施工企业审计中应关注的几个问题

笔者从事施工企业财务工作多年,感到在施工企业财务审计中应特别注意人工费结算单、材料费、管理费用、预提费用和待摊费用等五项费用。施工企业的工程施工成本分为直接成本和间接成本,直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。间接成本是企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的全部支出。     

施工项目成本管理的方法与措施

工程项目施工成本主要是施工过程中消耗的人工费、材料费、机械费等项费用的总和，成本管理可分三个阶段进行，对这些费用给予调控，确保工程项目的造价控制在合理范围之内。     

浅议建造合同准则中合同成本的确定

合同成本包括从合同签定至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。直接费用指为完成合同所发生的可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出，包括：直接人工费、直接材料费、直接机械使用费、其他直接费。间接费用是指企业下属的施工单位为组织和管理生产经营活动所发生的费     

如何控制关键环节以降低项目施工成本

文章从项目成本组成中的人工费、材料费、机械费、现场管理费、措施费五个关键环节分析降低项目成本的方法和对策。影响项目成本的因素很多,文章以点带面,重点分析了对项目成本影响较大的五项费用的管控方法。     

工程项目直接成本控制方法探讨

在工程成本构成中．材料费一般占60％～70％比例．机械使用费一般占20％．人工费一般占10％左右．其他直接费项目比较固定．因此控制工程直接成本重中之重是采取有效手段控制工、料、机三大费用。     

论工程项目三大直接成本的分析与控制

<正>在一般土建工程成本构成中,材料费一般占60%～70%比例,机械使用费一般占20%,人工费一般占10%左右,其他直接费项目比较固定,因此控制工程直接成本重中之重是采取有效手段控制工、料、机三大费用。     

施工组织对施工项目成本的影响分析

施工项目成本．是施工企业以施工项目作为成本核算对象，为获取和完成某项工程所支付的一切费用，主要包括人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费和间接费。施工组织设计是指导整个项目的施工过程，保证建筑施工顺利进行的重要技术经济文件。     

建造合同成本核算与管理

目前，建筑市场竞争日趋激烈，加强项目成本核算、提高项目成本管理水平，可降低成本，提高效益，是企业发展的基础之一，是增加企业竞争能力的有效途径。 一、合同成本的组成与核算方法《企业会计准则第15号——建造合同》中指出，合同成本是指为建造某项合同而发生的相关费用。包括从合同签订开始至合同完成所发生的直接费用和间接费用。具体划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用。     

路桥施工企业全面预算管理的问题及解决思路

全面预算的编制是否具有准确性是全面预算管理首要解决的一个重要难题。路桥施工企业如果单以传统会计核算按成本费用的经济性质划分的人工费、机械费、材料费、其他直接费、间接费用等成本费用项目作为全面预算编制的基础和项目,显然不够准确和详细,最终将影响全面预算实施的效果。     

施工企业审计中应关注的几个问题

笔者从事施工企业财务工作多年,感到在施工企业财务审计中应特别注意人工费结算单、材料费、管理费用、预提费用和待摊费用等五项费用.     

门窗工程造价组成分析研究

基于造价分析的视角探讨了组成门窗工程造价各部分的组成,即门窗工程造价由材料费(含合理的损耗、成品保护材料)、人工费、机械费以及运卸费、管理费、利润、及税金以及一定的风险费组成。材料费细化为组成门窗工程的主材及所有辅材、五金及紧固件。人工费细化包括制作人工、现场安装人工(含落手清人工),机械费细化包括制作机械费、现场安装机械费。     

合理确定企业人工成本水平提高企业竞争力

企业人工成本费用,是指企业在生产经营过程中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,是企业使用劳动力的货币量化表现,也称用人费、人工费或人事费用。主要由企业从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用以及包括工会经费     

工程量清单计价与预算定额计价的探索

现行的工程造价计算方法有两种一是工程量清单计价(综合单价法),二是预算定额计价(预算单价法)。工程量清单计价综合了人工费、材料费、机械台班费、管理费、利润等费用。预算定额计价是按照现行预算定额的工、料、机等的消耗量确定价格,作为直接费、间接费、利润等有关文件规定的调整,均按现行计算方法计入报价。     

降低工程项目人工费成本提高项目经济效益

工程成本控制的最终目的，就是向成本要效益，成本控制是贯穿于整个施工过程的复杂工作。人工费控制又是其中最重要的组成部分，人工费用占工程成本较大的比例，如何才能有效控制人工费成本呢？本文从四方面来阐述。     

选煤厂低压补水系统管道安装人工费研究

在选煤厂的设备安装工程中,工艺管道分部工程的安装费用很低,适应不了高额人工费的现状。各建筑施工单位都是以《煤炭建设机电安装工程消耗量定额(2007基价)》(或其他定额)的人工费为基价调整系数,确定该分包工程的合同价,然而在实际工程完工后,该合同价一直是亏损价。文章对选煤厂低压补水系统管道安装人工费进行了研究。     

浅析工程项目费用的成本核算

成本核算总的原则是:人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等,每月向财务部门提供"单位工程用工汇总表",工资附加费可以采取比例分配法;劳动保护费的分配方法同工资是相同的。有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的"材料费"成本项目,为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料,应先分别通过"间接费用"、"机械作业"等科目进行归集,然后再分配到相应的成本项目中。     

浅谈工程造价管理改革

本文是从目前建筑市场情况提出工程造价管理改革的意见,可从材料价格、人工费加机械费、间接费等价格的调整和费率的确定,提出了一些意见.     

浅析施工项目成本控制

一 施工项目成本控制的概念和责任 施工项目成本控制是指在施工项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本.其中直接成本包括人工费、材料费、机械费和其他直接费;间接成本是指在施工现场发生的现场管理费和临时设施费.因为<规范>中所指的成本是制造成本.规范10.1.1条指出,项目成本控制包括成本预测,计划、实施、核算、分析、考核整理成资料与编制成本报告共8个环节.     

努力做好重点费用的审计

几年来，在参加铁路运输企业决算审计中，感到不管是运输企业、施工企业还是工附业单位，审计中应特别关注的也就是列为重点的几种费用，如材料费、人工费、大修费、管理费、预提费用和待摊费用等。本文拟结合自己的审计实践，就如何作好对重点费用的审计谈点粗浅的看法。     

水电工程施工项目成本控制方法经验谈

1．推广项目成本核算，降低消耗。节支增效从人、财、物的配置人手．根据工程施工实际条件，结合行业统一定额，制定出合理的、操作性强的内部成本核算定额。逐级进行部分成本核算和全部成本核算管理；同时，实行多种分配方法，对主要工程的材料费、人工费、机械费和管理费进行核算与分析。人工费管理实行基本工资、产值工资和投益工资相结合：