电力企业成本控制问题研究

地市级供电企业大都是省级电力公司的分公司,财务管理依附于省电力公司,成本管理基础相对薄弱。本文重点阐述地方电力企业建立现代企业制度对成本管理的要求以及其变革和完善。     

有关供电公司财务管理水平提升策略的探讨

近年来,随着我国经济建设的快速发展,供电公司将面临新的挑战和要求,面对电力公司的深化改革,供电公司财务管理将面临一系列的挑战。由此,如何改善供电公司财务管理的现状,进一步提高公司财务管理整体水平,为供电公司的发展奠定基础。     

有关供电公司财务管理水平提升策略的探讨

近年来，随着我国经济建设的快速发展，供电公司将面临新的挑战和要求，面对电力公司的深化改革，供电公司财务管理将面临一系列的挑战。由此，如何改善供电公司财务管理的现状，进一步提高公司财务管理整体水平，为供电公司的发展奠定基础。     

凝聚“家”的力量促进企业发展

长治供电公司是山西省电力系统全民所有制市级供电企业,下辖12个县(市、区)基层供电单位.担负着长治市十三个县(市、区)及高新开发区工农业生产、经济建设和330万人民生活的电力供应保障任务.历年来在省电力公司党、政、工的正确领导下,在全体员工的共同努力下,各项工作取得了较大成绩和长足发展.特别是工会工作围绕创建模范职工之家做了大量周到、细致的创新工作,其做法和成绩汇报如下,供同行和读者共同探讨,总结经验,不断提高新时期工会工作的创新能力.     

从解决农民迫切需要解决的问题入手 切实抓好社会主义新农村建设——合江县物价局开展农村低压电网改造问题调研

近年来，合江县由于农村低压电网设备陈旧，问题突出，供电质量差，电力公司供电成本加大逐年亏损，乡镇政府因电网问题引发的农民矛盾特别突出，因电网问题引发的人身伤亡事故时有发生，农民企盼解决农村低压电网问题的心情十分迫切。     

对县级供电企业进行股份制改革的思考

近年来，全省各地正在加快县级供电企业股份制改革。武夷山、泰宁、连江、政和等县(市）电力公司的股份制改革已先行一步。在股改过程中最重要的工作是开展清产核资、界定产权、清理债权债务，     

地市级供电分公司财务的集约化管理办法探析

随着我国市场经济和体制改革的不断深入,电力企业的竞争进一步加剧,许多大型的具有一定规模的电力企业不断涌现并且日益成为电力发展的主体。相对于规模较大的电力公司,地级市的供电公司的发展较为缓慢,其中内部的资金管理和财务集约化管理也成为电力公司发展的难点和重点,受到社会广泛关注,如何合理的配置供电公司的资源,科学管理,实行财务集约化管理,优化公司财务管理模式成为众多电力公司考虑的问题,文章也正是在这个环境下研究地级市供电分公司的财务集约化管理办法,从而实现供电公司的财务节约化管理。     

浅析提升供电企业电力营销服务水平的思路和对策

电力公司的核心业务是"营销",提升电力营销水平是电力企业打造服务品牌、拓宽消费市场、保持生命力的根本途径.本文围绕电力企业的市场营销现状作了分析,探讨了促进供电企业营销水平提开的思路和做法.     

基于信息化、集约化下的电费管理分析

电力企业的效益最终体现在电费上,电费回收的情况会直接影响到电力公司的生存和发展。要想使供电企业有很好的经营成果就必须处理好电费管理存在的问题,把电费管理作为供电企业在经营管理的工作中的重要环节。本文将在信息化、集约化的环境下对电费管理进行一个分析和探究,以期望电力企业在电费管理方面可以越做越好。     

基于信息化、集约化下的电费管理分析

电力企业的效益最终体现在电费上,电费回收的情况会直接影响到电力公司的生存和发展。要想使供电企业有很好的经营成果就必须处理好电费管理存在的问题,把电费管理作为供电企业在经营管理的工作中的重要环节。本文将在信息化、集约化的环境下对电费管理进行一个分析和探究,以期望电力企业在电费管理方面可以越做越好。     

电价改革对湖北十堰区域经济发展的影响分析

湖北省十堰市辖五县一市，总面积2.36万平方公里，存在着三种不同的供电体制，即：属省电力公司直供直管的有郧西县，代管的有竹山、竹溪、房县，属自供自管的有郧县和丹江口市。它们均为独立的电网经营企业．南于供电体制和区域产业结构对电能的需求程度．以及供电成本不同．各自电价也不尽相同，在现行的省目录电价外．还存在着五种不同的电价水平。     

