最后的主战场——最后的决战？

上山，下乡，出海，走西口。有营销专家这样形容本土企业当下的四种走向。上山与出海是许多成长型企业所期待和正在前进的道路，比如移动通信业的南方高科手机以及现在重点进攻二、三线市场的康佳手机，比如TCL最近收购阿尔卡特和汤姆逊彩电，然而种种事实表明，这是一条异常艰难的攀升之路。许多企业在未着手实施转型的时候便倒下了，如早期的三株、巨人     

日本企业“组团出海”的案例分析及启示——以丸红在埃及建设火电厂为例

2016年3月,《日本经济新闻》报道,日本大型综合商社丸红将在埃及建设煤炭火力发电站项目,总建设费预计超过4千亿日元(约合232亿人民币),建成后发电能力相当于埃及目前总发电能力的10%。国内媒体在对此进行转载时,多有提到该项目是在日本首相安倍晋三于2月29日与埃及总统塞西会谈时所达成协议的一部分。但是,两则相关新闻却没有得到转载:日本另一大型综合商社伊藤忠也签署协议,将为该火力发电站建成后提供所需煤炭;在此前约半月,世界第二大钢铁集团日本JFE公司与丸红、伊藤忠联手,共同出资在埃及建设该国最大的薄板钢厂。因此,这成为一个较为典型的日本企业"组团出海"的案例。本文试从该案例中燃煤火电厂建设主体和客体的背景、形成"组团出海"的原因进行分析,从而找出"组团出海"的优势所在,为中国企业走出去提供模式借鉴,并提出了三点建议:一是企业应重视情报收集研究工作;二是要主动寻求政府支持帮助;三是如选择"组团出海",之前企业需要建立上下游企业联系平台。     

RCEP框架下跨境电商品牌出海的发展机遇分析

跨境电商作为数字经济在国际贸易领域的重要业态,为中国企业品牌出海提供了一条宽广的赛道。伴随着《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)的正式生效,跨境电子商务和中国品牌出海迎来了发展红利,RCEP中的电子商务、知识产权等条款通过破除贸易壁垒、加快资源整合、提升物流效率和完善知识产权保护等方式,为跨境电商品牌出海提供了全新的发展机遇,围绕RCEP带来的机会,需要从构建政策体系、增强法律意识、培育专业人才、健全物流系统等方面,助力跨境品牌扬帆出海。     

摸着石头“出海”的山东企业

大象起舞鲁企出海水很深,出海的山东企业却不断。据商务部统计,2010年山东省的对外投资158750万美元,已位列全国三甲,其中青岛市51674万美元,贡献近全省三分之一,在全国计划单列市中位列大连、宁波之后,排名第三,超两倍于厦门。     

爱国者：服务助推变革

就像一部拥有＂混合动力＂的汽车一样,爱国者的＂走出去,请进来＂策略,或许代表了最新的发展方向,但同时也可能会有许多问题,需要在日后实际操作过程中进行磨合与改进。不管怎么说,爱国者这家从零做起的＂纯国产＂IT企业,正在以自己独有的方式,向业界展示自己的信心与实力。 抱团出海 建立异业联盟,抱团出海,是中国企业走出去,在海外建立中国品牌的有效途径,爱国者集团董事长冯军如是说。     

“与狼共舞”

如果企业能变成狼，中国就不怕参与企业竞争，不管竞争的主战场是在中国还是在海外，这是张瑞敏企业竞争思维的核心。中国加入世贸的前夕，不少企业家忧心忡忡时，张瑞敏以《与狼共舞》的豪情．带领海尔全面出海。     

国货出海

“出海”很热。国内流量收缩、新兴市场互联网增速加快、“一带一路”倡议深化落地。使得越来越多的中国品牌加入到了出海大军的行列中。出海掘金速珂智能科技上海有限公司创始人谢玉贤最先感受到了这种热度。2016年出海的速珂,其最先瞄准的是欧洲市场。     

竞争与机遇:一对共生子

中国企业"出海"之后,面临的竞争对手往往是在海外市场摸爬滚打许多年的同业巨头企业。如何在巨大的竞争压力下发现机遇、开疆拓土,是每个走向海外的中国企业的必修课。善"争"才会赢作为一家专业无线通讯设备供应商,海能达于2004年在英国开设了代表     

活动介绍

活动预告借展出海发布会借展出海Sail by Exhibition进出口经理人·借展出海2015年春季出国展项目发布会将于3月17日在北京举办,此次主题为"新市场,新机会"。通过发布和交流,使得出展公司更加方便地找到合适的国外展览资源,也使得出口企业选择国外展览更加精准,更有效率。借展出海俱乐部成立后,本着沟通、信任、分享、合作的宗旨,开展各种活动,已经成功组织了15场专业出展项目发布     

