寻找“故事大王”

企业设置"首席故事官"--让故事成为员工学习的鱼饵 为了让管理人员掌握绘声绘色讲故事的技巧,IBM在纽约阿莫克的经理人发展部门,请来在好莱坞有15年剧本写作和故事编辑经验的著名编剧奥顿担任顾问,专门训练经理人如何讲故事;耐克公司在多年前就设立了正式的"讲故事"计划:每个新员工要听1小时的公司故事.如今,听故事仍然是新员工受训的头等大事,耐克的教育总管也因此被称为"首席故事官".此外,可口可乐公司、美国西部电话公司、壳牌石油公司以及亚美泰公司,也都聘请密西根大学商学院教授诺尔·迪奇,以类似的方法来培训经理人.     

你会讲故事吗？

耐克有个"首席故事官" 为了让管理人员掌握绘声绘色讲故事的技巧,IBM在纽约阿莫克的经理人发展部门,请来在好莱坞有15年剧本写作和故事编辑经验的著名编剧奥顿担任顾问,专门训练经理人如何讲故事.耐克公司在多年前就设立了"讲故事计划":每个新员工要听一小时的公司故事.如今,听故事仍然是新员工受训的头等大事,耐克的教育总管也因此被称为"首席故事官".此外,可口可乐公司、美国西部电话公司、壳牌石油公司以及亚美泰公司,也都聘请密西根大学商学院教授诺尔·迪奇,以类似的方法来培训经理人.     

会讲故事的周洪斌

<正>让业主、员工生活在故事之中,让故事成就业主的龙湖式幸福生活和员工的快乐工作。这就是龙湖以"善待"为主题的人居哲学。喜欢洪斌,是因为他会讲故事。他讲的故事,貌似平淡,嚼之,有滋有味。常,于无声处走惊雷。且,他讲故事,不口若悬河,总是一脸淡定,目光平和,透着几分禅意,一个胸有雄兵百万却不露声色的主。纵是高潮处引人开怀,也脸清静如潭,不笑的。激情万分时,最多,他孟非式的秃顶闪烁出灿烂的光亮。     

好品牌应该会“讲故事”

<正>殊不知,品牌故事是打入消费者心智、建立品牌忠诚度的重要因素。一位有名的营销专家说得不错:现在是个"讲故事"的时代。显然,讲故事不光是影视作品的专利。     

讲故事:凤凰卫视企业文化传播之道

企业管理中,"讲故事"已经成为一种必不可少的管理工具,通过"讲故事"能有效地传播企业文化,使文化理念深入人心。凤凰卫视在管理中充分运用企业文化故事,实现了企业文化理念和品牌的有效传播。     

听胡茂元讲故事

上汽集团原总裁胡茂元喜欢讲故事,他针对不同问题曾经讲述过许多故事,听一听胡茂元讲的有针对性的故事,你会受到很大启发.     

新闻故事化——民生新闻发展的一个趋势

新闻故事化在国外最早出现于美国的（60分钟》栏目,在中国,是中央电视台《东方时空》子栏目《生活空间》首先把“讲故事”理念带人新闻报道。从而一改电视新闻在观众心目中单一、刻板的形象。这之后,用故事化的手法去表现新闻事件和新闻人物的理念在中国得到迅速普及。也许有人会说,新闻是传播信息,是一件很严肃的事,“讲故事”是一种文艺娱乐,用讲故事的形式来说新闻,这不是把新闻娱乐化了吗？当受众是最底层的老百姓时,它如何去承载太厚重的东西？其实,笔者认为,     

“故事式”管理

<正> 作为一个优秀的企业管理者,除了要不断提高自己管理能力外,也应当学会如何讲故事的本领。讲自己的故事来打动人,讲企业的故事来创建员工同位一体的情感,讲富有哲理的故事来阐述深奥难懂的道理……或许,这将会收到意想不到的效果!     

