"经营雇佣资本"企业模式的制度框架探讨

一、经营雇佣资本 “雇佣”这个词在很多论述中被用来阐述企业所有权的分配状态,如“资本雇用劳动”,表示企业的所有权（包括剩余索取权和控制权）由物质资本所有者拥有。由于企业的最基本构成要素是物质资本和人力资本,那么它们之间的雇佣关系就可以分为物质资本雇佣人力资本和人力资本雇佣物质资本以及物质资本与人力资本互不雇佣这么三种形式。     

企业所有权的概念界定与理论研究

企业所有权是指企业的剩余索取权和剩余控制权，它具有状态随机依存的性质。企业所有权安排的基本原则是企业剩余控制权与剩余索取权的安排相互对应。从企业所有权理论演进的历史与现实考察，企业所有权制度安排的趋势必然是沿着实现人力资本产权特征的方向发展。     

经营者隐性人力资本与股权激励的经济学分析

经营者是拥有重要的隐性人力资本的“经济人”。经营者能力是具有“聚变效应”特性、专用性、利益相关性、不可分割性等特质的一种隐性人力资本。通过分成合约把经营者隐性人力资本所有权转化为对企业的剩余索取权，为企业的法人财产权奠定坚实的法人治理基础，使企业真正成为一个非人力资本与人力资本的契约，从而实现经营者能力资本化。股权制是经营者能力资本化有效的实现形式之一，但需要高效的资本市场、经理人市场、商品市场与合理的公司股权结构等隐性激励制度的配合。     

再审MBO法理性何在？

MBO(Management Buy Outs的缩写)即“管理层收购”，是公司管理层通过收购公司股权或资产进而引起公司所有权、控制权、剩余索取权、资产等变化的一种收购行为：     

从索取权的角度考察人力资本的产权结构

人力资本是指蕴藏于人体内的健康、知识和技能等因素。国内外一些学者在探讨人力资本的产权特征时,着重强调了人力资本的所有权特征,认为人力资本所有者绝对排他地拥有人力资本的所有权,对人力资本的使用只可以激励不可以挤榨,否则,人力资本所有者会将其人力资本“关闭”。在罗森等人研究的基础上,笔者拟从产权划分的另一个角度──索取权角度,来探讨人力资本的产权结构。一、一切产权都是索取权 产权可以作不同的划分,既可以划分为狭义所有权、占有权、使用权和支配权四项权能,又可以划分为索取权和控制权两项权能。目前,学术界…     

新经济时代下企业的所有权安排

一、企业所有权安排的理论基础企业所有权安排是指企业所有权在不同产权主体之间的分配。在现代企业理论中,所有权的意义就在于剩余索取权和剩余控制权。从谁拥有企业所有权的角度看,企业所有权安排的理论基础有如下三种不同的理论。1.资本雇佣劳动。有些学者认为由物质资本所有者拥有企业所有权是最有效率的,由此形成“资本雇佣劳动”的企业治理模式。按照这种理论,企业是股东的,其目标是追求股东利益最大化。2.劳动雇佣资本。随着专业性人力资源的稀缺性增大,有学者认为,由劳动者拥有企业所有权是有效率的,由此形成“劳动雇佣资本”的企业…     

资本结合失效分析及其治理建议

近代企业理论认为,市场经济中的企业是相关经济资源所有者的一个合约。企业的所有权包括企业剩余索取权和企业剩余控制权。现代企业之所以采用与传统业主企业不同的剩余索取权分享的企业治理形式,在于为企业人力资本所有者提供一条与企业生产资本所有者目标一致的激励途径,以减少在两权分离情况下人力资本所有者“逆向选择”而产生的风险,     

企业控制权理论综述

一、控制权的产生及内涵1932年伯利和米恩斯指出，随着现代股份公司股权分散、公司所有权和控制权相分离的现状的出现，使公司的控制权事实上落到公司经营者手中，出现了所谓的“经理革命”。由此公司控制权问题开始引起理论界的重视。伯利和米恩斯认为，控制权是通过行使法定权力或施加影响，对大部分董事有实际的选择权；德姆塞茨认为，企业控制权“是一组排他性使用和处置企业稀缺资源（包括财务资源和人力资源）的权利束”。我国学者周其仁认为，企业控制权就是排他性利用企业资产，特别是利用企业资产从事投资和市场营运的决策权。而阿尔钦和德姆塞茨则罗列了监控者（即剩余索取者或所有者）的剩余权力：他可以独立于其他所有者的合同，而与他们进行合同再谈判。自从格罗斯曼、哈特和莫尔等人提出不完全合同理论后（以下简称为GHM理论），对企业控制权研究的重心开始转向剩余控制权。格罗斯曼和哈特最早明确提出剩余控制权的概念，并用剩余控制权来定义企业所有权即产权。哈特认为“剩余控制权是资产所有者可以按任何不与先前合同、习惯或法律相违背的方式决定资产所有者的权利”。我国学者杨瑞龙、周业安等将剩余控制权理解为企业的重要决策权。     

