浅谈大数据背景下企业的业财融合问题

随着信息化时代的到来,大数据、云计算等新生事物不断涌现,传统的财务核算工作已不能满足企业参与竞争的需要,业财融合的出现给企业管理指明了发展方向。本文在分析业财融合含义的基础上,探讨了目前企业在实施业财融合过程中普遍存在的一些问题,在分析财务部门及财务人员自身缺陷、与业务部门间的不利关系及企业的信息化建设滞后等问题的基础上,给出了相应的解决途径和对策建议,以期帮助财务人员更好地适应新形势、顺利实现职业转型;帮助企业提升经营管理水平,最大限度地实现最大价值。     

快消品企业推进业财融合初探

在快消品企业现代化经营中,通过推动业财融合,才能够实现企业改革工作,而且能够加强销售人员与财务人之间的联系。但是目前一些快消品的企业对业财融合的认识还不够深入,在业务运行中,缺乏必要的业财融合推进策略,导致业财工作在单位融入性不强,需要企业给予融合工作更多的支持。     

业财融合视角下企业风险管理体系的构建

随着新型经济体制的不断改革,推动了企业内部的业财融合进度,这也对于企业的风险管理体系做出了新的要求。企业内部的风险管理主要是为了降低企业的投资风险,增加企业的经济效益和社会效益。从企业管理的发展来看,业财融合作为其重要的组成部分,一直以来备受各界关注,但其自身发展仍然存在很多问题。本文主要讨论企业开展业财融合的重要意义,以及在此体系下,如何加强企业风险管理体系建设的有效措施,希望对读者有所帮助。     

大数据时代的业财融合研究

近年来,在我国社会经济发展速度逐渐加快的背景之下,企业所面临的市场竞争日益激烈,如何在激烈的市场竞争之中保持自身的健康稳定发展已经成为了摆在现代企业面前的一项重大挑战。当前,人类已经全面进入了信息化时代,大数据技术得到了广泛的普及与应用,将企业的业务管理与财务管理工作进行有机融合并结合大数据技术进行处理与分析已经成为了现代企业发展的新方式。     

新经济时代企业业财融合的探讨

随着经济的快速发展,企业作为市场的一份子,要想更好地提升自身的竞争力,在激流勇进中站稳脚跟,就需要完善自身的业务水平,并且创新发展方式。实现业财融合,是当下的一种新型财务管理模式,在业务内容和财务内容有机结合的条件下,帮助企业实现更好的发展是该模式的根本目的,本文就此内容以及企业的经营现状进行分析。     

业财融合在中小企业的应用探析

随着当前经济的快速发展,中小企业面临经济发展新形势,业务与财务的融合发展不仅让企业内部的业务项目开展更加高效,更能加速中小企业在市场中的核心竞争力。作为业财融合中的两个关键角色,业务和财务一直以来受到重点关注,由于传统的思维模式禁锢,导致业财融合工作面临很多弊端,阻碍了企业财务管理业财融合工作的有效开展。因此,探析业财融合存在的问题对中小企业有着重要作用。     

当前时期下现代服务企业业财融合的具体策略探究

本文首先分析了现代服务企业的特点,其次概述了业财融合的涵义及其必要性,最后提出了现代服务企业业财融合的具体策略。     

业财融合视域下企业管理会计转型对策探析

在业财融合发展的环境下,全面引进管理会计理念,成为当前企业财务会计转型发展的必然趋势.企业在战略层面上,制定详细的业财融合管理计划,加强管理会计的应用引导,并结合管理会计要求,完善相应的工作体系,成立一支优秀的管理会计工作团队,加强信息化管理系统建设,创新管理模式,为企业管理会计转型发展提供有利条件,促进企业的业财融合...     

财务共享模式下企业业财融合困境与对策研究

基于信息化技术的财务共享模式为企业财务工作提供了专业化的管理服务。财务共享模式下的业财融合能够极大提升企业的质量和效益。当前,企业业财融合存在制度设计不完善、信息系统版本杂、财务与业务部门沟通差等问题。对此,企业应采取完善顶层制度设计、提升内控质量,做好系统融通、实现企业信息高度对接,建立稳定的沟通渠道、积极改善工作态度等策略,促进企业的业财融合,提升企业的质量和效益。     

企业财务管理中的业财融合问题分析

主要围绕企业财务管理中的业财融合问题展开研究,通过分析业财融合的含义和在财务管理中应用业财融合模式的必要性,结合业财融合推进过程中出现的管理制度架构问题和配套设施问题、人员素质问题等,探究企业应当选择的优化方案,切实提高企业经营管理质量,为企业长期发展提供可靠保障。     

