浅析新时期企业财务管理创新

进入新时期以来,市场经济环境变得更为复杂多变。为了更好的适应市场变化,谋求新的发展,企业必须创新财务管理制度。财务管理制度作为现代企业管理的重要组成部分,对企业的长期发展有着重要的作用。本文的主要目标就是研究在新时期的背景下,企业如何创新财务管理,以突破发展的瓶颈,化解新经济带来的风险。     

浅谈石油企业重组改制下财务管理的发展与创新

新时期,石油企业进行重组改制,原有的财务管理制度也不再适合石油企业的发展。对于大型石油企业来说,财务管理要随着企业的发展而不断的变化和完善。在本文中,笔者根据我国石油企业重组改制的实际情况,对我国财务管理的发展方向和实施办法进行探讨,说明了企业财务管理创新和发展的优势。     

浅谈石油企业重组改制下财务管理的发展与创新

新时期,石油企业进行重组改制,原有的财务管理制度也不再适合石油企业的发展.对于大型石油企业来说,财务管理要随着企业的发展而不断的变化和完善.在本文中,笔者根据我国石油企业重组改制的实际情况,对我国财务管理的发展方向和实施办法进行探讨,说明了企业财务管理创新和发展的优势.     

浅谈新时期文化传播企业财务管理建议

随着经济的不断发展,我国的文化传播企业也迎来了更具有竞争性的市场变化,在新时期下,部分文化传播企业相关的制度还不够健全,部分制度健全但未针对市场的变化进行相关的改革,这些都会影响企业在新时期下的发展。其中文化传播企业的财务管理又是企业发展中最为重要的一个部分,随着时代的不断变化,文化传播企业的财务管理要如何去适应新时期下的市场环境,才能更具有竞争力,更适应市场发展需要。本文针对新时期下文化传播企业的财务管理进行相关的建议浅谈。     

新形势下企业财务管理的问题与对策

随着我国社会主义市场经济的快速发展以及时代的进步,我国已经步入了新时期。而新时期下,经济的发展形势也有所不同,企业面临着更加严峻的新形势。在这种情况下,企业应当从自身出发,从内部控制制度体系出发,进一步挖掘企业财务管理工作中存在的问题,推动企业财务管理制度体系的优化升级。本文在新形势的基础上,对企业在新形势下进行财务管理创新和优化的原因以及当前企业存在的财务管理问题进行了探讨,在此基础上进一步提出了解决新形势下企业财务管理问题的相关措施,希望能够为企业提高财务管理质量水平、提高市场竞争力提供可参考的建议。     

新时期企业财务管理创新研究

经济基础决定上层建筑,对于企业而言,经济是自身发展的命脉,所以,财务管理部门作为企业经济的控制中心就显得尤为重要。伴随着经济的发展和当今市场环境日新月异的变化,发展中企业也要摒弃传统型的财务管理模式,进行财务管理创新来使得企业在当前经济环境中壮大自己,获得发展。本文首先解释了在当今世界经济发展的新时期企业为什么一定要进行财务管理创新,然后通过对当前企业财务管理模式的现状进行分析,找出问题,最后针对问题提出了对企业财务管理创新的建议。     

财务管理制度的创新策略

依照财务行业的基本建设规范标准,对财务经济管理进行分析,加强财政监督管理创新制度管理,研究并出台适合企业整体发展的财务管理制度。本文将针对我国财务管理的综合标准进行具体分析,研究采用管理在宏观和微观层面上的财务指标管理状况,分析我国企业的财务创新管理办法,对我国财务管理创新方案进行实际研究和思考,找出我国具有特色的财务管理创新策略,逐步提高我国财务管理创新制度,提高财务管理的综合水平。     

创新财务管理制度提升企业管理水平研讨

企业管理环境变化,使得传统财务管理制度已经不能符合企业发展需求,而只有积极创新财务管理方法制度,才能将财务工作的价值最大化发挥出来,提升企业整体管理水平。本文就财务管理在提升企业整体管理水平中的作用进行了分析,并在此基础上探析了创新财务管理制度、提升企业管理水平的有效策略,希望可以为相关工作者带来一定的借鉴意义。     

浅谈新形势下国有企业财务管理创新对策

国有企业是我国经济发展的重要支柱,国有企业的财务管理又和企业的发展密切相关,然而当前我国国有企业财务管理中存在的一些问题已经不容我们忽视.本文对国有企业的财务管理存在的问题进行了细致的分析,并对在新时期我国国有企业财务管理的创新进行了探讨.     