倾情打造电力品牌

<正> 近年来,应县供电支公司从本县的实际情况出发,坚持"起点高、要求严、发展快"的原则,弘扬"团结、奋进、务实、奉献"的企业精神。以安全文明生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨,以最大限度地满足全县的用电需求为目标,初步形成了一个安全、经济、文明生产的良好局面。2002年初,被省电力公司评为"一流县级供电企业"。创     

基于“互联网+”的电力营销客户服务探讨

2015年3月5日李克强总理在十二届全国人大三次会议政府工作报告中首次提出"互联网+"行动计划,促进了互联网和产业的融合。互联网新形势的推动下,每个行业的营销方式都发生了巨大的改变,企业要深度利用互联网思维来提升内部管理水平。当然,电力行业也不例外,营销服务方式不断改革、创新,不断满足广大客户的需求。社会市场经济体制下,企业的活动一般都是以营销的手段表现出来的。供电企业拥有广大的客户群,电力公司的服务质量将影响着该公司的声誉和影响力。为了促进供电企业的稳步有序地发展,就必须注重对客户的服务质量,利用先进的互联网技术来提高供电企业的客户服务工作。     

电力安全施工存在的问题及改进措施研究

面对电力公司体制改革,深化电力施工安全意识,提高电力施工管理水平,成为提升企业市场竞争力,促使电力公司规范化管理,从而全面实现电力项目工程施工安全管理重要环节。但在我国近些年电力公司的施工中,我们发现还存在诸多安全施工隐患问题,本文就是分析我国电力公司安全施工存在的问题,并且根据这些问题提出具体的解决措施。     

探析如何提高基层电力公司工程施工水平

电力工程施工是电力公司进行安全生产的重要前提,关系到电力公司的未来的发展.加强对电力公司工程施工环节的监督和管理,提高电力工程的施工技术,是确保电力公司工程施工安全的前提,对电力公司未来的发展有着重要的作用.本文通过对电力公司工程施工中存在的问题通行分析,指出提高基层电力公司工程施工水平的有效策略.     

电力营销大数据技术：反窃查违，净化环境

<正>伴随着网络时代来临,各类信息技术随之不断发展。在国内的电力公司中,信息技术、人工智能技术等也被广泛地应用到电力公司的市场营销中,这对于电力公司的发展起着非常大的作用。但是,目前我国的反窃电检查工作仍存在许多不足之处。窃电行为的出现,既暴露了窃电者的个人素质存在短板,也给供电企业和社会带来危害。     

试论电力公司生产经营计划问题

一个企业想要良好运行,首先要靠一个科学的生产计划。电力公司的运行安全事关国计民生,尤其需要重视。随着现代社会的高速发展,群众用电量急剧上升,这给电力公司带来了新的挑战,也带来了新的机遇。要保证日益高涨的用电需求,需要电力公司科学的制定电力生产和经营计划。本文首先针对目前电力企业生产计划管理存在的问题,对提高生产计划的执行力提出了自己的对策。     

提高县级供电企业供电可靠性管理的措施

供电可靠性是衡量供电企业管理水平的一项国际化指标,也是供电企业一项重要的安全指标.提高供电可靠性不仅是满足广大客户的需要,也是供电企业增加售电能量、提高社会效益、树立良好形象、履行服务承诺的需要.     

浅谈提高电力系统供电质量方法

随着社会经济的不断发展,电力系统供电作为一种优质产业得到了突飞猛进的进步。伴随着电力系统的逐步完善,如何提高电力系统供电质量成为电力系统的新课题。保证供电质量是对用户供电应当承担的责任,也直接的反映出电力系统的供电能力。它含括了从系统的设计、建设、运作各个方面,是一个整体性的综合指标。因此,在对电力系统供电质量要求颇高的今天,提高供电质量也成为电力系统的硬性指标。本文简单的分析了当今电力系统供电情况的背景,及如何提高电力系统供电质量的方法。     

浅谈供电企业资产全寿命周期管理

引入资产全寿命周期管理,对提高供电企业投资的有效性、提升供电企业财务表现,减少安全风险具有至关重要的作用、资产是现代供电企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于供电企业生产经营全过程。供电企业资产全寿命周期的管理与控制,对保证供电企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大。本文分析了供电企业资产全寿命周期管理中存在的问题,并提出了优化供电企业资产全寿命周期管理的思路。