先难后易 重点突破 张家口国企改制抓“两头”

加快建立现代企业制度是国有企业改革的方向,但在实际运作中,有两类企业改制难。一类是特别差的国有企业,一类是特别好的国有企业。这两类企业具有一定的代表性,能否抓好这两类企业的改制,是关系到国有企业改革能否顺利完成的关键。如何使改制顺利进行,又能在改制中维护国家、职工甚至地方的利益。河北张家口市抓住主要矛盾,对“好坏”两类企业的改制进行了有益探索。 　　宣化农药厂是一个好企业的改制典型。它原是张家口市一个国有中型化工骨干企业,也是省定点生产农药的重点企业。建厂 30多年来,企业不断发展壮大,到 1999年底…     

国资企业改制的理论思考

我国经济体制改革到了攻关的决战阶段。政府部门按照市场经济规律从事宏观经济调控的理念已经初步形成，思维方式发生了重大转变，而宏观调控的微观基础，占国民经济大头的国资企业还没有真正纳入市场经济体系。上层建筑和经济基础的这种脱节，造成货币政策反应麻木，中央财政孤军奋进．宏、微表象指标反差较大的复杂局面。国资企业改制已经刻不容缓。国资企业一时脱困是外部环境和内部管理问题，而改制才是按照市场经济细胞的DNA基因重组问题，要脱胎换骨地改制，真正的难点还是在我们的所有制观念上。没有彻底的科学的理论作指导就不可…     

从数据看国企改制进展

国务院国资委党委书记、副主任李毅中表示,当前的国有企业改制在五个方面取得了明显进展:●从全国看,在净资产占全国国有企业66.9%的2903家国有及国有控股大型骨干企业中,已有1464家改制为多元股东的公司制企业,改制面达50.4%。中小企业改制面达到85%以上,放开搞活国有中小企业成效显著,近年来,国有中小企业通过多种形式普遍进行了改制,其中县级已基本改完,地市级改制面达80%至90%。●困难企业关闭破产退出市场工作取得进展。到目前为止,经国务院批准全国共安排政策性关闭破产项目3377户,涉及银行呆坏账准备金2238亿元,涉及安置职工620万人,…     

国企改制要依法进行

近来,各地按照中央继续调整国有经济布局和结构,进一步改革国有资产管理体制的要求,积极推进国有企业改组改制。不少产品没有市场、长期亏损、扭亏无望的企业,正在通过兼并和出售等多种形式,集中有效资产、重组低效资产、盘活呆滞资产、消除无效资产。在新的形势下, 国有企业的改革方向必须坚持,改制步伐必须加快。但需要注意的是,企业改制工作特别是企业出售一定要依法进行。     

关于国企改制的思考

国企改制已历经多年,何以步履艰难,笔者试就国企改制的有关问题作如下探讨。由于历史的诸多因素,大型国企都存在着共同的发展障碍,这就是大而全的非生产性附属部门庞大繁杂,占用耗费企业大量的资源。它不仅困住了企业大量的可经营性资本,同时也阻碍了企业主体及这部...     

从河南油田看改制分流效果

国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心,2003年以来,河南油田通过改制分流,在实现产权多元化、用工社会化、盘活"三类资产"的同时,还取得了扩大就业的效果.     

国企“老板”的10条“军规”

作为国企的一把手，我根据自己这些年来工作，总结了我认为很重要的10条，姑且把它叫作国企“老板”10条“军规”吧。     

浅谈国企改制中的法律纠纷和对策

我国的国企改革从最初“扩权让利”,到后来“两权分离”,再到“制度创新”,经历了一个层层推进的过程,并逐步建立起了适应中国特色市场经济体制的现代企业制度。在对国有企业实施战略性改组的过程中,通过企业改制,使大量国有企业丢掉了陈旧落后的经营管理体制,重新组建了责、权、利有效结合的新的法人实体,极大的推动了我国经济的高速发展。     

