盛百椒：百花丽放

上市后,百丽开始举起了收购的大旗。盛百椒的希望是,要在凡是有人路过的地方,"都要有百丽!""进公司10多年了,我从来没有见盛百椒笑过。"百丽国际的一位老员工回忆说。可是在5月23日百丽国际在香港联交所上市那天,百丽国际控股公司总裁盛百椒笑得十分开心。因为在2007年的这一天,盛百椒呵护了16年的"百丽"之花盛大开放。     

百丽的跨渠道网上销售体系

用做传统渠道的方式,整合网上多种渠道。组成全网的跨渠道网上销售体系,百丽在成就线下渠道之王的同时,也在展示着线上的企图心,虽然还在小心翼翼的探索中。     

百丽：从加法到乘法

今年5月24日,也就是百丽国际在香港上市的第二天,红蜻蜓就召开了中层以上会议,董事长钱金波道出了自己最大的忧虑:"百丽一上市,我第一个感觉就是,它现在想买谁就买谁。如果百丽发出邀约,我可以拒绝,但是百丽买到和红蜻蜒差不多的男鞋品牌并非难事,那同样会让我很被动。"     

盘点：商业十大“快模式”

制鞋业是廉价的“中国制造”的典型代表,但百丽却在其中创出了一番天地。20世纪90年代中期,尚不具备在国内从事零售业务资质的百丽,通过与个体分销商签订“独家分销协议”,绕开了政策限制。待到2004年底政策放开,百丽已经在国内开设了1681个零售网点。     

星期六鞋业:比百丽更精准

在老大百丽的笼罩之下,星期六奉行的哲学是,像百丽则死,学百丽则生关于星期六鞋业(以下简称星期六)的名字由来有两种说法:一种说法是《圣经》中上帝在星期六这天创造了人类,人类创造了整个世界;另一种说法是公司在上世纪90年代初创办,那时候还实     

百丽：做主终端

5月23日，百丽国际在港交所上市，而近日，百丽又斥资约22亿元收编内地著名鞋业品牌——江苏森达，再一次刺激了几乎所有国内鞋业的神经。[编者按]     

盘点:商业十大“快模式”

<正>制鞋业是廉价的"中国制造"的典型代表,但百丽却在其中创出了一番天地。20世纪90年代中期,尚不具备在国内从事零售业务资质的百丽,通过与个体分销商签订"独家分销协议",绕开了政策限制。待到2004年底政策放开,百     

百丽：整合产业价值链

在服装服饰行业轻资产的浪潮下，百丽独树一帜。     

一则广告大家看

现代潮流的生活应该是多层次、全方位的，人们追求不同的生活体验及生活经历，只有不断掌握变化，适应变化。尤其是女人，在变化中展现女性外在与内在的完美气质和姿彩，才能在各个方面展示自己的魅力．百丽的电视广告片以时尚惟美的画面呈现出百丽理解下的女性多彩的生活方式，在它阐述下的百丽不仅是一个时尚女鞋的品牌，更是一种生活态度、生活主张和生活方式。     

新品

Prada皮带系列 Prada最新推出顾客可自由选择定制个性化的皮带，供选择的皮带材质有：蛇皮、鳄鱼皮、漆皮、普通皮革和轧花牛皮，相配的是多款仿古镀银或镀金并镶嵌有硬质宝石的金属搭扣。仅在香港亚历山大店、北京新光天地店、台北101大厦店、墨尔本柯林斯大街店和新加坡百丽宫店有售。顾客在下订单后60天左右便能收到所定购的皮带。     

百丽：纵向一体化

百丽国际（1880．HK）是内地最大的女装鞋零售商，截至2007年6月底，其自营零售网点达到4816间，比2006年底增加988间。公司目前经营8个鞋类品牌，其中下属四大品牌2006年在内地市场占有率达到17．7％。不仅如此，百丽国际还是耐克及阿迪达斯两大运动品牌在内地最大的零售代理商。百丽国际的成功固然有着中国经济持续向好以及“她时代”经济的兴起等宏观因素，但采用纵向一体化的连锁商业模式，巧妙安排上下游资金流人及流出的节奏以及轻资产运营策略，却是其成功的关键所在。[编者按]     

百丽“中国式连锁”的演绎路线图

近期，接二连三的收购妙丽、森达．纵横扩展的动作布局，彰显了百丽欲做“鞋业霸主”之野心。     

百丽的“美丽模式”

强大的“中国制造”如何在全球产业分工上赢得主流地位，百丽给了我们很好的启示。     

百丽:集团军作战

折腾者折腾路线图:化零为整,16家分销商合而为一以投资公司面目进入内地;化简为繁,以百丽为核心,而且同心多元,细分人群特性从而建立庞大品牌族群;化小为大,300个零售网络还不够,垄断高端商场、近两万家自建门店才霸道。折腾维度:垄断地位跑在时间前头,跑在对手前头,跑在思想前头,这种先机飞跃有过、李宁有过,但都没折腾对路。百丽做得更细致更庞杂,眼花缭乱的品牌族群,星罗密     

百丽蝶变

从开零售店到开展多品牌经营，百丽把握了行业脉动，实现了从发展自有品牌到上市的飞跃。[编者按]     

百丽上线

身为女鞋绝对霸主的百丽，同样对来自电商的压力表示担忧，原本以防御为目的的布局逐渐被赋予更多责任，守正，未出奇。     

百丽：“内地零售市值王”

品牌、供应链、渠道．再加上精细化的管理。百丽摆脱了制造企业的微利尴尬．成为新派制造的典范。这极大地触动了众多从事制造业的浙商。     

超级百丽能否通关？

初露端倪 一夜之间，鞋业市场波澜骤起，风云变色。11月14日．被温州乃至全国鞋业老板视为老大哥的森达，辕门帅旗上的“朱湘桂”被突如其来地换成了百丽的“盛百椒”。     

CIAME尽显国际化味道

正当前,为了更好地服务展商与观众,很多展览行业都推出了线上服务功能。但对于中国国际农业机械展览会(以下简称"国际农机展")而言,"线上+线下"早已不是新鲜事物。国际农机展早在2015年就根据国家互联网战略要求,并结合当时行业形势发展,首次推出了线上服务。今年,因疫情防控,主办方将谨遵"线上登记、错峰观展、人员限流、实名入场"原则,并推出升级版的线上服务,让不方便到达现场的观众能够更好地"体验"线上展的魅力。     

苏宁将推3C双线攻略，产品、内容成最大特色

2月底,继公布新架构及新标识之后,苏宁虚实“大3C”事业群在全国门店及苏宁易购正式推出3C双线攻略,力图在抢夺一二线城市市场的基础上,快速渗透三四线市场领域