从企业银行存款控制系统实例谈内部控制的设计步骤

设计内部控制的步骤，主要是确定控制目标，整合控制流程，鉴别控制环节，确定控制措施，最终以流程图或调查表的形成加以体现。下面以企业银行存款控制系统为例谈一下内部控制的设计。     

谈企业固定资产内部控制流程与控制要点

固定资产作为企业实物资产的重要组成部分,购置支出较大,使用期限和维修费用较高。这些就要求企业内部必须夯实基础工作,加强内部会计控制制度的建设和实施,以便为企业更好地管理和利用固定资产,计提固定资产折旧提供完备的基础数据;为会计信息的真实、完整提供保证。     

房地产企业成本控制流程构建

本文运用企业成本管理理论,结合对房地产企业的实地调研,对房地产企业的业务流程进行优化,在业务流程的基础上分析房地产企业成本控制主要风险和措施,构建房地产企业成本控制流程和分析成本控制关键点,完成房地产企业进行全过程成本控制,对提高房地产企业的管理水平和竞争力有普遍意义。     

国内企业预算管理流程体系的优化设计

对企业预算管理组织体系、预算管理制度体系、预算管理内容体系和预算管理流程体系的构建及预算管理流程的优化进行研究,提出了构建以关键业绩指标为核心的多元化企业预算目标指标体系、根据组织特性权变选择预算控制模式等优化预算管理流程的措施。     

浅析企业银行存款违规操作的检查思路与方法

文章分析了加强银行存款管理的重要意义,分别介绍了企业采取预收货款及假存或少存多记等五种情况下,银行存款违规操作常见的查账方法,并对每一种查账方法用案例加以详细说明。     

对于行政单位内部控制流程设计的思考

2014年正式实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,是财政部颁布的关于我国行政事业单位建立健全内部控制制度的纲领性文件,经过一年多的实践,行政单位内部控制建设与实施慢于预期.本文结合当前行政单位内部控制建设与实施的困局,对于行政单位内部控制流程设计在内部控制体系建设的组织形式、内部控制建立、内部控制实施及内部控制的评价与审计四方面进行了深入思考.     

关于加强高校资金收支内部控制的探讨

高校资金收支管理是高校内部控制的重要方面。随着高校日常运行向多样化、复杂化发展,高校资金收支方面的内部控制问题越来越突出。要从加强高校内部控制机制的角度完善高校资金收入和支出管理的各项措施,建立高校内部与外部审计相结合监督控制机制。     

流程控制改造对企业原材料管理影响探讨

本文分析了流程控制改造在企业原材料管理中的应用情况与基本作用,探讨了推动流程控制改造可能面临的挑战,并提出了相应的对策建议。     

浅谈编制银行存款余额调节表的责任分工

编制银行存款余额调节表是会计的最基础的工作。如何合理分工直接影响了一个企业的内部控制有效程度。本文通过分析内部控制规范和调节表分工实际现状,为企业寻求分工对策。     

浅谈银行存款审计

银行存款审计步骤虽然简单，但要真正做好其审计工作，必须做好银行询证函的控制、核对流水、重点关注定期存款与保证金等受限制银行存款、关注未达账项等几个方面的工作，以便发现公司可能的舞弊，降低审计风险。     

基于内部控制的企业财务流程再造研究

传统的财务流程存在着较大的缺陷，影响了企业的运营效果和效率。随着日益加剧的企业的全球化竞争，许多企业通过对财务流程的再造，来达到流程的增值的最大化，相关的成本费用以及风险的最小化，最终提高企业的综合竞争能力。同时，财务流程的平稳运行需要一套能有效控制的内部控制制度来做支撑，所以，以内部控制为基础的对企业的财务流程再造，具有一定的应用价值。本文在业务流程再造理论的指导下，对企业内部控制和财务流程的现状进行了调研，以企业的内部控制为基础，研究了如何对现有的企业财务流程进行再造。     

基于内部控制的企业财务流程再造研究

传统的财务流程存在着较大的缺陷,影响了企业的运营效果和效率.随着日益加剧的企业的全球化竞争,许多企业通过对财务流程的再造,来达到流程的增值的最大化,相关的成本费用以及风险的最小化,最终提高企业的综合竞争能力.同时,财务流程的平稳运行需要一套能有效控制的内部控制制度来做支撑,所以,以内部控制为基础的对企业的财务流程再造,具有一定的应用价值.本文在业务流程再造理论的指导下,对企业内部控制和财务流程的现状进行了调研,以企业的内部控制为基础,研究了如何对现有的企业财务流程进行再造.     

浅议企业内部控制流程设置:以内审为视角

内部控制是公司治理的基石,通过内部控制的建立与实施,可以有效发挥兴利、防弊的功能。内控流程的完善与否,与审计工作的执行有着密切的关系。内控流程的设置,作为内审人员必须经常性检查,以了解部门内的实际运作,是否与已设置的内控流程相符。若有差异时,审计人员应设法使其完善。     

基于经理国库理论的资金收支业务流程再造逻辑

文章从经理国库的角度出发,提出在摸清资金收支业务流程再造的关键点的前提下,通过增量改造法和涅磐设计法两种思想对国库资金收支业务流程进行再造,使新的业务流程符合经理国库的履职新要求。     

如何设计企业财务收支审批制度

一、财务收支审批制度设计原则 1、全面控制和重点控制相结合的原则。一方面，企业必须对财务收支项目进行全面的控制，所谓全面控制是指三个方面，一是全过程控制，包括采购、生产销售等各环节；二是全员控制，包括单位领导在内的所有职工；三是全要素的控制，包括材料费、人工费、差旅费、业务招待费等所有引用项目。另一方面，在全面控制的基础上，对重要财务收支项目应实施重点控制，严格审批。     

浅议高等学校银行存款的账务核算

银行存款是指高等学校存放在银行或其他金融机构的各种货币资金.发生银行存款收付业务时,都必须按规定填制或取得各种银行结算凭证,在经有关人员审核后,才能据以填制记帐凭证,进行银行存款的收付核算.     

论战略成本控制对传统成本控制流程的重塑

论述了战略成本控制针对传统成本控制的不足之处,将控制重心向其两翼——产品研发与设计阶段和社会成本阶段倾斜,通过成本抑减、成本避免、成本筑入等方式,对传统成本控制流程进行重塑,使企业在实现自身成本控制目标的同时,又能降低产品的社会成本,从而进一步拓宽了企业的成本优势范围。战略成本控制,已成为化工企业成本管理的必然选择。     

基于会计视角的银行存款定价研究

自2012年中国人民银行宣布允许上调存款利率以来,随着银行利差的变窄,银行间开始了激烈的争夺战。本文从当前的利率市场化背景出发,从会计角度出发,对银行存款的定价进行了深入的剖析。     

事业单位固定资产内部控制流程的构建

事业单位的资产中固定资产占有重要的部分,长期以来,由于事业单位内部控制意识相对薄弱等原因,使固定资产内部控制流程中存在着设计不够规范等诸多问题。文章通过提出目前事业单位固定资产内部控制流程中普遍存在的问题,并对此可能存在的原因进行分析,在分析的基础上通过流程图的形式构建了固定资产内部控制流程。     

内部控制流程梳理与优化研究

对于一个企业而言,内部控制在企业的运行过程中发挥着十分重要的作用,内部控制流程建立的合理性和可行性以及企业内部管理制度的落实都是保障企业发展和建设的重要内容。对企业内部控制流程进行合理梳理和优化能够有利于内部控制流程的建立和完善,从而使企业的工作质量和工作效率有效提高。本文就企业内部控制流程的梳理和优化展开分析和探讨。