对于企业危机预警产生的原因及管理意义的分析

企业危机预警是企业在面临危机时,帮助企业预测危机,防范危机,度过困境的。本文通过分析企业危机预警产生的原因和管理意义,让企业树立危机意识,完善危机预警管理,从而让企业得到长久的发展。     

中国商业地产危机之解析

危机管理是现代企业面临的较新课题。地产开发企业在加强雕常管理和风险管理的前提下,也要重视危机管理,应把危机管理和企业其他的协调管理工作结合起来,相互促进,使企业经受住风险和危机的考验,保持企业可持续地发展。     

基于PSR模型框架的企业危机管理研究

企业是市场经济活动的主要参与者和重要市场主体。随着企业的发展与运营，其面临的危机不断出现，因此。企业危机管理的重要性日益凸现。本文从企业危机的内涵、企业危机管理的概念及方法入手，借鉴PSR模型框架对企业应急管理进行全面构建，试图提高企业抵御危机和风险的管理能力，提升企业的适应能力．从而促进企业的可持续性发展。     

中国商业地产危机之解析

危机管理是现代企业面临的较新课题.地产开发企业在加强日常管理和风险管理的前提下,也要重视危机管理,应把危机管理和企业其他的协调管理工作结合起来,相互促进,使企业经受住风险和危机的考验,保持企业可持续地发展.     

基于市场营销视角的企业危机管理

营销危机管理对企业战略的实施有重要意义。企业要想在愈发激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须提高自身的水平。而在企业日常运营中,危机无处不在,严重的会影响到企业的长远发展。所以企业必须加强自身的危机管理,根据自身的情况,建立完善的危机管理机制,应对各种市场风险。本文从市场营销视角出发,列举了企业营销危机的种类,论述了市场营销环境下企业危机管理的重要意义,并探讨出企业危机管理的对策。     

基于市场营销视角的企业危机管理

营销危机管理对企业战略的实施有重要意义。企业要想在愈发激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须提高自身的水平。而在企业日常运营中,危机无处不在,严重的会影响到企业的长远发展。所以企业必须加强自身的危机管理,根据自身的情况,建立完善的危机管理机制,应对各种市场风险。本文从市场营销视角出发,列举了企业营销危机的种类,论述了市场营销环境下企业危机管理的重要意义,并探讨出企业危机管理的对策。     

论危机管理在企业中的重要作用

世界范围内的金融危机对企业生存和发展造成了极大的危害,已引起国内外许多企业家的高度重视。随着金融危机一次又一次的产生并不断加剧,企业面临的危机也愈演愈烈,因此,实行危机管理已是迫在眉睫。本文叙述了危机管理的必要性和紧迫性,然后对如何预防危机、化解危机、和重塑企业形象进行了一点探讨。     

论金融企业危机管理

随着金融业对外开放和竞争的加剧,金融企业面临的危机事件也越来越多,在危机事件频繁发生的形势下,加强危机管理已经成为现代金融企业的必修课。本文从危机管理的内涵和特征出发,阐述了金融企业危机管理的特点,在分析我国金融企业危机管理现状和问题的基础上,提出了化解金融企业危机管理的对策。     

浅谈企业危机管理及其预警机制

本文对企业危机预警在危机管理中的作用以及相互关系进行了分析,根据相互联系构建以预警机制为基础的企业危机管理模式,以有效降低危机损失,促进企业的稳定发展。     

论危机管理在企业中的重要作用

世界范围内的金融危机对企业生存和发展造成了极大的危害,已引起国内外许多企业家的高度重视.随着金融危机一次又一次的产生并不断加剧,企业面临的危机也愈演愈烈,因此,实行危机管理已是迫在眉睫.本文叙述了危机管理的必要性和紧迫性,然后对如何预防危机、化解危机、和重塑企业形象进行了一点探讨.     

