供应链企业间合作机制的研究

随着市场经济的蓬勃发展,企业间的竞争形式也走向了多样化。近些年来,供应链思想作为一种全新的管理模式与管理思想也逐步得到了管理界的认可。在这种形势下,如何协调供应链中的合作关系,构建供应链的合作关系机制,成为供应链研究的重要命题。论述要通过建立供应链合作机制,在供应链内部实现信息共享、利润分配、风险共担,最终通过整个供应链的竞争力的提升而达到供应链上的企业共赢的局面。     

木材加工业供应链伙伴关系现状研究

用信任、关系承诺和依赖性3个维度作为衡量木材加工业供应链伙伴关系的调查指标,对福建省莆田市70家木材加工业供应链企业的性质、企业参与木材加工业供应链的情况、企业对供应链上下游企业更加偏好信任的企业类型以及木材加工业供应链的伙伴关系进行问卷调查。调查结果表明:不少原木材或木制品流通企业开始走上了工贸结合的道路,绝大多数被调查企业既有上游供应商也有下游厂商或经销商,一半的企业更加信任供应链上游企业;在木材加工业供应链中,多数企业对上下游企业之间的信任度较高、关系承诺较好,多数企业认为通过建立供应链伙伴关系能实现双方共赢但倾向于有更好的供应商或厂商时选择更换。因此,建议在木材加工供应链伙伴企业间,建立以木材行业协会为纽带的信任机制,建立以核心企业为中心的长期合作关系,建立信息共享平台,促进木材加工业供应链伙伴间的信息共享。     

客户关系管理与供应链管理整合

经济全球化的市场中,经济一体化的趋势使企业需要在更高的层次和更大的范围上进行竞争。“大而全,自己自足”纵向一体化的生产方式丧失了竞争力。取而代之的是跨行业,跨地域的横向一体化协作生产模式,即供应链管理模式。供应链管理这个体系在整个运作过程中体现的是一种专业协作精神。供应链各个节点即各个企业之间是业务合作的关系,这些业务伙伴之间的业务联系是由供应链来保证的。一、供求双方合作方式的变更在一定经济条件下,供应链可以划分为若干个有买卖双方组成的一对一的供应关系模型,这种一对一的模型是供应链分析的基础。在传统的…     

基于激励理论的供应链管理

在新的全球一体化时代,产业模式转为网链式的模式,从供应链的利益共同体视角来观察由各个节点组成的供应链有效的激励模式是供应链管理的关键。本文将激励理论应用于供应链合作关系管理实践中,试图探究供应链管理中效果较好的几种激励模式,建立有效的供应链管理激励机制。     

供应链合作伙伴关系管理研究文献综述

21世纪企业的竞争是供应链与供应链之间的竞争,如何发挥企业的核心优势,在竞争中取得胜利,供应链合作伙伴关系的管理起着决定性的作用。本文从供应链合作伙伴关系管理过程中所涉及到的专题,对以往研究进行回顾和讨论,并对未来可研究的方向进行展望。     

农产品供应链中小型生产组织管理问题研究

农产品供应链管理是指通过对农产品生产、加工、销售等各环节参与者关系的管理。在农产品供应链中,下游的核心企业一般愿意与大型生产组织而非小型生产组织合作,小型生产组织(农户)在供应链管理中处于明显的弱势地位。因此,我国必须结合发展中国家的实践经验,从核心企业、地方政府、农民合作协会等微观角度改善小型生产组织的弱势地位,切实保障农产品供应链中小型生产组织的利益。     

合作伙伴特性对乳制品供应链合作关系稳定性的影响——基于质量安全视角的实证研究

本文实证检验了合作伙伴特性对乳制品供应链合作关系稳定性的影响机制、信任的调节作用以及质量安全关系承诺被信任调节的中介作用。研究结果表明,合作伙伴特性、质量安全关系承诺分别与乳制品供应链合作关系稳定性存在显著的正相关关系;质量安全关系承诺在合作伙伴特性与乳制品供应链合作关系稳定性之间起到中介作用;信任(能力信任、善意信任)正向调节合作伙伴特性与乳制品供应链合作关系稳定性之间的正相关关系,但负向调节质量安全关系承诺与乳制品供应链合作关系稳定性之间的正相关关系和质量安全关系承诺的中介作用。     

乳制品供应链合作风险研究

集成化供应链管理环境下,供应链合作关系是在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的战略合作关系,合作伙伴关系强调的是合作,合作才能双赢,运行中必然存在各种风险因素.供应链的合作风险是指影响合作伙伴不合作而给整个供应链带来的风险.因此本文从风险管理者的角度分析供应链合作关系中的风险因素,试图探究如何减少其发生的可能性,促使合作更加牢靠,并采取相应的规避措施.     

从供应链视角看企业核心竞争力

本文对核心竞争力的概念和特征以及供应链管理和核心竞争力之间的关系进行讨论,提出通过供应链管理提高核心竞争力的企业发展战略.     

