圣旨养生鱼：2006引领小本创业新热潮

俗话说：民以食为天。中国有13亿人口，跟“吃”有关的生意，只要有绝活，能做出特色，卖出创意，永远都有赚不完的钱。最近在河北等地热销的圣旨养生鱼，就充分地体现了这一点，做圣旨养生鱼，有人一天就赚了上万元。     

郭富国：《易经》养生为民造富

有一种学问，能涵括宇宙，把人世间一切事情都讲明白，它就是“易”。既然说“易”无所不包，那它能养生吗？阴阳调和，百病不扰，可见阴阳对于养生的重要性。一部《易经》，归根结底就是阴阳二字，讲究“一阴一阳之谓道”。因此，《易经》用于指导养生是再适合不过了。作为中国易学院湖南分院院长，郭富国研习《易经》已20余年，对易学中象数与易理有独特理解和感悟。     

造势营销法则

大家常说：“三流企业做事，二流企业做市．一流企业做势。”其实，营销也是这样。最聪明的营销就是在市场中审时度势、顺势而为。营销的本质就是“营势”、“谋势”。“谋势者”方能执市场之牛耳，花小钱办大事。正如孙子兵法所云：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”     

养生诘问——古往今来话养生

“养生”一词，最早出于《管子，立政九败解轨”人君唯无好全生，则群臣皆全其生，而又养生。养生何也？日：滋味也，声色也，然后为养生。”养生意为保养生命、以达长寿。古往今来，健康长寿一直是人们追求和向往的美好愿望，故而养生文化一直不断地发展和丰富。但人体的健康和长寿又不单单是人体本身的问题，它跟人们所处的社会环境和自然环境存在着一种千丝万缕的联系。     

赚钱处处使巧劲儿 蒋桂芝大发气球财

常言道：同行是冤家。而这次安徽之行却改变了记者的这种看法。蒋桂芝这位做了十年小学老师的生意人，把老师特有的那种爱、宽容和善良也带进了她的生意圈。结果，她开发出的“气球充物器”、“水晶彩球”、“气球卡通娃娃”等项目不仅没有因为她的憨厚而“夭折”，反而是越做越大，把生意做到了全国。如今，蒋桂芝已经出台了全国加盟计划，她的目标就是要带富一方亟须投资的小本创业者。当有人提出疑问：“这种小生意也能赚钱吗？”蒋桂芝笑了：“我开发的‘气球充物器’、‘水晶彩球’、‘气球卡通娃娃’关键的卖点就是市场上没有，而且投资小、利润高。     

产品的灵魂在哪里？

《浙商》：上期鲁老师给我们讲了生意经的“生”，那么什么是生意经的“意”呢？鲁柏祥：“意”作名词解．就是“思想、观念．创意”的含义：作词形解，即为“立起每日之‘心’”，即“与时俱进”。生意经中的“意”更多的应是指“创意”，即强调它的独创性．但目前很多企业做的仅仅是“同意”——简单的模仿与跟随。     

方寸之间，追求卓越

公司总经理说过：“做酒店就是做细节。”也就是从小处、简单的地方做起，点点滴滴汇集成一个企业的核心竞争力。     

北京大学研究生《品牌学》教程之三十四中国国家形象和品牌精神（七）

成仁的修养方法 怎么样才能做到仁,实现仁爱？心存仁心孔子说：“苟志于仁,无恶也。”如果要实现仁的话,不要犯错误。庄子在《养生篇》里讲了一句话：“为善无近名,无恶无近刑”,这也是中庸的一个做法。虽然犯了错,但是不要让这种错误大到成为罪行而被刑责,“为善无近名”,不要为了名去做善事,为名而去做善事不是真善。     

骆金星：长袖善舞的整合高手

在商场上有这么一句话，叫做高手做势，中手做市，低手做事。一般“高手做势”指的是整合资源，“中手做市”指的是开拓市场，“低手做事”指的就是每天忙忙碌碌做具体事情，骆金星就是“做势”的高手[编者按]     

夹着尾巴做人

某位成功的军人实业家曾对记者说过这样一句话：“我的父母从小就教我夹着尾巴做人。” 乍一听这话，不觉哑然失笑：做人就要堂堂正正，为什么要夹着尾巴？深而思之，竟发现其中是蕴含一定哲理的。 夹着尾巴做人的潜台词其实就是：“谨小慎微，三思而后行。”诸葛亮的巨大成功，跟他的谨小慎微不无关系吧！杨修聪明反被聪明误，张扬得过了头，才会有性命之虞吧！ 有句顺口溜，“美国人是做了再说，日本人是光做不说，中国人是光说不做。”飞说不做，我不知道这是不是中国经济上不去的原因。有的人或许会说“中国人口多，底子薄……”这些老…     

惩戒教育——爱心的浸润中国教育呼唤"惩戒"