现代企业管理中财务管理工作的创新性研究

财务管理一直是企业管理工作中的重要内容,财务工作对整个企业的运营发展的关键环节。随着现代企业管理制度的不断完善,传统的企业财务管理方式已经表现出来一些不适或者消极的效果,针对这种情况,在新时期,对企业的财务管理工作进行创新就显得尤为重要。本文的主要内容就是以财务管理工作创新为核心,展开论述。     

提高企业财务管理能力的创新策略研究

随着社会经济的不断发展,现代企业制度的建立对企业的生产方式、管理方式均提出了很高的要求。财务管理作为企业管理的核心因素,在现代企业核心竞争力的打造中,财务管理能力的适应性创新是企业长期健康发展的基石。在以信息技术与网络技术为代表的知识经济时代,传统财务管理体制的不适应性表现得越来越明显,财务管理的发展迟滞阻碍了企业的发展步伐。只有财务管理模式的有效创新,才能促进现代企业制度的建立。本文通过对财务管理现状与创新必要性的阐述,提出了提高企业财务管理能力的创新策略,以期为企业健康可持续发展做出应有的贡献。     

财务管理在企业绩效评价中的作用与应用研究

财务管理工作效率会直接影响企业绩效评估成果,因此,企业在经营与发展中应高度重视财务管理工作。在高速发展的新时期,企业要建立健全经营制度,有效促进财务管理在企业绩效评价中的应用。本文阐述了财务管理在企业绩效评价中的作用,分析了财务管理在绩效管理中的实际应用,进一步提出财务管理在企业绩效评价中的应用策略。     

我国现代企业财务管理工作的创新管理策略研究

现代企业作为我国国民经济的一个重要组成部分,对促进国民经济的发展、保持社会稳定,具有不可估量的作用。现代企业的财务管理,是对遵循现代企业制度、进行大规模产销活动及采取现代化生产方式的现代企业,进行的财务管理工作。随着科技发展的日新月异,知识经济时代的来临,现代企业的财务管理无不管在形式上还是内容上都发生了巨大变化。我国现代企业在发展的过程中,也出现了一系列的财务管理问题,严重阻碍了现代企业的良好发展。本文就我国现代企业的财务管理重要性进行简要阐述,分析它在发展中逐渐产生的一系列财务管理问题,诸如:财务管理人员素质不达标、财务管理制度体系不够完善等等,进而提出解决这些问题的创新管理策略,以期对我国现代企业的长远发展有所裨益。     

浅谈新经济时代的财务管理与会计创新

随着知识经济和网络时代的到来,我国社会经济的发展正处于快速转型期,使得企业在新经济时代下的会计处理与财务管理呈现出了许多新的内容和特点,尤其是随着新的会计准则的不断实施,传统的会计与财务管理模式已经难以适应企业在新经济时代下经营管理的需要,迫切需要对原有财务管理与会计处理模式进行创新与发展,以进一步增强企业应对财务风险、增加市场竞争力的能力。对此,本文将对新经济时代下的财务管理与会计创新问题进行研究和分析,希望对改善企业在新时期的财务管理水平具有指导意义。     

火力发电企业财务管理中存在的问题及建议——以神华国能集团有限公司为例

中国特色社会主义进入新时期,我国经济发展由高速增长转向高质量发展阶段。在现代企业管理中,财务管理处于核心地位,是经营管理的关键,在推进企业高质量发展中扮演着至关重要的角色。企业财务管理已由传统的会计核算向管理会计转变,创新财务管理理念是实现企业高质量发展的基本途径。结合火力发电企业现状,文章对企业财务管理工作中存在的问题进行了分析,并对财务管理工作提出了可行的建议。     

关于财务管理创新的探讨——扬州商城集团有限公司的实践和探索

创新是当今时代发展的重要特征,存在于社会生活各个领域中,包括科技创新、制度创新、管理创新等。由于财务管理在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用,所以财务管理创新,处理好与各方面的关系,促进企业发展,是必须认真研究的问题。本文结合工作实践对财务管理创新进行初步探讨。     

新时期中小企业财务管理存在问题及对策

本文以中小企业以及财务管理的基础理念作为切入点,综合中小企业在新时期财务管理面临的主要风险进行分析,综合内部以及外部的影响因素,了解当前财务管理创新以及优化的重要性;阐述了新时期中小企业财务管理中存在的核心问题,从人才、管理体制、筹资渠道、内部控制以及投资水平几方面进行分析;总结了新时期财务管理创新的优化办法,构建立体化的人员管理、内部控制、制度建设、投资优化方案等综合管理策略,以此全面提升财务管理有效性。     

企业财务管理创新之探讨

财务管理是现代企业管理体系的重要组成部分,财务管理制度以及具体的措施必须与社会经济环境以及企业的经营战略相适应,只有这样才可以对企业的发展起到促进作用。目前我国正处于经济结构转型升级的关键时期,社会主义市场经济体制日益完善,但是很多企业的财务管理制度未能进行适时的科学的创新,企业的盈利能力无法得到提高难以适应不断变化的市场环境。本文分析了当前企业财务管理中存在的不足,并就创新的具体途径进行了探讨。     

刍议新时期财务管理的现状及对策

在市场经济条件下,财务管理是各行各业的重要组成部分,甚至对企业的生存与发展具有决定性的作用。新时期我国企业之间的竞争越来越激烈,企业财务管理面临着严峻的挑战。这就对财务管理工作提出了新的要求。本文就新时期财务管理的现状进行分析,提出了相应的对策,从而充分发挥财务管理在企业发展中的作用。     

对国有企业财务管理的创新方法探析

财务管理一直是企业管理的重要部分,在经济全球化、市场经济竞争日益激烈的今天,国有企业面临着新的社会环境,企业必须对原有的财务管理制度进行创新改造,本文从现有的财务管理制度的一般性特征出发,分析了现有财务管理体系创新的问题．给出一些建议。