基于生均经费预算制度下的高校财务战略

全面推进实施生均经费预算制度改革是政府引导和促进高校加强管理的重要举措,也是政府对高校财政供养评价机制改革的必然趋势。高校应当以改革为契机,树立大学经营意识和战略理财观,进一步加强财务管理,优化教育资源配置,做好开源节流工作,为学校健康持续发展提供财力保障。本文重点从六个方面提出新形势下高校的财务战略。     

基于内控视角的高校预算管理优化探讨

预算管理质量不仅关系到学校各项资源的分配与利用,更关系到教学质量,影响着办学条件。为合理配置学校的财务资源与非财务资源,营造稳定办学环境,高校应做好预算管理,加强预算管理内控。因此,本文将针对内控视角下的高校预算管理策略展开探讨。     

高校绩效预算制度创新探析

高校预算改革方向是借鉴以产出和结果为导向的绩效预算制度。通过再造预算制度系统,整合预算过程、政策过程、高等教育服务过程,优化高校内部权力关系与制度组合,增强高等教育服务能力,促进高校持续快速发展。一、高校预算制度创新目的高校预算制度创新的根本目的是优化教育资源配置,提高办学效益,提供高质量的教育服务。(一)收入汲取绩效收入汲取绩效的高低,不仅是上轮生产     

高校预算项目库建设研究——以广东省为例

随着我国财政预算体制机制改革的不断推进,预算项目库建设在财政预算管理中的作用凸显.文章从实践的角度对广东省高校财政预算项目库改革现状进行了深入研究,剖析了高校财政预算项目库管理中业务流程、信息化建设、权责划分和内部建设等方面存在的问题,通过重新构建高校财政预算项目库业务流程,进一步提出了推进财政预算项目库建设的具体对策...     

复式预算制度改革刍议

自20世纪90年代以来,在我国的政府预算管理中,实行复式预算的管理模式已得到理论界和实务部门的广泛认同。然而,在时至今日的中国政府预算改革中,复式预算制度建设并未取得实质性的进展。自2000年以后,全国人大每年审议通过的“上年预算执行情况和当年预算草案的报告”也不再按照复式预算发布,各级地方政府预算也大多没有按照复式预算编制。由此看来,复式预算是否能够作为中国政府预算改革未来的发展方向,仍旧是一个悬未而决的问题。     

《高校预算管理研究》评析及其启示

乔春华在高校预算管理领域进行了全面、系统、开拓性的研究,其著作《高校预算管理研究》建立了以问题为导向、理论基础扎实、体系完备的高校预算管理理论,为该领域的理论发展作出了重要贡献。文章在阐述其主要内容的基础上,深入分析了其核心与内涵、理论贡献以及给理论研究和高校预算管理实践的启示,以期更好地推动该领域的研究和指导实践。     

加强高校的财务分析与预算管理工作

本文结合工作实践，围绕高校财务分析和财务预算管理工作这一课题，探讨了高校财务分析的原则、方法、指标等，并探讨了高校财务预算管理应把握的问题。     

试论高校理财环境演进与预算制度创新

论文对高校理财环境的演进、责任预算体系的设计和建立预算监督保障机制等问题进行了探讨。论文中所提出的观点和建议对尚处于初步探索阶段的高校责任预算体系的建立具有借鉴意义。     

基于财务治理的高校全面预算管理问题探讨

为了实现财务管理的创新,防止国有资产的流失,建立完善的高校财务治理框架是十分重要的。而作为兼具规划与协调、控制与考评职能的全面预算管理作为企业管理的一种有效工具,应当引入到高校的财务管理之中,以提高高校财务治理的效果。为此,高校必须树立正确的预算观念、确定合理的预算程序、采用科学的预算方法、设立预算管理责任中心、规范预算编制的内容,以保证全面预算管理的有效实施,提升高校财务治理的有效性。     

