昆明斗南花卉企业信用风险原因分析及防范——基于对昆明芊卉种苗有限公司的调查

在完全竞争的花卉市场上,花卉企业由于普遍采用先货后款、预付货款等信用销售方式,客户拖欠货款以及农户失信行为带来的信用风险显得尤为突出,由此造成的坏账损失和信誉损害十分严重.所以花卉企业应在扩大信用销售,拉动销售增长的同时,加强信用管理,防范和控制信用风险,实现收益最大化和风险最小化的目标.     

舞好信用双刃剑——企业信用销售风险的防控策略

信用销售是企业在激烈的竞争环境下加强市场竞争力的重要手段之一。信用销售在给企业带来产品销量增加的同时,也占用了企业的营运资金以及信用失控给企业带来的坏账风险。本文主要从企业信用管理的组织保障、信用的源头控制、管段控制和末端控制等方面论述了信用销售风险的防范和控制策略。     

浅谈应收账款风险管理的对策

企业在市场竞争中，为使自己的产品处于优势，扩大市场占有率，除了采用价格上的优惠手段外，还大量运用信用促销。应收账款作为一种吸引客户的手段，广泛存在于各企业之间。应收账款代表赊销未收款部分，它本质上是一种企业的非生产性资产，是投资性的信用销售。应收账款不仅占用了部分资金，而且还有明显的潜在风险。因此，加强对应收账款的管理，制定有效的应收政策，不仅可以节约垫支资金，减少坏账损失，而且还可以扩大销售，提高企业的经济效益。     

浅谈完善客户信用管理与加强企业应收账款管理

市场竞争中,应收账款作为企业一种常用的信用和促销手段,在一定程度上增加了销售量,促进利润增长,提升了企业的竞争力。市场经济的本质是信用经济,信用销售已逐步成为商家争取客户、扩大经营规模和销售的有效手段,以信用方式为主的结算方式逐步取代了现金结算,成为企业间的主导交易形式。但应收账款的无法及时收回甚至是坏账已成为影响企业持续经营的的重要因素之一。只有完善客户信用管理,加强企业应收账款管理,才能加快资金周转,防范企业经营风险,使企业收益最大化。     

企业应收账款管理的具体措施探讨

伴随着企业信用销售方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环.     

我国企业应收账款存在问题、诊断及对策

应收账款是企业销售商品、产品或提供劳务而形成的债权 ,合理的应收账款对于扩大企业的经营规模 ,提高销售量和市场占有率有很大的促进作用 ,但是 ,过度使用信用也会给企业带来风险。文章主要介绍了我国企业应收账款存在的问题 ,并对已经存在的问题的原因进行分析 ,最后提出建议     

试析加强我国企业应收账款管理的措施

随着市场经济的发展,企业为了稳定自己的销售渠道,扩大销售规模,不得不提供赊销业务,建立在商业信用基础上的赊销业务成为企业扩大销售的重要手段之一,因此,企业必须加强应收账款管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款.     

论企业财务信用管理

企业财务信用管理是现代企业最重要的管理内容之一,它的健全程度直接关系到企业的生存与发展。目前,我国企业在财务信用的建立和管理方面存在一些问题,原因在于,宏观上我国还没有形成一个完整的国家信用管理体系,微观上企业内部没有建立起完善的信用风险管理体制,不能有效管理信用风险。因此,我们应强化企业财务信用管理,建立国家信用管理体系,建全企业信用管理部门和信用管理制度。     

关于对大中型企业信用销售与应收账款管理工作的建议

当前许多大中型企业都在开展信用销售工作 ,信用销售和信用管理成为企业最重要的核心竞争力之一。文章针对这一方面工作提出了相关的对策建议。     

对企业信用评价

在建立起信用政策和销售条件之后，对企业必须对单个信用申请人进行评价，并考虑发生坏账和延期付款的可能性。信用评价程序包括以下三个相关步骤：（1）取得申请人的有关信息；（2）分析这些信息并确定申请人的信誉；（3）进行信用决策。进而确定是否给与信用和应给于的最高信用额。