前苏联著名的教育家马卡连柯也说过：“对学生合理的惩戒制度不仅是合法而且也是必要的。”学生做了错事，惩戒他是为了让学生认识到自己的错误，让他明白应该做什幺，不应该做什么，以及应该如何为自己的错误负责和弥补。马卡连柯有一句名言：“适当的惩戒不仅是老师的权利，更是老师义务，不了解惩戒，老师就放弃了一部分自己应尽的职责。”如果说教育是艺术的话，惩戒教育或许是艺术的颠峰。因为惩戒教育本身就是是爱心的浸润，就如行走学校校长徐向洋所说的那样：“我们有亲情，我在银行里面存足了我的资本，我爱他，所以我给予他惩戒。”     

“智慧”三部曲：感知、互联、智慧

21世纪商业评论（以下简称21CBR）：“智慧地球”概念提出的基础是什么？ 郭仁声：我们提出“智慧地球”这些理念，也不是某一天突然想出来这些东西，之前其实做了很多市场或者说对未来技术走向的分析。我们“智慧地球”的概念，关键就是三步理论：首先是感知，其次是互联，第三个是智能。其实明显可以看出是全世界迈进的这样一个步伐，     

甘明根：将“产业联盟”进行到底

天鸿的发展模式就是采取“两条腿”走路：一方面，跟业内基他企业一样，承接项目；另一方面，单纯做制造，卖的是钢结构构件等产品。在甘明根看来，“这种模式比较稳健”.     

商务人士的第一次

关于职场最大的悖论就是“第一次”，一或者说是所有雇主对“经验”的变态追求。不论你去找什么工作，人家都会问：以前做过吗？有这方面经验吗？     

井上务：品牌价值 关注消费健康

前瞻观点：大冢饮料有限公司所做的与所要做的，是真诚为消费者着想与服务。他们没有铺天盖地的广告“轰炸”，而是深入学校，医院，运动赛场……做实实在在，塌塌实实的事。“于细微处见精神”，其目的就是让消费者充分了解宝矿力水特。 2007年影响力：采用“OR技术”，即反离子渗透提纯技术，滤去水中离子达到进一步提纯的目的，相对于市场上的纯净水纯度高出数百倍，目的是使用完全纯粹的H2O仿照人体体液成分生产饮料。2007年，大冢让中国人开始关注起了电解质饮料。     

向新媒体转型，是否有模式可循？——对话江苏联著实业有限公司董事长王楠

有媒体人这样说过：“不做新媒体吧，就是等死；做了新媒体吧，就是找死。”此番话反映了传统媒体想要试水转型新媒体、但苦于没有现成模式可供借鉴的心情。于是，有人从这里看到了市场机遇，进而催生了一些服务于传统媒体转型的新生团队。     

在悉尼潇洒做老板

在经营中，我吸取了犹太人经商的“精华”：绝不做薄利多销的买卖，而是做厚利适销的生意!这是一种与众不同的营销策略，是从有钱人为着眼点的。俗语说“价贱无好货”，这句话对富有印象最深刻。我就是这样抓住消费的心理，开展厚利策略经营的。     

微言大义

倾听你的声音，分享你的智慧 马光远：在制造业发达，大家做实业的意愿强烈的情况下，发行10万亿的货币。有8万亿会从“货币”变成“资本”，变成原材料、零部件、机器设备；而现在呢，没有人做实业了，货币转变成”资本”的比例越来越小，同样发10万亿的货币，只有2万亿变成了资本，有8万亿仍然是货币，这就是通胀的基本原理。     

可持续消费——绿色乌托邦?

在我们对中小企业做社会责任理念推广的时候，经常碰到一个令人尴尬的问题：“我们做的是可持续产品，可是我们的产品比那些廉价劣质的产品难卖多了”。怀着一腔热血，更为了营造可持续产品的良好市场环境，我们尝试协助他们推广可持续产品，倡导可持续消费，每每和业内人士交流，第一反应是“好事情”，接下来就是“不好做”；事实也确实如此。我们和方方面面的人士交流过，大家给的定义就是“难以实现的好事情”。其实，可持续消费和企业社会责任一样，相当多的消费者在现实中有着很多的具体行为，只不过很多被冠以节约消费或者奢侈消费。     

圣旨骨酥鱼书写财富新传奇

独家秘笈 成就非凡“鱼业” 俗话说：外行看热闹，内行看门道。一般人认为，圣旨骨酥鱼是因为好吃，才火得如此不得了。而业内专家认为，圣旨骨酥鱼之所以“火”，首先是鱼做得绝。圣旨骨酥鱼看起来就是一条鱼，鱼形完整，但吃起来骨酥刺烂，鱼肉香鲜，无论大鱼小鱼都可以做得骨酥味美，彻底解决了“鱼好吃，刺难办”的问题。