设备管理是围绕着设备的设计选型、运行保养、检测维修、技术改进和设备配件管理等各项工作进行的技术活动和管理活动的总和。设备管理的目的是将人员、制度、设备等各方面形成规范、科学的设备管理运行系统,使设备管理工作得到高效的组织和实施。     

加强建筑施工企业设备维修工作探讨

目前,建筑施工企业设备维修工作滑坡明显,其表现在:一是以包代管,重用轻修,拼设备;二是缺乏高素质的设备维修人才,尤其是机、电、液一体化设备的维修人才;三是缺乏维修资金,致使保养维修工作不能正常进行。设备的优劣,在某种程度上决定了企业的兴衰与发展,应引起企业经营管理者和设备管理人员     

电子信息技术在医疗设备管理中的应用

随着时代发展,电子信息技术应用至各行各业,电子信息技术在医疗设备管理方面应用主要体现在建立计算机信息管理系统、现代化管理档案库系统、医疗设备管理模块由临床科室申请的购买、便利地购置医疗设备、管理医疗设备、处理医疗设备的维修工作。相比传统方法,有利于设备管理、医院工作效率提高、人力资源集中、提高正确率,提高医院诊疗水平。     

小型企业设备管理体制探索

我厂是有300名职工的小型企业,主要产品为工业和民用电路板。在设备管理工作中,我们通过实践体会到,象我们这样的小型厂应实行一级管理体制,即机电修人员直属厂动力设备科领导。此种管理体制的好处在于:①有利于加强设备的基础管理;②有利于维修更好地为生产服务;③有利于设备计划修理和三级保养的实行;④有利于保证设备修理质量,提高设备完好率;⑤有利于提高设备修理速度,降低设备故障停机率。     

烟草制丝设备管理策略研究

立足生产实际,结合设备管理经验,对烟草制丝设备管理的策略进行探究。从落实设备点检和保养管理制度、提升检维修技能、多角度解决设备维修疑难问题、强化责任心等方面入手,力促全员参与设备点检、保养及预防性维修,从源头上消除故障隐患,降低设备故障次数,确保生产顺畅进行,希望为制造业设备管理提供思路和方法。     

谈谈生产车间设备管理

设备是企业生产的物质技术基础。设备管理与维修对企业产品数量、质量、成本及职工安全至关重要。企业设立设备科室及机修车间负责企业设备管理与计划维修,但是生产车间的设备管理不可忽视,由于其工作隶属车间负责,常使一些问题未能得到足够重视和很好地解决。事实上,各生产车间的设备状况对企业的生产进程有着关键性影响,并代表着企业设备管理的实际水平。现结合我厂几年来的工作实践,对此问题做一探讨。一、当务之急是严格车间设备管理制度     

基于移动终端APP的设备维护及维修管理系统

基于移动终端APP的设备维护及维修管理系统,使维护和检修人员可以在现场将设备的点检、润滑、保养和维修情况实时记录并上传到管理系统。设备维修、点检等过程的照片、视频也可以随时上传到管理系统,使设备管理的每个环节都是可追溯、可视化和便携操作。     

污水处理设备运行管理经验

污水处理设备是污水处理厂运行管理的重要内容,决定着污水处理的正常运行。因此设备管理的首要任务是选好、用好、保养好、维修好设备,充分发挥其工作效能,延长使用寿命,降低使用与维护成本。     

浅谈如何做好基层设备润滑管理

设备润滑管理是设备管理的基础工作之一,是设备“管理、使用、保养、维修”中至关重要的环节,本文总结并纠正了基层设备润滑管理中常见的几种认识上误区,提出了科学有效的设备润滑管理方法,以改善设备润滑管理质量.     

港口设备集约化运营与专业化管理

港口设备存在的投入大、成本高、工况复杂、管理分散,难以降低成本、提高资产效益等问题,提出生产与设备管理"双轨制"、"集约化经营、专业化管理"等效益型设备管理模式。通过以效益化管理为宗旨,以提高设备资产效益为导向,以"三个统一"为指导方针,以"设备有效利用率"为目标,提高了设备使用、维修、保养效率,达到提高设备资产效益最大化的目的。     

LOCT1 TE樂泰产品与胶粘技术专版№1预防性维修防患于未然

设备维修是设备管理的重要组成部分,是保证设备正常运转的重要工作.传统的维修主要有:设备的日常维护和保养、计划检修和抢修.     

国外设备管理模式及发展趋势（七）：第十讲 设备综合管理计算机信息系统

随着设备管理方式的不断变革,对管理现代化的要求日益提高,计算机信息系统的引入成为发展的必然趋势。 一、设备综合管理的基本要点 随着生产过程自动化、无人化水平的不断提高,设备综合管理的重要性与日俱增。设备综合管理的职能应包括设备故障预防、设备保养、设备生产质量保证、设备诊断与故障排除等内容。 设备管理系统一般是由设备自动诊断系统、定期诊断或点检信息管理系统和设备维修管理系统三部分组成。     

精密数控设备专业化保养工作实践

为了提高企业设备管理水平,更好地为生产服务,通过强化预防维修机制,组建保养站,建立相关工作流程,实行工作量考核和编制保养工艺等,使设备三级保养质量和效率得到明显提升,设备故障率大幅下降,达到了预期效果。     

故障统计分析在设备管理工作中的应用

通过设备故障统计分析验证设备管理工作的有效性,发现设备管理工作中的问题,为设备维护、保养、维修以及更新提供依据。     

他山之石 可以攻玉 ——法国设备维修协会考察报告

2001年10月18日至11月1日,笔者作为“中国设备维修赴欧洲考察团”成员,随团对法航工业集团、德国宝马汽车制造公司、EADS公司、西门子公司和法国设备维修协会等的设备管理和维修工作进行了考察。对设备维修的社会化、专业化体制及国外设备维修协会(学会)的工作,进行了重点探讨学习,以摸索一条适应我国国情的设备维修模式和设备管理维修协会(学会)建设的路子。     

船舶企业起重设备安全检查与维护管理

船舶起重机的安全管理原则是"安全第一,预防为主",加强设备管理以及维修人员的安全教育,不断提升他们的综合素质,及时进行设备维护与保养,既能保障起重机的利用率,也可保证生产的顺利进行。     

企业设备部门职能必须迅速改革

欲以设备综合管理取代传统设备管理,企业必须建立和完善相应的管理体制,即除了设备基础管理和维修工作外,还应做好如下工作。 1.设备的选型、购置、安装等前期管理工作; 2.设立专门人员负责信息工作,建立信息反馈的必要制度,加强与设备制造厂的联系,以利提高企业技术装备素质; 3.加强设备经济管理,建立健全从设备主管部门到备件库、油料库、工具室和维修班组的一系列规