高等学校预算管理中的预算松弛问题研究

预算管理作为高等学校内部管理的重要组成部分,越来越受到人们的重视。然而预算管理在高等学校普遍认同并加以实施的过程中,其效果并非尽如人意,还存在许多问题。预算松弛问题就是高等学校预算管理中的一个主要问题,它是高等学校预算管理中的一种常见现象。预算松弛的存在对高等学校的预算管理既有积极的一面,也有负面的影响,预算松弛积极作用得以发挥的前提是其在量上必须有度,对预算松弛进行控制是十分必要的。通过对高等学校预算管理过程中预算松弛及其影响因素的分析,提出加强高等学校预算管理,减少预算松弛的对策探讨。     

高校预算绩效管理体系构建研究

在我国高等教育事业快速发展的背景下,高校资金是否被充分利用、高校预算是否发挥着资源配置的作用成为人们关注的重点。本文从对高校预算绩效管理体系构建的意义、在高校预算绩效管理构建的基本思路以及高校绩效预算管理的现状进行分析,提出加强组织领导,成立预算绩效管理工作相关的组织机构、建立和完善各项预算绩效管理制度,从而全面构建预算绩效管理体系,进而提出完善高校预算绩效管理的建议。     

探析高校建设项目管理办法

高校基建处是专业性比较强的管理部门,是保证学校发展的硬件条件之一,本文结合学校基建项目施工的实践经验,拟建一整套完善的项目管理制度体系。     

关于高等学校预算管理的几点思考

预算管理是高等学校财务管理的核心与关键,本文在分析财政部门预算管理改革以及高等学校财务管理特点的基础上,指出财政部门预算改革对高等学校财务管理的正反两方面的影响,并以此为基础分析了高等学校预算管理面临的问题。针对这些问题,提出了加强二级单位预算能力与意识,完善学校内部定额标准体系,动态理解学校预算收支平衡,以及划分收支类型,分类制定预算的建议。     

高校协作型财务预算管理

高校预算编制的类型有汇总型预算、分块型预算、自下而上型预算、自上而下型预算、协作型预算等方式,实施协作型预算管理的要点主要包括预算编制方法、预算编制程序、预算编制沟通、预算金额确定、预算公平透明、预算控制管理、预算执行进度、预算考核评价等,必须环环相扣,才能达到预算管理的目的。     

关于高校奖学金评定制度的研究

本文从奖学金评定制度现存的主要问题入手,提出应在奖学金评定过程中加强思想政治教育,最后,本文论述了构建合理的奖学金评定制度和奖学金评定委员会的必要性。     

基于组织结构的高校绩效预算考评体系构建

针对当前高校绩效预算管理研究中存在的考评责任主体不明确问题,论文试以高校组织结构为平台,以构建一个闭环的高校预算绩效考评体系为目标,分别从建立高校绩效预算评价体系,构建高校绩效预算考评指标,制定与考评结果相配套的促进机制三个方面对基于组织结构的高校绩效预算考评体系进行了研究。     

高校预算管理绩效评价体系的构建路径探索

文章首先对高校预算管理绩效评价进行了概述,然后对高校预算管理中存在的问题进行了分析,并针对其中的突出问题提出了具有针对性的解决方案.最后,以某高校作为主要研究对象进行了深入分析和研究.     

高校个人收入管理系统

近年来随着国家对个人收入管理的规范化,高校个人收入发放及所得税管理逐渐成为高校财务管理工作的重点之一。南京大学财务处多年来一直使用的自编工资薪金计税软件,采取当月税款下月扣缴的模式,运行稳定,计税准确,基本满足了个税工作的需求,但也逐渐暴露出以下问题。     

高校预算管理存在问题及评价指标体系研究进展

预算绩效管理是一种借助财政资金的投入和使用来衡量项目产出绩效的全过程管理模式,其核心是要构建一套科学、合理的评价指标体系。文章对高校预算绩效管理中存在的问题做了归纳,提出了相关建议;对预算评价指标体系的研究进展做了展望,以期为评价指标体系的构建提供一些参考,改善"重资金投入、轻支出效果"的预算绩效管理现状,提高资金的使用效益。