企业内部审计如何参与风险管理

随着企业内部审计职能的转型,有些企业内部审计已经开始介入到企业的风险管理当中,有些企业也在无形中执行了企业风险管理的一些职能,它扩展了企业内部审计的范围,为企业管理工作发挥了良好的作用,并逐步将风险管理作为企业内部审计的主要内容之一。一、企业风险和风险管理(一)企业可能存在的风险企业在运行过程中存在着大量的战略风险、经营管理风险和作业风险,它们很可能导致企业费用和损失的发生,制约企业的生存、发展和获利能力。风险的存在具有客观性和不确定性,可以被管理人员预测,并加以控制和规避。在风险的形成过程中,涉及风险因素…     

内部审计如何参与风险管理

目前,内部审计组织开始介入风险管理,并将其作为内部审计的重要领域,这一做法得到了国际内部审计职业界的普遍认可。国际内部审计师协会把评价和改善组织的风险管理和控制的有效性作为内部审计的主要内容。本文拟就内部审计在风险管理中的作用及如何参与风险管理作一探讨。一、     

内部审计参与企业风险管理研究

本文首先论述了内部审计与企业风险管理框架的关系,接着从内部审计参与企业风险管理角度出发,在论述其必要性的基础上,阐述了内部审计参与企业风险管理的途径,最后说明在我国的发展前景。     

内部审计在企业风险管理中的作用

每个组织的存在都有其目标，在实现目标的过程中，存在着影响目标实现的不确定性因素。企业管理层的一项重要职责就是要建立一个良好的风险管理体系。来识别、评价和控制风险，为企业目标的实现提供合理的保证。内部审计在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性，提出改进意见，帮助企业改进风险管理与控制体系，从而为企业增加价值。     

浅析企业对外投资风险管理与内部审计

对外投资风险管理成功的重要标志是有效控制对外投资风险，具备较强的风险应变能力。内部审计可以帮助管理层发现、评估对外投资中的风险因素，促进建立完善、恰当的风险管理过程及程序，推动这些过程和程序充分地运作，以保持有效的控制。     

充分发挥内部审计在企业风险管理中的作用

每个组织的存在都有其目标，在实现目标的过程中，存在着影响目标实现的诸多不确定性因素。企业管理层的一项重要职责就是要建立一个良好的风险管理体系，来识别、评价和控制风险，为企业目标的实现提供合理的保证。内部审计人员在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告对管理层风险管理过程的充分性和有效性，提出改进意见，帮助企业改进风险管理与控制体系，为增加企业的价值服务。     

内部审计在企业风险管理体系中的定位

20世纪90年代,随着企业规模的日益扩大及经济全球化的迅猛发展,企业的生存和发展面临着日益严峻的挑战。企业所处的内外环境日趋复杂,变幻不定,企业所面临的风险也不断增大。风险已成为影响企业目标实现的关键因素,有效防范和应对风险成为企业当前的头等大事。2008年6月28     

内部审计如何参与企业风险管理

本文就内部审计为何参与企业风险管理以及如何发挥自身优势参与企业风险管理进行了分析,旨在为企业内部审计部门参与企业风险管理提供一些参考意见.     

基于全面风险管理的商业银行内部审计职能研究

现代银行业倡导全面风险管理理念。本文选取了全面风险管理的研究视角,对全面风险管理体系下的商业银行内部审计角色定位及作用机制进行研究。     

基于全面风险管理的商业银行内部审计职能研究

现代银行业倡导全面风险管理理念。本文选取了全面风险管理的研究视角,对全面风险管理体系下的商业银行内部审计角色定位及作用机制进行研究。     

内部审计参与风险管理的路径

近年来，国内一些企业的内部审计组织开始介入风险管理，并将其作为内部审计的重要领域，这一做法得到了国际内部审计业界的普遍认可，以至于国际内部审计师协会在1999年给内部审计下的最新定义中，把评价和改善组织的风险管理及控制的有效性作为内部审计的重要内容。本文拟就内部审计如何参与企业风险管理进行探讨。     

内部审计在企业风险管理中的责任和作用

每个企业的存在都有其目标，在实现目标的过程中，存在着影响目标实现的不确定因素，即存在风险。企业管理层的一项重要职责就是要建立一个良好的风险管理体系，来识别、评价和控制风险，为企业目标的实现提供合理的保证。内部审计根据其在企业中的职能，在风险管理中的责任和作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性，提出改进意见，帮助企业改进风险管理与控制体系，从而为企业增加价值和提高企业运作效率。     

内部审计参与风险管理研究

自20世纪90年代起,西方许多大型企业内部审计部门开始对企业的风险管理进行评估与监督,以实现企业经营目标的安全性、效率性和效果性,内部审计与风险管理的结合正是企业提高经营管理效率的客观需要和追求自身发展的必然结果。本文论述了内部审计参与风险管理的必然性、途径及促进我国内部审计参与风险管理的具体措施。     

内部审计与企业风险管理

风险管理作为一种特殊的管理功能，已成为企业管理层一个十分关注的问题。企业通过对潜在意外或损失的识别、衡量和分析，并在此基础上进行有效的控制，用最经济合理的方法处理风险，以实现最大的安全保障的科学管理方法。一般分内险分析、评估、决策等三个坏节。     

内部审计在企业风险管理中的运用

随着企业风险的不断增大，有效防范风险成为企业实现目标的关键，内部审计自身的优势促使其积极参与到企业的风险管理中。本文探讨了内部审计发挥风险管理职能的实施框架，并阐述了我国内部审计参与企业风险管理的措施。     

内部审计在施工企业中的风险管理

随着经济全球化和国际化程度的加深，施工企业的生存和发展环境变得日趋复杂，形成了合同签约额和施工产值大幅度上升，利润却不断下降的怪圈，企业面临的风险日益增大，已成为影响施工企业目标实现的重要因素。因而管理和控制风险显得尤为重要。本文就内部审计在施工企业风险管理中对风险的识别、评估和应对进行探讨。     

内部审计参与企业风险管理研究

内部审计作为企业风险管理的第三道防线,也是最后一道防线,是国有企业资产保值增值和持续健康发展的重要保障。文章阐述了内部审计和风险管理的关系,分析了内部审计参与企业风险管理的动因和作用,对内部审计参与企业风险管理的途径进行了研究,提出了内部审计参与企业风险管理的建议。