新时期企业财务管理中的业财融合问题研究

随着我国经济的高速发展,在当前社会发展中,作为市场中的一份子,企业应该意识到,如果想要企业提高自身核心竞争力,那么必须完善企业的财务管理水平,并且积极地推动企业的发展模式创新,促进企业的业财深度融合。从目前市场的整体发展中可以意识到,业财融合是当前企业一种新型的财务管理模式,其主要目的是将企业的业务内容以及财务内容有机地完成结合,帮助企业更好的进行财务管理。本文的主要目的就是针对这一问题进行分析。     

现代企业推行业财融合的必要性及对策

在我国经济经历了高速发展之后,近些年来经济发展的步伐放缓,进入了经济新常态,在经济新常态下企业间的竞争加大,企业利润空间变窄,发展受限。现代企业只有加强内部管理降低成本才能在经济新常态下站稳脚跟。因企业管理的核心是财务管理,所以需要打破现有的财务管理模式,加强现代企业财务与业务的融合,形成一种新的主动式财务管理模式来适应经济新常态的需要。本文对现代企业推行业财融合的必要性及对策进行了论述,以供参考。     

集团企业业财融合管理体系建设路径探索

随着市场经济体系建设逐步完善,我国经济得以持续发展,集团企业在我国经济运行过程中举足轻重。当前集团企业由高速发展向高质量发展转型,陈旧的财务管理方式已经不能满足现代财务管理的需求。本文通过对当前形势的分析,阐明了集团企业财务融合的必要性和紧迫性,并提出了业财融合体系建设方案,以实现财务管理水平快速提升。     

企业财务管理中的业财融合问题探讨

鉴于经济市场的迅猛发展,企业财务管理工作也逐渐走向现代化和严格化,即通过对企业各方事务的强化管理,用以维持自身协调运行的条件。业财融合作为现代企业财务管理的重点内容,以自身独特的优势,深受社会各界的强有力关注。然而,经实际研究工作,发现企业财务管理业财融合仍存在诸多问题,制约其管理工作的发展。对此,本文首先对业财融合实施分析,其次阐述其常见问题,最后提出对症解决方案。     

企业业财融合中存在的问题及应对策略

业财融合是将财务管理嵌入业务流程,与业务有机融合,财务积极为业务提供决策支持,参与全产业链价值管理,实现价值创造、价值引领的目标,对于企业可持续发展具有深远意义,是全球企业管理发展的趋势。本文首先对企业业财融合的基本概念和主要内容进行概述,之后剖析了部分企业在业财融合过程当中面临的问题,最后提出了现代企业业财融合具体对策,目的在于为企业更加高效开展业财融合工作提供切实可行的参考。     

大数据背景下业财融合在企业中的应用研究

业财融合的产生是一种全新的财务管理方式,其把财务管理和经营项目有效结合在一起,发挥出财务中心的职能,既重视公司价值管理再创,还重视业务过程的财务问题,有助于企业充分掌握市场商机,科学分配资源。基于此,文章探究大数据环境下业财融合于企业中的运用,发现隐藏的问题,并提出科学的管理策略,帮助企业顺利进行业财融合,获得可持续发展。     

大变革时代下企业业财融合的实现路径研究

在大变革时代下,企业进行业财融合是企业改革创新的必然趋势,但是想要实现业财融合是比较困难的,企业需要对大变革时代的具体要求进行综合分析,并结合企业的自身情况进行业财融合。本文将对大变革时代下企业业财融合的实现路径进行简要分析。     

浅谈集团企业业财融合模式下增值型内部审计

在激烈的市场竞争中,企业要想提高自身效益,最主要的就是积极促进业务管理和财务管理的相互融合。当前,集团型企业内部审计构建思路并不完善,在转型阶段还存在诸多问题,导致集团企业增值型内部审计构建无法顺利开展。为此要积极针对内部审计的实际特点进行分析,总结业财融合背景下集团企业内部审计存在的问题和不足,针对审计过程中的主要问...     

浅谈企业业财融合的实现路径

在国家经济转型升级的大背景下,市场竞争日益激烈,实施业财融合已经成为企业应对激烈的市场竞争,提升资源使用效率和决策水平,提升经营管理水平的重要途径之一。目前,很多知名企业已经开始进行财务管理与业务管理的融合,并取得了较好的成效。因此,研究当下企业业财融合的实现路径具有较强的现实意义。本文在分析企业实施业财融合重要性的基础上,从宣贯业财融合理念、确定业务融合主次顺序、选择实施团队、业财对接实现数据共享等七个步骤,探讨了企业业财融合的具体实现路径。     

浅析业财融合背景下企业财务分析问题及对策

当今越来越复杂的经济环境,使得传统的核算型财务管理与财务分析早已无法满足企业发展需求,只有业财融合才能更加充分地发挥财务分析在企业管理中的作用。本文阐述了业财融合对财务分析的重要意义、业财融合与传统环境下财务分析的差异,提出了财务分析如何走上变革与转型之路的对策与针对性的建议,以期弥补传统财务分析局限,为企业发展提供参考。