抓住时机,做先知、救星、引路人

<正> 领导对你的印象分虽然可以一点一点累加,但是从量到质的飞跃、从领导你到甘愿被你"领导",却需要你在关键时刻大显身手。什么是关键时刻呢?就是领导面临危机(或潜在危机)而你恰好又可以出面摆平的时刻。     

小企业赚钱真相

千万不要“在家办公” 如果你居家办公，而且你的配偶或是孩子或者其他什么人白天也在家的话，那么你的一天肯定就给毁了。你可以将你的居家办公室进行隔音处理，你可以锁上门，你可以将所有能影响你的东西统统拥进楼梯间，但是总会有什么人用某种方式来打扰你。     

沃尔玛为名而战

2005年1月13日，完全可以称得上美国人的“沃尔玛日”。这一天，如果你打开电视，你会发现从CNN到福克斯(Fox)，美国几乎每一个有重大影响力的新闻台都在采访沃尔玛首席执行官李&#183;斯科特(H．Lee．Scott)。     

形形色色手机人

你用手机做什么?在移动互联时代,这个问题已经基本等同于"你,如何生活?"小小的手机,承载了我们生活的方方面面,从资讯获取、工作学习、休闲娱乐,到人际交往、购物理财……每一部手机都在表达着一个人的生活方式与生活态度。我们的每一个人,也都可以通过手机展示自己,表达自己。     

自媒体=贱媒体

正自媒体让生态"富士康化"。纸媒朋友们经常和我讨论一个问题:"你觉得我是自己创业出来做自媒体呢?还是在报纸里面继续待着瞎混着?"我说,"你为什么要出来?""你看人家程苓峰,在微信里面贴小广告,一天赚几万;罗振宇,24小时收了800万……"我笑了笑:"你们还真信这些数啊。"自媒体现在已经虚假到什么程度?粉丝数微博是僵尸,没人问。微信大家看不见,自己可以瞎报。比如12万粉丝,基本上可以去掉10万,然后打个折,真实1万有没有都怀疑。至于微信上赚了多少钱?那更是可以瞎编。     

高手开店7天制胜

<正> 李平不是老板,但是一个开专卖店的高手。因为他帮助过很多人开过多家专卖店,而且,他帮人开设的专卖店中没有一家不成功。于是,我怀着一种求教的心态用一个星期的时间走近李平,学习他在开设专卖店之前都想些什么、做些什么。一、调研似棋局局新第一天,李平带我去看象棋比赛。他说:你看,这里的每一个人都是下棋高手,但各有各的招数。你看他们每下一颗棋子都很谨慎,并不是说他们水平     

从你的行动开始建筑品牌

5月10日，并非什么特别的日子，对于万科而言，却是一个比较重要的时点。这一天，在北京东方广场的君悦酒店，万科走出了品牌战略的第一步：建筑你的生活，从懂得你的生活开始。     

要和“头儿”眼睛对眼睛地交流

<正> "你作为公司的领导,能不能让越来越多的人参与到决策中来,能不能让越来越多的人投入进来,能不能让他们富有激情,能不能祝贺他们的成功,这都是非常重要的问题。请大家一定要相信我!"主动和头儿进行交流是员工必修的功课。这样做,可以直截了当地让头儿知道,你在干什么,进展的如何,你的努力给企业带来了什么等等,这些关系到你的绩效考核,关系到你职位的提升,要记住应主动和领导交流。请大家一定要相信我!"6月22日上午10点整,前美国通用集团 CEO 杰克·韦尔奇出现在中国大饭店的多功能宴会厅,掌     

管理中的统筹技巧和细节

你是否有过这样的经历：某一天，你雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净，可到头来却一事无成？也许每个人都曾有过这样的经历，但在某些人身上表现得格外明显。统筹管理可以帮助你把每一天、每一周甚至每个月的时间进行有效的合理安排。运用这些时间管理技巧帮你统筹时间，对于每个人来说都是非常重要的。时间管理需要一定的训练，如果你没有准备好接受专门训练的话，     

橙天突击：资本快手整编中国娱乐业

仅仅两年时间里,橙天集团从无到有到规模庞大,动辄几千万美金的融资和投资,让诸多娱乐大佬也感叹不已,眼花缭乱的并购事件,"快"得使多数人瞠目结舌仅仅10年前,娱乐产业在国入印象中还只是夜总会、卡拉OK的模样;仅仅5年前,中国娱乐江湖中还没有橙天集团的影子;仅仅两年时间里,橙天集团从无到有到规模庞大,以不可思     

创业，要从愤怒开始——台湾城邦文化事业执行长何飞鹏谈创业

如果你是对的人,那么什么时间都是好的创业时间点;反之,如果你是错的人,那么何时都不会是适合的时机点。有多年创业经验,自称现在自己还是每天都在创业的台湾城邦文化事业执行长何飞鹏,如此看待创业这件事。     