现代公司制企业中剩余控制权和剩余索取权的配置

一、剩余控制权和剩余索取权的概念界定 传统观点认为企业所有权就是企业剩余索取权和剩余控制权。剩余索取权是指企业收入在扣除所有固定的合同支付的余额后的要求权；剩余控制权是指在合约中没有特别规定的活动的决策权，有时也把剩余控制权称为控制权。需要指出的是，剩余控制权不能简称为控制权，因为两者是不完全相同的概念。控制权是指契约中规定的决策权和没有特别规定的决策权，     

浅议市场化进程中国企人力资本产权制度的安排

国企作为一种特定的法人组织,在市场化进程中,应尽快建立一套与市场经济相适应的人力资本产权制度,提高人力资本运作效率,进而提高企业的竞争力,促进其协调、持续发展。一、企业人力资本产权的地位和作用从产权经济学角度讲,企业是拥有人力资本和非人力资本的一群人按照一定规则组织起来进行生产经营并获取收益的经济实体,其核心是企业所有权的安排,即剩余索取权和控制权在企业成员之间的分配及两权对应关系的处置和决定。企业所有权的安排随着不同的契约条件在当事人互动博弈过程中不断变迁,与其说是财务或物质资本的预期不确定性所致,倒不…     

民营企业建立现代企业制度相关问题分析

我国民营公司制企业,特别是非上市有限责任公司,仍然是封闭式家族企业。既使是上市公司,其目的也是通过上市筹集资金,现代公司治理结构的改造进展缓慢。我国民营企业进行现代企业制度改造,其重点不是消除家族企业色彩,改制主要围绕完善内部管理,提高经营管理水平和企业决策的科学性。通过建立健全企业内部规章制度,规范企业行为,使民营企业能够按政府颁布的法律法规开展生产经营活动。     

加强企业财务管理的若干建议

随着现代企业制度的推行,企业财务管理成为企业管理的重要组成部分。企业财务管理直接关系到企业的生存与发展。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需要强化财务管理。企业财务管理如何适应知识经济发展的要求,在管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行科学的调控,越来越引起企业的重视。     

基于XML的企业信息系统协同化研究

针对企业信息化建设中数据重复和信息孤岛等问题,研究了XML环境下结合SOAP、WSDL等Web Ser-vices技术实现企业异构系统/数据库间数据交换的方案。通过进行数据建模,将企业异构系统信息表述为标准的XML格式,通过SOAP封装、WSDL描述实现对信息的请求、响应和传输,解决数据格式不一致的难题,实现异构系统之间的通信,从而使不同应用的系统之间实现协同,实现企业分布式环境下的资源共享。     

企业人本管理的策略研究

知识经济时代,企业管理者应更加重视人本管理。人本管理的核心是以人为本,尊重人性,促进人的全面发展,更多地实现人的自我管理。实施企业人本管理需要把人本管理的思想理论贯彻到企业管理中,转变观念,确立企业员工的主体地位,培育适合企业长期发展的企业文化和企业精神。     

转轨时期我国民营企业与银行紧密型银企关系的构建

我国民营企业与银行之间的松散割裂型银企关系现状使得民营企业面临严重的融资难问题.在转轨经济时期,民营企业与银行构建新型紧密型银企关系是最适合的选择.民营大企业可以和银行建立关系型合作关系.民营中小企业可以实施主办银行制度.民营企业与银行紧密型银企关系的建立离不开银行和企业各自的改革和努力,也离不开信用制度的完善和政府政策的支持.     

企业生态战略:和谐社会理念下的战略新思维

本文在分析企业战略发展从环境适应阶段到对抗竞争-合作联盟-共生进化阶段的演化历程的基础上,借鉴生 态学原理,提出企业生态战略是符合当今和谐社会理念的战略新思维,并分析了企业生态战略的理论意义及其实践运用性, 如合作共生、错位经营、泛化与特化战略、柔性战略、协同进化等。同时,更深入地揭示了企业与环境之间本质上的生态关 系,突破了传统的企业战略理论,为企业竞争提供了新的生态战略模式,以促进企业与环境间的协同进化与和谐共生。     

虚拟企业的制度经济学思考

虚拟企业是企业改革和发展过程中的制度创新和组织创新。虚拟企业这一现实制度创新的根源来自于时代和迅速的技术变化的要求，其核心是为企业应付日益激烈的竞争及复杂多变的格局做出的更有利的制度安排。     

企业发展潜力评价指标体系的构建

生存与发展是企业永恒的主题,生存是基础,发展才是企业最终的目的。发展潜力是衡量企业能否持续发展的首要指标,是企业生命得以延续的关键因素。对企业发展潜力进行科学正确的评价,对内可以为企业制定可持续发展战略提供科学的依据,对外可以为政府和投资者提供正确的投资导向。在回顾相关文献的基础上,重新界定企业发展潜力的概念,并从外部环境,企业资源实力,企业经营能力和企业文化素质四个大方面构建企业发展潜力的评价指标体系。     

企业内部控制探讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业十分发达的当今社会,有效的内部控制不仅能促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,而且对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义.实践证明:内部控制得控则强、失控则弱、无控则乱.内部控制已成为衡量现代企业管理的重要标志.加强和完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.     

推动企业生态经济管理的政策系统研究

推动企业生态经济管理的政策系统可由来政府与非政府两方面的强制、激励、压力和支持四大系统构成，本文详细分析了这四大系统，并指出综合政策系统的结构重心应由强制性与支持性政策措施为主逐渐转向基于激励与压力性政策措施。