美的集团整装待发

2012年，“美的”创始人何享健，继2009年卸任美的集团有限公司（下称“美的集团”）旗下上市公司美的电器（000527．SZ）的董事长之后，进一步放权，辞去美的集团董事长职务，由职业经理人方洪波接任。这被认为企业创始人与职业经理人的经典交接。     

PE入股美的集团 整体上市可以更“美的”

走出俏江南,走进美的。鼎晖一转身是两张脸,这边是愁眉不展的张兰,那边是笑逐颜开的何享健。10月18日晚,美的电器股份有限公司(下称美的电器,000527.SZ)与小天鹅股份有限公司(下称小天鹅A,000418.SZ)公告称,美的集团有限公司(下称美的集团)的控股股东美的投资控股有限公司(下称美的控股),现持有美的集团84%的股权。     

一周公司

公司/2013.03.28-2013.04.03i4月3日,证监会发行部、创业板部和证券业协会共同主持IPO在审企业第一阶段抽查抽签工作,第一批共抽出30家抽查企业,其中主板、中小板、创业板的拟上市企业分别为7家、13家、10家。欢喜公司榜美的集团将成A股最大家电上市公司美的电器4月2日对外发布重组方案,美的集团将通过吸并换股美的电器的方式实现整体上市。除了之前美的电器所包含的白电业务之外,     

何享健:为“第二个一千亿”而奋斗

<正>2000年,美的集团首次实现了"百亿"跨越,而对于美的集团董事长何享健来说,这才是美的大跨越的开始,他开始带领美的向千亿征程迈进。他给美的制定的成长路径是——以并购完成家电产业相关多元化,进行纵向整合,使美的成为全家电企业,实现规模的迅速扩张、整体利润增长。     

公司

2013.04.19—2013.04.25i4月23日,国务院国资委召开经济形势通报会,国资委主任蒋洁敏强调,中央企业必须承担保增长的重大责任,这既是重大经济责任,也是重大政治责任。其中,央企利润增长要达到10%以上。欢喜公司榜美的集团整体上市方案通过4月22日,美的电器(000527.SZ)发布公告,美的集团整体上市方案获股东大会通过,将以换股吸收合并美的电器方式来实现整体上市。根据公告,美的集团拟以每股44.56元发行股     

一周公司

7月31日,中国钢铁工业协会统计显示,今年上半年钢铁业实现利润22.67亿元,平均销售利润率只有0.13%,在全国工业行业中最低。86户会员企业中亏损企业达35户。i欢喜公司榜美的集团换股登陆A股获批7月31日,美的电器(000527.SZ)发布公告称,美的集团换股吸收合并美的电器已获得证监会批复,美的集团整体上市将进入实施阶段。此次美的集团发行A股,只是用于换股,不会募集资金。换股吸收合并完成后,美的电器的法人资格将注销,美的集团将接收美的电器的全部权利与义务。     

李东生：“掌舵”广东家电商会

TCL集团董事长李东生日前接替美的集团董事局主席何享健，担任广东省家电商会会长，正式“掌舵”广东家电。     

一周公司榜

(7月4日-7月10日)美的集团斥资5亿介入金融业美的集团旗下上市公司——美的电器7月9日晚间发布公告称,即将成立的美的财务公司,注册资本为5亿元,其     

2007领导力失落榜

和往年一样，在过去的2007年，作为美的集团董事局主席的何享健仍然以其普通话讲不好为由，奉行着其低调的处事原则。     

美的电器：“不良资产”原来可以更美的？

2005年5月，美的电器（000527．SZ）发布公告，将彻底剥离其小家电业务，专心于美的空调优质主营业务的发展，将其所持子公司佛山市美的日用家电集团有限公司（下称“佛山日电”）85％的股权以2．49亿元的价格转让给美的集团；2005年7月相关股权转让工作完成。此前一年的2004年3月，美的电器剥离了其旗下的电机业务，将其持有的广东威灵电机制造有限公司（下称“威灵电机”）75％的股权转让给美的集团。     

我国专业化国际化职业经理人队伍初现

2006年度全国企业职业经理人年会暨资格认证工作会议日前在北京举行。西安航空动力控制公司董事长、总经理丁凯等1070名企业主要负责人获得了高级职业经理资格证书。数据显示，通过3年的努力，我国已经初步形成了一支专业化、国际化的职业经理人队伍，认证工作正在逐步得到社会和企业的认可。     