借展出海刊中刊出版100期了

借展出海作为进出口经理人杂志的王牌栏目,2007年7月创办刊中刊以来,一直以"为外贸企业选择最适合的展览"为宗旨,通过事件报道、人物采访、行业研究、展览分析以及榜单发布等形式,帮助出口企业选择展览,提高参展效率,助推外贸发展。日月如梭,斗转星移,转眼8年过去了,借展出海刊中刊也已经出版了100期,受到众多外贸企业和展览机构的厚爱和欢迎。回顾8年来的风雨历程,借展出海从简单到     

活动介绍

2011年2月21日下午，由《进出口经理人》杂志主办的借展出海俱乐部“CEO互访计划”的第一站在中商展览公司举行。自从2010年12月8日借展出海俱乐部成立后，民营出展企业的积极性很高，纷纷要求再次聚会，在上次达成共识的基础上，探讨具体推进的措施。     

寻找通途

自检“出海”装备 民企赴海外上市光有热情是不够的，企业除了要有明确的上市目的和自己的核心业务以外，还必须熟悉海外资本市场的运作规则。     

重庆出海通道建设的路径选择

海运是国际贸易运输的主要方式。出海通道是一个地区与国际市场连接的命脉,是发展外向型经济的重要条件。出海通道的发达程度直接关系到一个地区外向型经济发展程度。对重庆这样的内陆经济区而言,便捷畅通的出海通道是重庆建成内陆开放型经济高地梦想的翅膀,在区域未来发展中具有十分重要的地位。应该建设一条从重庆主城到钦州港的货运高速铁路——渝钦高速铁路(货运专线)。若该项目建成后,从重庆到钦州港不到三小时,重庆将实现三小时出海。     

外贸新形势下跨境电商DTC模式助推中国“品牌出海”

国际国内双循环背景下我国外贸企业既面临重大挑战又存在难得机遇，跨境电商传统的“商品出海”模式正日益被“品牌出海”模式所替代，并呈现出阶段性发展特征。不同行业企业借助独立站、数字化平台和海外社交媒体等核心媒介要素对产品进行重新定位、塑造和传播，以期实现品牌无差别的全球化布局和品牌打造之路，推动中国品牌走向世界，并运用全球资源实现自身的战略发展和转型升级。目前，越来越多的企业借助直接面对终端消费者的DTC营销模式持续打造跨境品牌，DTC模式无疑正成为后疫情时代“品牌出海”争夺制高点的制胜之道。     

你会成为企业中的领航员吗

中国公司“出海“,领导者自身素质和对前方国际市场的判断极为重要。在国际化企业中,领导人的培养是一个复杂而又漫长的过程。我们初步的数据研究发现,中国的企业领导人的管理风格主要有以下三类:第一类是指令式的,也就是说他们习惯于告诉人家怎     

出展企业高层岁末聚会成功举办

2012年新年伊始,北京虽然还在严严寒冬,但是抵挡不住外展人的热情,60多位出展企业的经理欢聚一堂,如约来到《进出口经理人》杂志借展出海俱乐部举办的"出展企业岁末聚     

关于物资配送在物流企业中的实际运用

中海油物流供应公司地处码头,渤海港口,有利于物资的存储和发放。当海上钻井、采油需要物资出海,我公司就会由配送公司向海上送料。物资配送是物流企业中不可缺少的一项工作,也是非常重要的环节。     

浅谈国有企业品牌海外传播策略及路径

我国社会经济的快速发展,使得国有企业拥有更多品牌“出海”机会,进行海外宣传成为企业发展的必然选择。品牌本身是促进企业进步的战略资源,在提升企业国际化程度上具有现实意义,但品牌的海外传播比企业的“出海”要求更高,是顺应宏观国际环境、响应国家政策的必经之路。国有企业要积极实施“走出去”战略,树立优良的海外形象,对自身品牌采用适宜的战略开展海外传播工作,帮助国有企业在国际市场竞争中生存和立足。鉴于此,本文围绕国有企业的实际运营情况,概述了品牌的内涵、品牌海外传播的内涵,以及实现品牌海外传播目标的意义,分析了国有企业品牌海外传播的三种模式,提出了品牌海外传播的四条可行性策略及路径,以供行业参考。     

活动介绍

2010年应出展企业的要求,进出口经理人杂志成立了借展出海俱乐部,开展了一系列活动,得到了广泛关注。2011即将过去,对于出展企业来说,这是一个既爱又痛的年份。在这一年,出展行业进行了很多新的探索,有硕果累累,也有惨痛教训。从     

企业合规师为企业出海保驾护航

近年来,日益复杂的海外经营环境让“合规”成为中国企业国际化发展过程中不可或缺的重要课题。在这一背景下,2021年新兴职业“企业合规师”应运而生。那么,出海企业该如何做好“合规”?“企业合规师”这一角色究竟能为企业的全球化发展带来怎样的价值?