国企艰难症结何在

据权威机构调查,１９９８年国有大中型企业实现利润仅２４１亿元,比１９９７年下降５２％;亏损面为４５．１％,比上年上升了４个百分点。当然这里面不会包括难以盘查的潜亏,而１９９９年的国企状况显然也没有太大的改观。对于国企陷入困境的原因众说纷纭,大概包括企业制度不佳、经营机制不良、结构不妥、管理不善和历史遗留积累的问题等诸多方面。对于国企解困,党中央国务院十分重视,并且正在制定和落实有关政策措施,国企走出低谷大有希望。但是,从根本上说,国企的困难还非常严重,其深层次的症结依然没有得到解决。研究这个问题…     

国企改制过程中加强思想政治工作

从战略上调整国有经济布局,坚 持“有退有进，有所为有所不为”的原则，采取改组、联合、兼并、股份合作制、出售等多种形式，放开搞活国有中小企业，推进国有企业战略性改组是党的十五届四中全会提出的重要方针。但国有中小企业在通过企业产权制度改革，从一般竞争性领域有序退出的改制过程中也随之出现一系列思想政治工作新问题，它们对企业改革、发展、稳定产生了重大影响。如何在国企改制过程中加强和改进思想政治工作，确保企业改革的稳步推进，就成为广大政工人员需要研究解决的一个重要课题。 一、深刻认识新时期思想政治工作…     

国企改制如何到位：王卫国教授谈国企改革与法律保障

王卫国教授认为 :要从根本上解决国企问题 ,必须靠制创新和制度保障中国政法大学经济法教授王卫国认为 ,目前国企改革已进入攻坚阶段 ,遇到的问题主要有两个 :一是脱困 ,二是改制。围绕这两个问题 ,要有政策性措施 ,也要有制度方面的措施 ,政策性措施主要是针对当前的问题 ,如人员安置、企业的债务及社会负担、企业兼并破产和改制过程中的资产流失等 ,但是要从根本上解决国有企业的问题 ,必须靠制度创新和制度保障。在记者采访时 ,王卫国教授主要从法律的角度对建立现代企业制度过程中遇到的问题进行了深入地分析和探讨。记者 :我们都知道 ,…     

切实加强对国企领导干部的监督

国有企业领导干部肩负着搞好国有企业改革发展和反腐倡廉的双重职责。切实加强对国有企业领导干部的监督，对改进党的建设、促进和推动国民经济的健康发展，顺利实现小康目标，有着巨大的意义。     

当前国企改制中职工思想状况及其对策初探

当前我市部分国有企业正按照 党的十五届四中全会提出“积极探索公有制的多种有效实现形式，加快国有中小企业从一般的竞争性领域中退出，以优化国有资本结构，营造以公有制为主体多种所有制共同发展格局”的要求推进产权制度改革。厦门华纶纺织有限公司作为我市16家改制试点企业之一，正面临着一场深层次的变革。这场变革对广大职工的冲击和震撼将是巨大的，这是摆在我们面前的一个重要课题。如果处理不当，可能导致职工队伍情绪不稳，进而影响社会的安定。如何做好国企改制中的职工思想政治工作,是当前和今后一段时期敏感而棘手的问题…     

企业改制与国有资产流失的防范

目前,许多国有企业正在进行改制,杭州钢铁集团公司(下称杭钢)在建立健全法人治理结构运作功能的同时,结合省市产权制度改革的氛围,实行产业结构调整,积极进行产权制度改革的尝试。2001年初,杭钢成功地改制,成立了浙江冶金贸易有限责任公司,现在正对集团下属的嘉兴冶金机械厂、温州冶金机械厂、浙江省工业设计院进一步实施改制实     

学会“退出”（上）——兼及国企改革中一些“普遍误读”之证伪

如何正视、推进和规范国有企业改革中的“退出”问题,将直接关乎中国经济能否在国际竞争中赢得致胜时机,是一项非常严肃而又复杂的系统工程,亟待精心谋划,稳健攻坚。