论企业变革的连续性--一个拓展的模型框架

人们对企业变革是否具有连续性存在不同的看法。但当代企业面临的动态环境和企业发展的内在演化，都迫使企业进行持续的变革。在此基础上，本文发展的模型不仅揭示了企业变革连续性的特点，而且从逻辑上演示了管理变革过程的连续性，从而使二者达到了本质上的一致。这对企业变革的实践具有指导意义。     

管理的变革与变革的管理

管理是企业生存的基础,变革是企业发展的动力。但是,管理也可能成为企业发展的障碍,变革也可能将企业引入误途。要使企业可持续发展,必须做好对管理的变革和对变革的管理。组织的生机来自于对管理的变革,组织变革的效益来自于对变革的管理。变革的管理要重视“5W1H”的设计、实施与平衡。     

对现代企业党建工作的简单探讨

现代企业制度的建立,为企业拓展了一个与市场经济息息相通、充满活力的发展空间,同时,也呼唤和引发着一系列社会性的深层变革.作为企业能动主体和骨干的广大共产党员,必须尽快适应新的企业环境,走出计划经济时代所积累形成的思维定势和行为惯性.     

前瞻性地引进人才——以水电设计企业为例浅谈企业变革时期的人才引进战略

企业的人力资源管理必须与其所处的内外部环境的变化相适应,人力资源部必须适应变革时期的企业发展战略的要求,同步制定出相应的人才战略并付诸实现.作为企业变革时期的人才引进战略,前瞻性地引进人才成为决定企业能否在人才竞争中取得优势,从而在市场竞争中取得主动权的关键.     

市场机制和政府经济杠杆职能有机统一是企业发展循环经济的有效途径

企业发展循环经济是对企业传统经济发展模式的变革,企业的这种变革需要借助经济发展的内在动力和外力的推动。所谓内力是指市场机制,即企业发展循环经济的内在动力。     

构建基于企业变革需求的人力资源管理体系

由于社会信息化程度的不断加深和企业市场竞争的不断加剧,以及全球化和科技进步等方面的影响,变革成为企业发展过程中的一种常态,变革的速度和质量成为企业在新的市场经济条件下生存和发展的决定因素。变革的核心问题是人的问题,构建基于企业变革需求的人力资源管理体系对于增强变革动力,弱化或消除变革组织,使变革更加成功具有非常重要的意义。     

企业财务机制的创新思考

随着市场经济时代的来临,财务作为一个企业的核心越来越受到人们的关注,对财务的变革也势在必行,有利于企业发展的财务机制才能使企业利益最大化.     

信息时代的企业组织变革研究

随着信息时代和全球经济一体化的到来,企业面临的竞争压力越来越大,企业要想更好地获得发展,就需要进行相应的组织变革,以适应环境的变化.文章首先从企业内外部环境的变化,分析信息时代企业组织变革的必要性,进而探讨了企业组织的变革方向,即扁平化、虚拟化、网络化、柔性化的发展趋势.     

基于移动互联网的小微企业商业模式创新研究 ——以南通市的小微企业为例

随着移动互联网的日益普及与发展,社会的方方面面都在经历变革,其中商业模式也在不断的变化与创新.创新的商业模式是小微企业实现发展的重要支持.通过分析当前南通小微企业发展中面临的挑战及原因,总结了移动互联网时代给小微企业创新商业模式带来的各种机遇,并提出基于移动互联网的南通小微企业创新商业模式的路径和建议,为南通小微企业借力移动互联网经济创新商业模式提供参考.     

谈知识经济下的企业运营

知识创生财富,最终体现在企业运营的高效率、高收益、高发展之上.知识经济带给我们的已经不仅仅是知识创新,在企业更深层面的战略上和运营上也有着重要作用.企业应该顺应新经济发展的趋势,创新带动变革,将知本运营的理念及经验运用到战略发展中,逐渐走向国际,发展壮大.     

