企业内部控制问题及对策

内部控制是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,建立完善的内部控制体系,有利于实现企业的经营目标和提高企业的经济效益。本文通过对我国企业内部控制存在问题的分析,对建立和完善内部控制体系提出了几点建议。     

浅谈企业内部控制问题及对策

目前很多企业都能制定出整套的内部控制制度及条例,但在实际经营过程中经常会发现内部控制不能有效发挥应有的作用,从而导致内部控制制度没有得到完全执行或根本执行无效,文章简要列举了内部控制存在的几点问题并提出相应的对策。     

企业内部控制存在的问题及对策

企业发展中,内部控制管理发挥着重要作用,,制定政策的核心就是要维护企业未来发展目标,保证其他内部控制工作的顺利性、安全性、正确性、合理性.这一阶段,企业内部控制的范围在逐步扩大.但当面企业内部控制存在着企业管理者内部控制意识淡薄,内部控制预算体系薄弱,内部组织监督框架不健全问题,本文针对以上问题,分别提出了内部控制对策,为企业进行内部控制提供了对策支持和实践指导.     

我国企业内部控制问题及对策探讨

随着我国证券市场的发展,许多公司已经逐步建立起了规范化的内部控制制度体系,但在具体操作中仍然存在着许多问题,如:内部人控制现象严重,董事会,监视会职能不健全,信息沟通不顺畅等等.与此相对应,这种不规范的内部控制制度体系日益影响到上市公司的会计信息的质量,因此,基于会计信息失真的内部控制研究就具有了很强的现实意义.通过对目前我国基于会计信息失真的内部控制现状进行分析,提出了改进企业内部控制制度的若干建议.     

我国企业内部控制存在的问题及对策

所谓内部控制是指企业为了保证其经营行为不偏离其目标，运用控制论中的平衡偏差原理，对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。内部控制所包含的要素有很多种表述，目前比较具有权威性的说法是美国COSO委员会的理论，即内部控制包括：控制环境，风险评估，控制活动，信息和传递，监督五个方面。     

浅议企业内部控制的问题及对策

建立健全有效的内部控制制度对现代企业来说至关重要,但大部分企业内部控制存在着许多问题,现代企业必须完善公司法人治理结构,建立健全内部控制体系,强化考评和监督机制,以合理保证企业内部控制的有效实施,发挥其应有的效果和作用.     

浅析我国企业内部控制的现状、问题及对策

内部控制在现代企业制度下显得十分重要，它是保证企业良好运作的前提条件，也是企业发展壮大必不可少的条件。本文首先对内部控制产生的必然性和不断发展变化的内在动力作一梳理，再通过现状分析说明我国企业现行内部控制体系中所普遍存在的问题，最后在此基础上，结合研究的实例给出相应的改进措施。     

企业内部控制制度的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,完善企业内部控制制度、保证会计信息质量对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行有着非常重要的意义。文章通过对企业内部控制制度存在的问题进行分析．提出了相应的解决措施。     

浅析企业内部控制中的问题及对策

建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既育防错防弊，又有促进经营管理效果的作用；能起到事前预防，事中、事后及时发现工作漏洞。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部财务控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部财务控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算（包括会计核算、统计核算和业务核算）的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。     

强鑫企业内部控制环境存在的主要问题及优化对策

企业内部控制五要素中的控制环境为第一要素,说明它是内控组成的基础和核心,它对企业内部控制的建立和实施具有重大影响。     

浅谈施工企业内部控制的问题及对策

文章主要阐述了施工企业在执行内部控制制度时存在的问题及其应对的策略。     

热电企业固定资产内部控制的问题及对策

热电企业固定资产占企业总资产的比重大,是企业生产经营的基础,采取行之有效的固定资产内部控制手段对于资产密集的热电企业具有重要的意义。本文从热电企业固定资产管理实际出发,指出热电企业固定资产存在的一些问题,认为应从强化固定资产管理体制的科学性、对在建工程与购入资产的转固要强调真实性、实施监督和考核、加强资产管理队伍建设、提高管理人员素质几个方面,来提高固定资产内部控制的质量和效率。     

我国企业内部控制存在的主要问题及对策

随着我国经济进入新常态,企业之间的竞争也将变得越来越激烈,而内部控制作为我国企业内部治理的一种有效手段,在企业经营和管理中发挥着愈来愈重要的作用,并对企业的健康发展产生了重要的影响.本文将对我国企业内部控制中存在的问题进行简要分析,并在此基础上提出加强企业内部控制的措施,以期改善企业的内部治理状况,提高企业的内部治理效率,进而提升企业在市场中的竞争力.     

施工企业内部控制存在的问题及对策

针对目前施工企业内部控制制度执行不力,控制弱化的现象,施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立健全内部控制制度,本文就目前施工企业内部控制现状进行了分析,并对存在的问题提出了相应的改进对策。     

试论房地产企业内部控制问题及对策

文章概述了房地产企业内部控制建设的意义,指出了房地产企业内部控制中存在的问题,提出了房地产企业内部控制建设的具体策略。     

企业内部控制问题浅析

随着现代化企业的精细化经营管理理念的深入推广,传统企业为了持续健康发展,应逐步由原来粗放、低效生产方式转变为精简、高效生产方式。期间,就必须增强企业内部控制的管理理念,这是提高企业的创新能力、竞争能力,使之成为现代化的企业有效途径。以下是笔者对企业内部控制问题进行的一些粗浅思考。     

现行企业内部控制制度的问题及对策

企业各部门工作展开直接受内部控制制度完善程度的影响.因此,立足内部控制制度建设与执行现状,本着具体问题具体分析的原则,采取有效的措施提高内部控制制度的完善程度显得尤为重要.本文主要对现行企业内部控制制度建设的意义和问题及对策进行阐述,希望对企业整体管理水平的提升起到积极参照作用.     

企业内部控制存在的问题及对策研究

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场的有效运行,均有着非常重要的意义。文章阐述了内部控制制度的概念,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

企业内部控制管理存在的问题及对策

随着时代的发展,如何加强和规范企业的内部控制,提高企业的经营管理水平和抗风险能力,使企业的利益得到最大化。本文对企业内部控制管理存在的问题提出相应对策。