加强岗位培训 提高管理水平

在我们金融业积极开展“质量、品种、效益”年活动,大力提高金融业的质量和效益,努力开拓新业务,是非常必要的。但是,提高质量、效益取决于领导的重视和职工的素质。必须从提高职工,包括领导和工作人员的素质——这个根本问题抓起。目前,金融业有两个不适应,一个不适应是由过     

推行人性化管理对提高信用社管理水平的探讨

文章通过论述人性化管理特点的基本内容,对人性化管理在信用社网点管理中提出了可行性意见。     

加强会计基础工作 提高管理水平

会计基础工作的扎实与否将会对会计工作水平和会计信息质量有着直接的影响,因此,会计基础工作不仅仅是各单位的一项内部管理行为,也是一项政府管理行为,财政部门和各主管部门要指导和督促各单位加强会计基础工作,不断提高会计工作水平,进一步发挥会计工作在经济管理中的作用。     

加强内部控制 提高医院管理水平

医院必须通过建立和完善内部控制制度,加强医院财务管理,提高医院经营水平和经济效益,加强审计监督,拓展内审范围;加强成本管理,有效引入企业化管理模式来加强财务管理,提高财务风险管理水平,保证医院持续健康发展。     

加强工商管理培训提高企业管理水平

社会主义市场经济的快速发展促进了企业的发展,企业经济的进步则需要更高管理水平的支持,所以企业管理团队的良好创建是各个企业的首先任务。而工商管理培训的强化是加强企业管理团队良好创建的关键,且潜移默化地影响着企业管理水平,但在具体培训过程中还存在一些问题。因此,本文主要就加强工商管理培训,提高企业管理水平进行了分析与探讨,并提出了相应的措施。     

加强医院成本核算提高医院管理水平

医院的成本核算是指医院遵循一定的成本核算标准,对医疗服务过程中所发生的人力、物力和财力进行控制,有效配置有限的卫生资源,为医院经营管理提供决策信息。     

加强工商管理培训 提高企业管理水平

伴随我国经济的快速发展,企业的发展规模不断扩大,因此,企业对员工提出了更高要求和标准,这就要求员工应不断提高自身的专业水平,要想不断强化员工的专业技能与专业素养,企业应当对员工进行培训,以不断提高员工的管理水平。本文主要阐述了强化企业工商管理培训的主要对策。     

加强内部会计控制 提高企业管理水平

企业的内部会计控制贯穿于企业生产经营全过程,建立一套完善的内部会计控制并有效的执行,可确保企业生产经营活动正常有序地进行;对提高会计信息的真实性、可靠性起着积极的作用,并可有效地防止企业资产的流失,对规范企业经营行为起到促进的作用,为企业提高经济效益,健康稳步发展奠定坚定的基础。     

加强内部控制 提高民营企业管理水平

内部控制对于民营企业有着重要的意义。民营应结合其自身的特点,建立符合本企业的内部控制体系,加强内部控制管理,促进企业健康良性发展。     

加强工商管理培训提高企业管理水平

伴随我国经济的快速发展，企业的发展规模不断扩大，因此，企业对员工提出了更高要求和标准，这就要求员工应不断提高自身的专业水平，要想不断强化员工的专业技能与专业素养，企业应当对员工进行培训，以不断提高员工的管理水平。本文主要阐述了强化企业工商管理培训的主要对策。     

对城乡信用社异地贷款情况的调查

近年来，一些地方城乡信用社异地贷款不断增加，异地贷款的占比越来越高。为加强对异地贷款的管理，有效地防范异地贷款风险，最近我们对延边州龙井市城乡信用社异地贷款情况进行了调查。     

城乡信用社异地放款现象应引起关注

目前,“贷款难”、“难贷款”问题是一直困扰着金融业和中小企业,而在一些地区出现的异地贷款现象,就更使这个问题雪上加霜。     

加强费用控制，提高工程管理水平

公路工程费用控制主要包括招标文件、清单编制、工程变更、计量支付等若干个重要环节,文章指出它们对控制工程投资、确保工程质量和施工进度等有重要作用,并就如何从上述环节着手加强费用控制,从而提高工程管理水平提出了建议。     

加强企业财务内部控制提高企业财务管理水平

随着国民经济的快速发展,中小企业成为国民经济中的重要部分,在推动科技创新等方面发挥重要作用.随着国际经济一体化进程推进,企业生存环境发生变化,国内外竞争加剧,财务管理滞后是制约企业发展的主要因素,体现在控制基础比较薄弱,财务预控分析等手段得不到有效运用.内控通过控制企业生产经营中风险点,可以保证有效实现企业目标;通过对...     

加强监督规范管理提高经费管理水平

我们石家庄铁路分局工会财务工作始终坚持规范化、制度化运行 ,通过加强监督、规范管理、强化基础、提高质量 ,围绕分局工作中心和工会的重点工作 ,用好、用活工会经费 ,使工会财务工作与工会其他工作同步发展 ,提高了工会经费的管理水平。一、完善制度 ,规范管理。石家庄铁路分局工会下属５８个基层工会 ,５个文化事业单位 ,会员６６８２４人 ,每年经费流量近千万元 ,部门多、环节多、发生费用大 ,容易给工会财务工作带来一些问题。因此 ,我们把完善制度 ,规范管理做为工会财务工作的首要问题来抓。首先 ,从分局工会机关财务管理入手 ,结合…