王建华“拜印”紫金矿业

国企老总跳槽,成为竞争对手的职业经理人。3个月前,还是一家大型国有企业的掌门人。3个月后,已经成为一家上市公司的职业经理人。他就是王建华。今年3月5日,57岁的王建华以身体健康原因辞去山东黄金集团有限公司(下称"山东黄金")董事长、党委书记的职务。此后王建华淡出了公众的视野。直到2013年5月31日,紫金矿业集团股份有限公司(601899.SH)(下称"紫金矿业")第     

家族成员与职业经理人冲突原因及合作路径研究

家族企业引入职业经理人是其向现代企业迈进的重要体现之一。文章以上市家族企业为研究对象,对其内部管理者与职业经理人的权力分配情况进行理论分析。研究结果表明:家族企业与职业经理人之间缺乏相互信任,职业经理人并不"职业";这使得家族企业在向现代企业管理制度改革的道路上遇到重重障碍。基于企业管理者和职业经理人的心理,提出了相应的解决路径,以期使家族企业与职业经理人有效合作,实现双赢。     

依托产权市场信息网络系统搭建职业经理人服务平台

正党的十八届三中全会《决定》提出"建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用",对深化企业改革,完善企业法人治理结构,推动经济发展至关重要。依托产权市场信息网络系统,挖掘现有资源,搭建职业经理人服务平台,既拓宽了业务范围,又为建立职业经理人制度、建设职业经理人队伍、推进职业经理人服务事业,开创了先河。     

理念与能力:职业经理人与家族企业融合的基石

当前,人力资本已是家族企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键,职业经理人也日益成为家族企业最重要的人力资本.然而,职业经理人与家族企业之间关系紧张是比较普遍的社会现象.如何促进职业经理人与家族企业的组合--磨合--融合进程,已成为家族企业确保基业长青的重要课题.本文以浙江家族企业为研究对象,在调研基础上,分析职业经理人与家族企业的融合问题,认为家族企业创始人更新管理理念和职业经理人提升职业能力,是促成职业经理人与家族企业融合的基石.     

2001年经理人心情:酸甜苦辣"闲"

编者按:虽然"以人为本"、"企业呼唤职业经理人"这样的声音在一年中不绝于耳,但这似乎还停留在一种虚拟环境中.职业经理人所期待的"职业化环境"不是仅靠转变观念就可以建设成的,而经理人自身也远远没有达到职业化的水平."理想过远,而渴望又如此急迫",经理人心情的跌宕起伏也就因此而起……     

面对职业经理人"创业"企业应从内部完善激励和治理机制

一、职业经理人接连出局"创业" 虽然"以人为本"、"企业呼唤经理人"的声音近年来不绝于耳,但与之相适应的是目前众多职业经理人的频频出局,自立门户.新高路华的经理陆强华离开新高路华以后,成立人众公司,打创彩电新品牌"东锐".有中国职业经理人样板之称的原华帝集团总经理姚吉庆,也宣布自己离开华帝集团,成为威莱数码(亚太)推广机构和威莱数码(中山)有限公司执行董事和CEO,当起了老板,从而结束了他与华帝两年零一个月的蜜月期.还有原来离开小霸王集团自创步步高的段永平,以及原伊利集团副总裁后开创了蒙牛集团的牛生根……从一见钟情到互相猜疑再到不欢而散,似乎成为国内职业经理人必须面对的三部曲,如果兼具望远镜和显微镜的视觉能力,那么你会发现这些人的背后,一大批排队等着出局创业,一些职业经理人都在思索重新转换角色.     

家族企业主引进职业经理人的研究

由于目前的社会环境让家族企业不得不引进职业经理人,通过分析企业主需要的经理人角色及建立激励约束机制来留下所需要的人才。企业主经过选人、用人、留人三步与职业经理人牵手,让企业主能更合理地引进、留下职业经理人。     

美的“放权术”

企业大了，分权就越发重要了。美的老总何享健对于分权的看法是，企业分权离不开四个必要的条件：一是要有一支高素质的经理人队伍，能够独当一面；二是企业文化氛围的认同;三是企业原有的制度比较健全、规范；四是监督机制非常强势。     

人物

董明珠:格力阳谋沸沸扬扬的格力高层变局,最终以职业经理人董明珠独挑大梁尘埃落定。长期以来,外界眼中的格力就是董明珠的格力,如今身兼格力董事长、格力电器董事长及总裁三职于一身,格力终于彻底步入"董明珠时代"。不过,这个情理之中、意料之外的结果,还远远不是一个句号