情境教学在人力资源管理课程中的应用

现代高校人力资源管理课程的教学要求是培养具有实践能力和创新精神的高素质人才,人力资源管理情境教学的提出恰恰顺应这一要求。结合教学实践探讨多媒体情境、角色扮演情境及案例教学情境在人力资源管理课程中的运用。     

模拟实验在人力资源管理情景教学中的运用

人力资源管理是一门集理论性与实践性为一体的管理类课程,教学方法在人力资源管理整个教学过程中显得非常重要。在人力资源管理情景教学中运用模拟实验教学法,有助于学生能更好地把理论与实践有机结合起来,加深对专业知识的理解,并掌握相关实际技能。本文首先阐述了有关模拟实验教学法的简介,然后探讨了模拟实验在人力资源管理情景教学的具体实施思路,通过这种教学方式来提高人力资源管理教学质量。     

EAP在人力资源管理中的运用初探

当今社会,人力资源管理在企业管理中已提升到战略的高度,但如何提升人力资源的管理效果,如何提升人力资源的管理绩效,面临着越来越大的挑战。本文基于EAP的基本理论,针对EAP在HR管理中的运用进行初探,提出相关建议。     

论柔性管理在人力资源管理中的运用

柔性管理是当今企业管理发展的重要趋势。本文介绍了人力资源柔性管理的本质及特征,并分析了柔性管理运用于人力资源管理中的意义,最后重点阐述了柔性管理在人力资源管理活动中的具体运用,从而为组织人力资源管理引入柔性因素提供借鉴。     

刍议管理心理学在人力资源管理中的运用

管理心理学提出的有关人力资源管理与开发的新观点、新理论,已成为人力资源开发的理论基础。本文在论述管理心理学和人力资源管理关系的基础上,着重阐述管理心理学在企业的选人、用人、育人、留人方面的应用,旨在使企业的人力资源开发与管理更具有效性。     

以人为本思想在战略性人力资源管理中的运用

随着知识经济时代到来,企业战略习益依赖于企业快速的反应能力和高度投入的工作团队,企业的员工是提供企业竞争优势的关键,因此,企业的人力资源管理系统必须突破过去"人事出纳"式的管理模式,将以人为本思想与企业的战略管理联系起来.     

人力资源管理在项目管理中的有效运用探究

人力资源已经成为企业发展的核心资源,在项目管理中人力资源的重要性也逐渐被企业所接受,但是只是简单的合并不能发挥预期的效果,本文从增强团队成员归属感、减少流动性等几个方面论述了人力资源管理在项目管理中的运用。     

激励方法在人力资源管理中的有效运用

在现代人力资源管理中，讲究使用柔性管理方法，不能一味的以制度说话，采用强硬作风，而要多种方法并举力求达到预期目的。在各种管理方法中，激励方法使用的效果明显，不仅能够融洽上下级关系，还能提高员工的工作积极性。     

经济学原理在民办高校人力资源管理中的运用

民办高捩是我国高等教育办学体制改革的产物,在经过20多年的发展,从新生到成熟.本文以经济学的角度,对高校人力资源管理进行探讨.并且从经济擘角度,就民办高校人力资源管理进行探索.     

人才激励机制在医院人力资源管理中的运用

在医院人力资源管理中,激励机制的作用是不可忽视的,可以提高员工的工作积极性和创造力,提高医院的绩效和竞争力。然而,有些医院在实施人才激励机制时存在着机制不够完善、激励效果不佳、缺乏公正性和透明度、缺乏科学性、成本较高等问题。基于此发展背景,本文主要探讨了人才激励机制在医院人力资源管理中的作用、存在的问题以及应对策略。     

论绩效考核在企业人力资源管理中的运用

企业的绩效考核是企业员工的晋升、培训、奖励的重要依据。然而在现实的企业运作过程中,企业根本没有对绩效考核足够的重视,在实际的考核中没有规范的做法和标准,从而没有真正的发挥绩效考核的真实作用,甚至还走向了其对立面。因此。对绩效考核的科学研究是很必要的,本文将在对我国企业的绩效考核现状的分析基础上,从而为企业提出科学的绩效考核体系,最终使得绩效考核能够真正的为企业服务。     

人力资源视域下成本信息化管理在企业管理中的运用

21 世纪是知识经济时代,是人才竞争的时代,人力资源管理作为企业发展战略管理的关键构成部分,对企业的发展尤为重要。 伴随着科学技术的发展,传统的人力资源管理方式已不适应时代的需求和企业的发展战略。 因而,企业人力资源管理的信息化建设刻不容缓。 文章在此基础上,以人力资源管理信息化作突破口,剖析了成本信息化管理在企业管理中的应用现况,并融合当前问题明确提出了相对改进方案,希望给国内人力资源管理效益最大化给予有益的参照。     

以人为本的理念在人力资源管理中的运用

以人为本是现代企业管理所倡导的主流核心价值观,以人为本的理念主要体现在企业的人力资源管理中,本文针对以人为本的内涵、渊源、意义,导出以人为本理念在人力管理中的实际应用的切入点。     

探究绩效考核在企业人力资源管理中的运用

本文站在我国市场经济发展背景立场上,将现代企业的人力资源管理工作作为研究对象,对人力资源管理中绩效考核的意义予以明确,对绩效考核机制构建与落实过程中面临的主要问题进行总结,在此基础上对提升现代企业绩效考核效益的路径进行深入探究,并且给出了具有针对性的建议和意见,以期为同类研究和现代企业人力资源绩效考核工作实践的参考和借鉴,从而提升企业绩效考核结论准确性与指导性,最终为我国企业的稳定经营与发展提供助力。     

激励在企业人力资源管理中的运用探析

企业人力资源管理与企业的生存发展休戚相关,而激励机制的科学运用可以增强人力资源管理的效果。本文通过概述激励的基本内容,分析激励的作用和特点,探讨企业激励在企业人力资源管理中的运用以及保障措施,希望对企业激励机制的建立提供借鉴和参考。     

激励机制在事业单位人力资源管理中的运用探析

现如今,我国对事业单位管理提出了更高要求,而人力资源管理作为事业单位管理的重要一个部分,提高人力资源管理水平对于其发展而言十分重要。 基于此,文章对激励机制在事业单位人力资源管理中的运用展开了研究,首先,对事业单位人力资源管理中运用激励机制在的几点意义进行了阐述,其次,提出了当前事业单位激励机制运用现状,最后,提出了激励机制在事业单位人力资源管理中运用的几点建议,以供参考。     

论激励机制在物流企业人力资源管理中的运用

全球经济一体化的发展,对物流企业的运作效率提出了更高的要求,本文从物流企业人力资源管理的激励机制构建角度,为如何高效构建物流企业人力资源管理的激励机制提出相应的对策。     

浅谈薪酬管理在企业人力资源管理中的运用

人是企业的主要要素,作为企业人力资源管理的重要组成部分,有效的薪酬管理在调动员工工作积极性方面功不可没。薪酬管理应该被作为企业人力资源管理的战略之一。明确薪酬管理的目标、原则、内容有利于薪酬管理的实施,提高员工的薪酬满意度,有利于企业的发展。     

浅析市场调查理念在人力资源管理中的运用

市场调查工作是企业管理和发展的重要基石而人力资源管理工作是企业的管理和发展重要的支柱,这两者都是企业管理和发展重要的组成部分,支柱没有基石的奠基将不能有效运作,基石没有支柱的体现也将会流于无意义状态,只有将市场调查理念与人力资源管理二者有机地组合起来才能达成双赢的最优的企业管理和不断发展的态势。