食品企业危机营销分析

近年来,食品企业屡屡出现危机事件,特别是食品安全问题,对企业发展产生巨大影响,甚至影响市场对食品企业的信心。在这一过程当中,合理的将危机管理思想及其策略运用于营销领域,在产品、渠道管理和促销活动方面加以调整和强化,就有可能化解危机。     

浅谈企业危机管理及其预警机制

本文对企业危机预警在危机管理中的作用以及相互关系进行了分析,根据相互联系构建以预警机制为基础的企业危机管理模式,以有效降低危机损失,促进企业的稳定发展。     

浅论烟草企业的危机管理

在企业的发展过程中,企业往往面临诸多的危机,不同性质的企业也面临着不同的危机,企业要想最大限度地降低企业危机带来的危害,就必须要妥善处理各种面临的危机。烟草行业作为不利于身体健康但又不能被禁止的特殊行业来说,一直备受社会关注,本文在分析了危机管理的相关概念的基础上,针对烟草企业普遍面临的危机,提出了如何有效地进行预防、化解、解决,完成整个危机管理。     

企业危机管理模式的探究

本文对危机管理的产生及其发展进行了简单的概述,并基于企业自身对危机管理模式进行探究,指出其在企业运营发展中的重要性。     

企业危机管理在战略层次上的应用模式研究

在充满变数的企业环境中,危机管理已成为企业管理的重要一环。由于危机爆发后往往给企业带来重大的经济损失和形象伤害,处理不当甚至会导致企业倒闭,因此,不少公司均将目光投向危机管理。本文归纳了过去的学者对于危机处理的研究,并根据企业面临的内外部环境,介绍了危机管理在现代企业战略层次上的应用模式。     

浅谈中小企业的危机管理

随着经济全球化的发展及企业内外部环境的深刻变化,中小企业在生产、经营及管理运作中呈现出越来越多的危机,从而严重威胁到企业的生存与发展。增强危机管理意识,有效的预防危机,切实提高危机管理水平,是新形势下推动中小企业持续健康发展的迫切需要。一、我国中小企业存在危机的企业生命周期分析我国绝大部分中小企业还处于传统企业生命周期理论中的婴儿期和青春期。第一阶段的典型特征是随意性和幼稚性,企业的成长主要是依赖于创始人富有创造性的思想,普通员工的重要性表现得不很突出,企业领导人有一个好的想法或者一个“获利机会”,就会立即付诸实践。由于这一阶段的企业将要进入转型期,众多领域处于无序状态,再加上企业创始人本身的问题,使得相当一部分的中小企业很快夭折。即使幸存,随着企业的成长,创业者也会被琐碎的行政事务和具体的管理问题困扰,不能集中考虑企业的发展问题,不可避免的出现领导危机,使企业发展迷失方向,以致逐渐衰退。部分渡过领导危机的企业,通过完善的企业内部管理制度和激励制度,将渡过“自治危机”和“控制危机”而进入第二阶段。在这一阶段中,严格的规章制度,稳定的组织结构以及过去的经营业绩,会使企业出现两种倾向,一是保守经营,墨守成规,缺乏...     

现阶段我国企业危机管理存在问题探析

实施企业危机管理是经济全球化的必然趋势,也是企业实现可持续发展的必然要求。然而,我国不少企业由于各种原因,至今仍未建立比较完善和可行的企业危机管理机制,因此,认真探析我国企业危机管理存在的问题,对建立科学的企业危机管理机制具有重要的现实意义。     

企业危机及其管理策略研究

当今企业的发展受到了各个方面因素的考验,有的会给企业带来前所未有的发展机遇,有的则会让企业被市场所淘汰,在激烈的市场竞争中企业危机已经成为企业发展中不可回避的挑战,本文将对企业危机及管理做简要的研究。     

当代企业危机管理的四大误区

随着全球化政治、经济、社会和技术环境的变化以及自然灾害的频发,当代企业所面临的危机事故越来越多,给企业经营以及人民的生命、财产带来了极大的损失。在很大程度上,危机的发生与危机管理者的认识误区存在直接关系。思想认识上对危机认识的片面性或不合理性,可能束缚危机企业决策者的手脚,直接影响到企业危机管理的效果。因此,认真反思危机管理认识问题,对当代企业危机管理的有效开展可谓至关重要。     

食品企业危机管理策略研究

目前我国食品企业管理中存在一些突出的问题,需要以危机管理的意识、方法和手段加以规范和实施.危机虽然不可避免,但危机却是可以管理的,积极的危机应对则可将危机造成的损失降到最低,甚至可以能够通过危机处理过程中的种种措施增加外界对企业的了解,并利用这种机会重塑企业的良好形象.