《拳打策划，脚踢广告》

人离不开故事，人的一生就是从听故事开始，而到讲故事结束的。听的第一个故事千差万别，因为每人的妈妈总是不一样；临终遗言是人讲的最后一个故事了，人之将死，百分之九十说得都很有悬念感：“我有一笔钱藏在……”华章新书《用故事轻松领导》就把爱讲故事的人和爱听故事的人牢牢地拴在了一起——故事已经是个卖点了     

栗正,一个人就是一个品牌

栗正,就像他的音乐,他的名字和他曾经营过的"栗正酒吧"一样是有特色的。他是一个喜欢讲故事的人,故事讲给读懂他音乐的听众,讲给他的朋友包括他自己。他是一个     

希区柯克与他的金发缪斯

4月29日是希区柯克33周年祭辰.时过境迁,恍然惊觉,像希区柯克这样会讲故事的导演,恐怕真是绝迹了.这个性情乖僻的胖子,已然在他自己最擅长的电影领域里做到了极致,令后辈望尘莫及.换句话说,正是希区柯克这般天才导演的存在,才使好莱坞渐渐培养起"好故事"传统,并最终成为造梦工厂.曾有记者问希区柯克:你的电影深层逻辑是什么?他答道:满足观众!     

一致通过 选择,比选择什么更重要

哲理的故事:在北京人艺上演的一出小剧场话剧里,一个桥段让人记忆深刻。话说在一座小镇的学校中,一位老师正准备给低年级的孩子们讲故事。只见老师对孩子们说:"我给大家讲一个《小蝌蚪找妈妈》的故事,好吗?"不出老师所料,大部分     

浅谈新闻故事化

生动、新鲜的故事人人都爱听,通过“讲”故事的方式让人获得知识、接受信息是一种很好的传播渠道。讲故事不仅是作家的权利．新闻记者在记录新闻事实时也可以使用它,让自己写出来的新闻故事化。     

以讲故事来激发组织变革

21世纪的成功者是什么人，有西方学者拍板道：“说评书的！”这当然是经过“本土化”处理过的，但学会讲故事无疑是未来人们获得成功的必备技艺。如果说当今学会开车是扩充人们视野空间的必备技艺，那么未来学会讲故事则是扩充们思想传播空间的必备技艺。为此，一直广受读者好评的“中外管理增刊”在今年的新册，其主要内容也恰好是“管理故事”的大集合，轻松生动，词短意长，发人深思，将企业经理人走向成功的好帮手。“好故事”出版在即，敬请关注近期本刊广告。     

离开时心痛得哭了出来,一切从零开始——惠普中国前总裁孙振耀

毫无疑问,孙振耀是一个会讲故事的人。当然,他也是一个非常有故事的人。 纵使在他离开惠普七年后的今天,很多人对他的认知,依然停留在前中国惠普总裁的阶段,以至于淹没了他后来做的那些自己认为的非常有意义的事情。     

卡地亚：故事的经营者

很多企业都愿意对顾客讲故事,但怎样的故事和讲法才是科学的如同儿时父母讲“狼来了”的故事,为孩子种下了诚实的种子,如今企业也愿意用故事来传播自己的主张,将品牌的种子植根于消费者心中。故事容易记忆,易于传播；故事贴     

资本磨刀霍霍向电影

"后面加个零,直接卖给观众。"如同电影《大腕》中的台词,电影产业的赚钱效应正在映红着各色投资客的目光。然而,电影这档事真有这么好赚吗?一块钱进去,十块钱出来。这是一群最会讲故事的人讲的故事。制作成本仅800多万、总投资不超过1500万(含后期宣发费用)的喜剧爱情片《失恋33天》,最终票房以接近3.6亿元收盘。简单计算投入产出效率,24倍回报,高的令人咂舌。而《孤岛惊魂》、     

用讲故事的方式写新闻报道

新闻报道和故事好像是两回事，但实际上优秀的新闻报道就应当是生动的故事。换句话说，如果把新闻报道写成故事，或者说用讲故事的方式写新闻报道，那么新闻报道就可以克服呆板、生硬、单调、枯燥的毛病，更能吸引人、打动人、感染人。     

大飞机的技术梦——访中国商飞公司北研中心主任秦福光

秦福光是一个会讲故事的人,尤其是跟中国民用大飞机事业有关的故事.这跟他的经历有关——大学毕业就投身中国民机建设,直接参与大飞机项目论证和中国商飞公司的组建,30年来,他一直是中国民机事业的一名亲历者和见证人. 中国的民机项目多磨难.     

CEO耍学会讲故事——推荐《管理故事与哲理》

人们都知道，MBA或EMBA课堂上最受欢迎的老师是会讲故事(案例)的老师，如果是一位只会讲空道理而缺乏故事后盾，那他注定要提前下课的，因为他讲课没有说服力，他那个“理”服不了人，而且他那个“理”也无法让人们记住。可是一个具体又生动的故事，却可以让人一辈子忘不了，而且话不需要多，道理不用多讲，只要最后能画龙点睛的一说就行了。