从一个索赔实例谈国际承包工程的专项索赔

专项索赔系指对“意外风险”和“特殊风险”所造成的损失要求赔偿。这类索赔牵涉面广,解决的时间较长,必须专案处理。1988年,我公司在N国实施一公路工程期间,N国发生了燃油危机,使我工程受损。我公司据此索赔,最终获得成功。一、索赔的根据在N国,石油系专卖品,我们只能从该国石油公司购买石油。燃油危机出现后,石油公司停止向我供油,我被迫停工而造成经济损失。燃油危机属意外风险。     

国际承包工程项目的物资零库存管理

物资零库存管理是国际承包工程项目为实现利润目标而采取的一个重要管理措施,体现了物资供应这一环节在国际承包工程项目中开源节流、盘活资金的作用,也是一个项目物资管理水平的具体体现。零库存管理的意义零库存管理的优点,一是可以不产生库存积压,从而可以不占压资金,减少利息支出;二是不需要大量库存保管人员,减少了许多与库存相关的业务手续,不需要保管场地和设备,节约了项目成本;三是容易采用新材料和新产品,改进项目施工工艺;四是避免了库存管理中可能发生的安全隐患。但国际承包工程项目和国内工程项目相比存在很大的区别:1.项目施…     

国际承包工程的实施管理(之二)

<正> 二、工程质量管理(一) 质量管理方法:在施工生产过程中,影响施工质量的因素大体来自五个方面,即材料、工艺方法、操作者、机械设备和环境,称为大原因。预测质量有可能发生问题可从这五个方面分析,大原因下还有中原因、小原因或更小原因,由此分析下去,就可以找出质量事故根本原因,并采取相应措施和对策。例如:在实施工程中对操作者的原因分析,总体上来讲我们的操作者素质是好的,组织不合理可能造成问题是中原因,小原因是对国际上的施工规程不了解,更小原因是国内外情况不一样,语言不通。我们针对这     

从尼泊尔浮桥项目看国际承包工程的竞标

承包商在承包国际工程项目时 ,一般要经历竞标、实施、收尾与维修三个阶段。在日益激烈的国际工程市场项目竞争中 ,承包商竞争力的强弱最直接地集中体现在竞标能力上 ,竞标的成功是承揽项目的重要因素和项目实施的前提。当今国际工程市场的特点是明显的买方市场 ,承包商对于工程项目是求大于供。承包商要想中标夺取项目 ,就必须满足招标文件要求 ,通过竞标程序 ,在技术水平、报价水平、管理水平、服务水平等方面压倒对手。竞标能力成为衡量国际外经贸企业综合实力的标志之一。目前国际工程市场大多采取竞争性招标 (公开招标 )、有限招标、两…     

国际承包工程的实施管理(之三)——工程成本管理

成本管理主要包括成本计划、成本控制和成本分析三项。(一) 成本计划成本计划是根据施工图预算结果结合市场和工程的实际情况编制的,它是项目实施中必须严格遵守的蓝本,使各项支出控制在计划之内。1、成本计划的编制原则: 制定降低成本的目标;     

国际承包工程的实施管理(之一)——工程计划管理

国外工程项目的实施应该有周密的计划。国外工程比较单一,一个工程搞好了之后,后继工程不一定能衔接得上,应按照合同要求工期作出工期安排。计划分长计划和短计划,长计划要粗一点,短计划则要周密具体,定出每个阶段分别达到的目标,确定工程进行的速度及规模、各项技术经济指标的控制规模、生产生活基地建设的规划等。(一)季度计划因国外工程工期一般都不太长,列出季度计划也可以成为阶段计划,计划的内容可     

国际EPC项目工程分包执行各阶段的管理探讨

随着我国科学技术的不断发展,开始有越来越多的企业参与到国际工程建设当中去,相比较国内工程建设而言,国际工程建设的不确定性因素和风险更难以进行规避,为了保障各企业在国际项目施工过程中的合法权益,相应研究者尝试推行EPC总承包模式,让参与国际项目竞争的企业通过该模式来进行国际工程的日常建设.本文将对EPC项目工程分包模式在...     