新环境下我国供应链管理问题与策略

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,对在供应链中参与各方的物流、信息流和资金流进行系统的、战略性的计划、协调和控制,建立供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户之间的协作伙伴关系,以降低企业成本,提高企业效益。然而,随着竞争的加剧、新环境的不断变化,我国企业在经营中出现了一些问题,需要对供应链管理进行优化和改进。     

供应链中的信用关系形成机制

信用是商品生产、货币流通和市场贸易发展到一定阶段的产物,并伴随着社会经济由自然经济发展到市场经济而形成了目前较为完善的体系。本文主要研究了在企业供应链中各个企业之间信用关系的形成机制,对于企业进行供应链管理有着一定的借鉴意义。     

作业成本法在供应链管理成本核算中的应用

伴随信息技术的革新，企业之间的联系愈加紧密，供应链之间的竞争将是未来国际市场的主角，如何在供应链成本管理中进行有效的成本核算，是合理分配利益、实现长期合作的前提；作业成本法作为资源与最终产品的桥梁，将为实现这一目标提供借鉴。     

农业龙头企业对合作农户的关系治理

本文将中国农业龙头企业与农户间的合作视为一种特殊的供应链关系:多个农户个体与单个企业组织分别为供应链的上游与下游;双方的关系治理由企业主导。借鉴国外供应链关系治理研究的相关理论与方法,本文试图探讨在中国农业龙头企业与农户合作的特殊情境下关系治理的作用机制及对企业合作满意度的影响。实证分析发现,中国农业龙头企业对合作农户的关系治理包含信任、互惠、互动强度和伦理4个因素;其中,前3个因素直接促进了企业合作满意度的提高,而企业对农户伦理感的增强则将增进信任与互惠,从而间接影响其合作满意度。总体来说,关系治理对合作绩效具有显著的正向影响,其作用甚至超过了正式治理的影响。     

供应链系统下外贸农产品物流管理研究

经济全球化进程中,国际农产品市场的竞争日益激烈,为增强我国外贸农产品竞争力,应从整个供应链系统出发,综合考虑各环节、各要素之间的关系。物流链是供应链系统的一个重要构成部分,加强外贸农产品物流管理有助于协调各企业之间的利益,通过建立标准化的物流管理体系,降低农产品物流成本,确保农产品质量,进而形成外贸农产品的核心竞争力。     

木材加工企业供应链管理研究

在介绍供应链管理思想的基础上，指出木材加工企业普遍具有规模较小、管理效率低下、经济效益差、产品销路不畅、市场竞争力弱等特点。论证了木材加工企业通过实施供应链管理，在一个区域内延长供应链链条，从而有效提高木材深加工比重和产品的附加值的必要性，提出通过培育核心竞争力、开展企业流程重组和信息系统集成，建立木材加工企业供应链管理模式的思路，并进行实现供应链成员之间信息共享的供应链管理信息系统总体结构设计。     

我国加工贸易转型升级探讨

随着经济全球化与贸易自由化的发展,我国加工贸易正面临可持续发展和转型升级的压力,在这样的宏观背景下,实施供应链管理逐渐成为企业提升竞争力的重要途径。本文主要分析供应链管理与加工贸易转型升级之间的关系,进一步说明供应链管理是实现转型升级的有效途径,并提出具体的供应链管理战略,为我国尽快实现加工贸易转型升级提供建议。     

供应铤中的信用关系形成机制

信用是商品生产、货币流通和市场贸易发展到一定阶段的产物,并伴随着社会经济由自然经济发展到市场经济而形成了目前较为完善的体系.本文主要研究了在企业供应链中各个企业之间信用关系的形成机制,对于企业进行供应链管理有着一定的借鉴意义.     

供应链集中度、企业经营风险与企业绩效——基于结构资本的调节作用

现代企业间传统的竞争已逐渐演化为供应链间的竞争,供应链管理作为提高企业竞争力的重要手段,其关系管理会对企业绩效产生一定的影响。文章结合企业结构资本,实证检验了供应链集中度对企业绩效的影响及路径。结果表明:供应链集中度对企业绩效有显著的正向影响;企业经营风险在供应链集中度和企业绩效之间发挥中介作用,即供应链集中度通过降低企业经营风险进而促进企业绩效的提升;企业较高的结构资本能够强化供应链集中度对企业绩效的正向影响,且企业较高的结构资本可以促进供应链集中度对于企业经营风险的缓解,进而增强供应链集中度对企业绩效的正向影响。研究结果从企业经营风险角度探讨供应链集中度对企业绩效的作用机制,为企业开展供应链管理实践、提升绩效提供了有益启示。     

营销型农业企业面临的挑战及其对策

本文在界定营销型农业企业内涵的基础上，从环境和企业内部的角度分析了营销型农业企业面临的挑战，并在此基础上，提出了树立现代企业市场营销理念，多方培育营销型农业企业实力，建立营销型农业企业的供应链模式，完善营销型农业企业市场信息系统等对策思考。     

供应链中的信用关系形成机制

信用是商品生产、货币流通和市场贸易发展到一定阶段的产物，并伴随着社会经济由自然经济发展到市场经济而形成了目前较为完善的体系。本主要研究了在企业供应链中各个企业之间信用关系的形成机制，对于企业进行供应链管理有着一定的借鉴意义。