现代企业制度下的企业内部控制研究

加强企业内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求，建立完善的现代企业制度必须高度重视企业内部控制制度的建设。     

论加强企业内部控制的必要性

企业要想在市场经济中存活下来,内部控制建设是必不可少的,而我国企业在内部控制应用方面起步较晚,应用面较窄,存在着观念、制度方面各种不足。文章针对这些不足,提出了解决问题的一系列措施。     

集团企业如何强化内部控制

企业内部控制制度是指企业内部为了有效的进行经营管理,而制定的一系列相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称.如何充分发挥内控制度的作用,避免企业内部控制失效是一个值得探讨的课题.     

强化企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度可分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。制定内部控制制度的基本目的在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经济管理水平。其主要内容包括以下几个方面： １．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。应健全和强化内部组织机构,它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础。在一般情况下,处理每次经济业务的全过程,或者在全过程的某几个重要环节…     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

强化企业内部控制提高经营管理水平

加入WTO后，我国企业面临的竞争更加激烈，由于种种原因．当今国内企业的整体管理水平与世界先进企业存在较大差距。为了适应日趋激烈的竞争．我国企业必须尽快提高管理水平，而加强内部控制建设则是提高经营管理水平的当务之急，甚至是一条现实的捷径。     

企业内部控制的强化对策

内部控制是现代企业加强经营管理的基本方式,是按照企业发展规律建立起来的一种经营管理体制,对于改善企业经营管理、防治企业弊病、保障企业长期生存和发展,具有十分重要的作用。本文对我国企业内部控制存在的问题进行了分析并提出了相应的改进方法。一、内部控制的涵义1.内部控制的含义。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,美国COSO委员会将其定义为"由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运     

对强化企业内部控制管理的分析

内部控制不仅仅是衡量现代企业管理的重要标志,同时还是加强企业制度建设、实现管理出效益的重要途径。文章从内部控制的内涵出发,分析了我国企业内部控制的现状及成因,并提出了强化我国企业内部控制的对策。     

企业内部控制实施的必要性探究

随着社会发展的需求,现在企业内部控制实施变得日益复杂。随着我国社会经济事业的快速发展,事企业内部控制实施的重要性逐步增加,这对企业的长久正常发展有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈企业内部控制实施的一些看法,供参考。因此要求在企业内部控制实施时,一定要按照一定的科学的设计程序。本文首先介绍了企业内部控制实施的相关概念,以及企业内部控制在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了企业内部控制所存在的问题,并对所存在的问题提出了应对措施,以提高企业内部控制实施的水平和效果。     

强化企业内部财务管理与控制

在新形势下,要发挥财务管理应有的作用,必须建立并完善适应自身特点的内部财务管控体系市场经济体制和现代企业制度,要求建立以财务管理为主体的企业自行承担财务风险的财务管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和规范企业的财务行为的内部控制制度,发挥财务管理在企业管理中应有的作用,就尤为重要。     

论构建企业内部控制评价体系的必要性

长期以来，审计学科的发展、相关法律法规的出台等外力在推动企业内部控制理论和实务发展的同时，也造成了企业内部控制难以成为企业组织自觉运用的以提高经营绩效和管理水平为目的有效管理工具。本文结合对企业组织中内部控制实务运作和发展特点的探讨，提出必须构建“管理导向”的内部控制评价体系，以其推动企业组织的内部控制建设。