“国际管理培训项目”学习班

学习班于1986年1月15日至6月15日在荷兰 RVB 学院举行。参加学习的有18个国家的58名代表。湖南经济管理干部学院李美华参加了     

“项目管理”:一个案例的展开

2001年11月,以调整产品结构为目的的燕京啤酒纯生二期发酵工程上马。这项看起来非常普通的工程一个最不普通的地方在于:投资额比同类型的一期工程下降34％,从一期工程的534万欧元骤减至366万欧元,且工程将提前三个月完工。造价之低、行动之迅速出人意料。 此项工程是燕京啤酒集团成功应用项目管理方式经营的典范。在2002年4月22日由国家经贸委举办的国际项目管理研讨会上,燕啤集团一时遂成众目所瞩。     

伊拉克承包工程一般做法(中) 二、项目的实施和管理

<正> (一)施工准备项目一经签约,便开始进入执行阶段,伊拉克在合同中并不限定施工准备期和开工日期。只规定完工日期,如果承包公司在得标后迟迟不能开工,业主将出面干涉。施工准备阶段应包括如下内容:     

从“郎顾之争”到“中国问题”——一个法律经济学的视角

“郎顾之争”反映了在经济改革中广泛存在的正当性危机和实质合法性危机、形式合法性危机 ,“中国问题”则对古典的法律与经济发展关系理论提出挑战。问题不同 ,实质是相通的 ,就是如何处理法治与经济发展的关系 ,如何处理经济改革与法治秩序之间存在的冲突。“不完备法律理论”对我国经济改革和法制改革有启示     

从“反恐”战争到推动“民主”——透视美国国际战略调整新动向

2000年刚刚坐上总统宝座时，布什宣扬的是“富有同情心的新保守主义”。911事件发生后，布什完全改变了他的想法，变成了一个强硬的战争总统。在布什的第一任期内，对恐怖分子就一个字：“打”——打阿富汗，打伊拉克……到了第二任期，布什突然改谈民主了，在其成功连任后的就职演说中，竟然提到“民主”27次、“自由”30次、“解放”15次。     

实施“末日管理” 构筑创新体系——无锡小天鹅股份有限公司成功案例分析

无锡小天鹅股份有限公司是国内最大的生产洗衣机的上市公司,截止1998年底,公司总资产达27亿元,净资产21亿元,员工1447人,连续多年进入中国500家最大工业企业之列,经济运行质量在中国工业企业中排名前列,是国家重点支持的300家国有企业之一,也是江苏省重点扶持的十大企业之一。自1990年以来,小天鹅核心产品——全自动洗衣机一直保持畅销势头,已连续9年全国销量第一,     

从“美国”到“欧盟”的西方世界

中国的居民和企业正在把从美国人手中赚来的巨额财富投向欧洲. 2006年,中国对外顺差共达3805.3亿美元,同比增长28.3%.其中,对美国贸易顺差1442.6亿美元,比上年增加300.9亿美元;对欧盟贸易顺差903.2亿美元,比上年增加202.1亿美元.据美国普查局测算,中国对美国出口已经占到中国GDP总量的7%左右;稍加换算,即中国财富的大约7%是由美国人创造的.     

从“看不见的手”到“市场神话”

本文考察西方现代经济学中流行已久的一个说法,即作为西方现代主流经济理论之核心的市场机制理论乃源于亚当·斯密的"看不见的手"。在缺乏文本支持的条件下,主流经济学者们选择性地解读斯密的"看不见的手"隐喻,并将其转换为"福利经济学第一定理",由此生发出"市场原教旨主义"及其"市场神话"观念。本文对斯密著述中使用的"看不见的手"隐喻进行文本考察,结果表明:斯密多处使用这一隐喻,然而其中竟无一处指涉主流经济理论;西方主流经济学者们关于亚当·斯密的"看不见的手"的那些不实吹捧是缺乏根据且具有误导性的。     

从目标成本到“理论消耗控制”的成本管理探讨

文章结合实践论述了实施目标成本管理和以成本为中心的责任成本管理方法与竞争优势，同时对实施“理论消耗控制”的成本管理予以探讨。     

从“企业依存”到“动态演化”—一个利益相关者理论文献的回顾与评述

20世纪80年代以来，兼并接管浪潮和公司社会责任的强化引发了人们对利益相关者问题空前关注，传统股东至上主义观点受到了越来越多的挑战，利益相关者理论的研究大量涌现，本文试图按照利益相关者理论的历史演讲，结合不同利益相关者理论对四个基本问题的回答，勾勒出一条利益相关者研究从“企业依存”到“动态演化”的历史文献脉络，为利益相关者研究的进一步深入奠定基础。