“小众”商品 借力网络低成本挖市场

<正>美国网店:只卖“一日”网上商店已经不是什么新鲜的事物,大如做超市的沃尔玛,小到卖发卡的淘宝小店应有尽有。但是你看过产品只卖一天的商店吗?http://www．woot．com就是这样一个特别的网络商店。每天,woot．com上只出售一件商品,除非商品当天售完,否则到美国中部时间晚上11点59分,这件商品就会下架,如果你在当天犹豫不决,那么你很可能将不会再看到这件商品。显然这样的做法对消费者的购买决定是一个挑衅,就这一天,买不买随便。     

郭氏经营真经——在浙商理事会主席团8月聚会上的讲话

复星香港上市，我们的感觉也就好了两天，但两天过后，就什么都没剩下，只剩下一样东西，就是：压力。所以以前是一半的时间在出差，现在是三分之二的时间在出差。为什么要这么忙？因为股东用钱投了你的信任票，你就得把这些钱变成能赚取利润的资本，去运作它。你如果让它躺在那里睡觉的话，你的投资人肯定对你不满意。所以，上市后我们最大的感受就是压力，好在我们这些人已经习惯了在压力下生活。[第一段]     

创业，要从愤怒开始——台湾城邦文化事业执行长何飞鹏谈创业投资学

<正>"如果你是对的人,那么什么时间都是好的创业时间点;反之,如果你是错的人,那么何时都不会是适合的时机点。"有多年创业经验,自称现在自己还是"每天都在创业"的台湾城邦文化事业执行长何飞鹏,是如此看待创业这件事。     

快乐百分比

有这样一个问题：如果给你一天的时间，你会用多少时间做自己必须要做的事？用多少时间做自己喜欢的事？有的说用三分之一的时间做自己喜欢的事。三分之二的时间做自己必须做的事。有的答案则正好相反。还有一个问题：如果给你五百万元，你最先要做的是什么，很多人的答案惊人地一致：辞职！或者踹开自己上司的门，臭骂他一顿，然后再辞职。     

老板的礼物

我这些天家里装修,总是忙到很晚,因此早上起得也晚,上班经常迟到。好在老板是个含蓄的人,并没有过多指责我。一天我上班又迟到了,老板拿出一块表对我说:“小余,这块表是我为你买的,价格不贵,送给你方便你掌握时间。”拿着老板送的表,我很羞愧,也感到一丝温暖,以后我就很注意上班的时间,再也没迟到过。前些天小吴从老板的办公室出来,脸红红的,我问她是不是挨了老板的训斥,小吴说:“老板没有说我什么,只是送了我一张手机充值卡。”“那你应该高兴呀!”我说。“老板的意思是让我以后不要再用公司的电话和男朋友聊天了,这话他没明说,但送张手机…     

领导人最该做的六件事

<正>要创造未来,领导人要做什么?最重要的有六件事。一、领导人都要有野心,超越当前视野要想想你未来想要成为什么人?野心不等于白日梦,无法落实的野心只是幻觉而已,你必须思考这点。每一位年轻人都要有野心,但你的野心是不是很实际?而且可以激励每个人?     

吴昊的“魔术”香皂

吴昊经营的是一种被称为“魔术”香皂的新玩意儿，它可以根据你的想象变换各种颜色和造型。你想到什么样子你都可以亲手把它做出来，你甚至可以把自己克隆出来，做成一块专属于你的，和你样子一模一样的香皂。在短短一年时间里，吴昊就靠这种东西，从一个打工仔一跃成为拥有百万资产的老板。     

破坏的价值观

管理就是勤奋创造价值,我们为什么可以成长,能够为顾客创造价值,是因为我们勤奋。我们是民营企业,我们国内的同行几乎都是国有企业,我几乎每一天从早上六七点钟开始,到晚上12点甚至是凌晨1点,都在为企业操劳,我可能在午夜12点做出第二天的工作决策,你很难想象我这样一个人,第一天晚上睡觉的时候,会很痛苦地觉得怎么天还不亮,因为天亮了,我又可以工作了。     

终生受益的经历

<正> 在我12岁时的一天下午,我从父亲那里学到了所有关于做买卖的学问。当时,我正在父亲的家具店里打扫地面,一位上了年纪的妇女走了进来。我问父亲可不可以由我来接待她。父亲回答说:"就看你的了!"我能为您做点什么吗?"我以前在你们店里买了一张沙发,现在它的一条腿掉了。我想知道你们什么时候能帮我修好?"夫人,您什么时候买的?"有10年左右了吧。"我跟父亲说明情况。父亲吩咐我告诉她,我们下午就到她家里去修沙发。