略论运输企业的流程设计和管理

最近几年来，西方企业实施以流程为中心的管理成为组织改革的重点，其中杰克韦尔奇领导下的通用电器公司的流程改革历程就是成功的代表。流程管理相关理论和实践大都是一些基于产品生产的管理模式，与其相比，运输企业有其独特的行业特点。本文就运输企业设计和实施流程管理方面进行尝试性的探讨。     

企业遗传基因的性质、结构与功能

从演进角度来看，企业面临的最大挑战是实现持续健康地生存与发展。为此，需要探索影响企业顺利成长的基本因素。本文在明确企业生命性质的基础上，从动态角度阐述了影响生命型企业成长的根本因素——企业遗传基因，特别分析了企业遗传基因的构成要素，并根据企业遗传信息的传递路径，探讨了企业基因的遗传与变异原理，说明了企业进行生命活动的能力及其形态特征。     

关于产品服务化与企业服务化的理论探索

本文通过文献回顾、案例分析,介绍了服务行业呈现出的两种新趋势,即产品服务化与企业服务化。作者认为这两种趋势有助于企业开拓新的事业领域,实现多元化发展,同时符合国家关于发展绿色经济的宏观要求,是未来经济发展的主要方向之一。     

超市场契约的性质及其治理机制研究

从契约理论的角度看,企业网络或企业与市场的中间状态,是关系型契约的一个特殊类别,是企业间的超市场契约。其性质是,在价值链或产业中拥有关键性资源的企业,以行使控制权和指挥权的方式与其他企业进行交易。这种交易具有以往企业间交易所不曾有的若干特征:具有框架的特征,其内容是在实施过程中逐步充实和展开;整个交易过程伴随着生产过程,并渗透在生产过程中;被交易的产品是双方多重复合交易的结果。私人可履约资本、合作的潜在丰厚收益、违约的机会成本以及威廉姆森式的安全保证条款,是促使企业间超市场契约成为可自我实施契约的条件。     

浅析大型企业集团的财务集中管理

随着企业规模的扩大,企业集团越来越多,企业管理难度增加,财务管理的重要性日益凸显。而传统的财务管理模式已不适应企业转型的需要,创新财务管理模式,实施财务集中化已成为企业集团的必然选择。本文结合大型企业集团的特点,对企业集团实施财务集中化的优势、条件及相应措施进行阐述,以期望为大型企业集团进行财务管理转型,实施财务集中化管理提供帮助。     

虚拟企业的现实意义

企业传统的垂直职能组织结构不仅束缚了先进技术的应用 ,而且不能适应当今市场发生的根本变化。虚拟企业是传统企业组织形式的创新 ,是企业管理体制的飞跃。虚拟企业可以突破区域界限 ,避免重复建设 ,培养企业核心竞争力 ,加快企业制度创新和管理创新。     

发挥龙头效应,推动乳业发展

广东燕塘乳业有限公司立足主导产业,科技营销并举,致力打造品牌,使乳业协调、健康、快速发展为广东省名牌产品和国家级的农业龙头企业。根据乳业发展的前景和广东燕塘乳业有限公司的发展态势,该文认为发展乳业将是广东垦区经济提升的一项战略选择,广东农垦乳业发展必须走“产业化、集团化和跨国化”的经营道路,必须“立足广东,覆盖华南,拓展南亚,努力打造华南乃至东南亚乳业市场的‘航空母舰”,必须实施以“组织创新为入手,奶源建设为基础,多元营销为龙头,科技创新为特色,企业文化为灵魂,信息化为保障”的总体战略。     

我国企业信用缺失问题浅探

本文在分析我国企业信用缺失原因的基础上．提出维护和提高我国企业商业信用的对策：1．制定和完善相关法规并从严执法：2．尽快建立和完善失信惩罚机制和守信激励机制；3．转变政府职能，规范政府行为，加强企业商业信用管理基础工作；4．提高企业经营者职业道德素质，培育企业信用文化。     

数字化转型如何影响企业利润率——数字经济视角下的机制与经验研究

在数字经济时代背景下，企业数字化转型已成为赋能企业发展新动能的重要路径。基于2001~2019年上市公司数据经验探究数字化转型对于企业利润率的作用效果及具体机制。研究发现，企业数字化转型显著提高了企业利润率。通过使用系统GMM以及工具变量法进一步处理内生性问题后，这一结论依然成立。企业数字化转型主要通过提高企业的生产效率以及降低企业外部交易成本两个机制，有效促进了企业利润率的提升。这不仅扩大了企业数字化转型经济效应的研究范畴，也可对数字化相关政策的制定以及为驱动企业数字化转型提供一定经验依据。     

论企业整体管理

目前许多企业经营不佳,缺乏应有的生机和活力,从本质上看是对企业整体性认识不够,对管理的职能和流程认识不足的问题。因此,有必要提出企业整体的概念,明确企业是企业要素与管理活动的有机结合整体,提出"企业人"观点,"企业人"具有盈利的职能、创造或增加商品价值和使用价值的职能以及保障支持价值和使用价值实现的职能。企业整体职能的有效发挥,要通过一个有序的、连续的管理流程来实现。