向古人学管理系列之七 主旨：80/20原则

【原文】挽弓当挽强,用箭当用长。射人先射马,擒贼先擒王。杀人亦有限,列国自有疆。苟能制侵陵,岂在多杀伤？     

质疑20/80法则

“80％的收入来源于20％的客户。”这就是大家非常熟悉的帕累托定律,也称为20/80法则。“多数,它们只能造成少许的影响。少数,它们造成主要的、重大的影响。”相当多的企业将此作为管理客户的标准,既然20％的客户能够带来80％的销售收入,那么就应当对他们投放更多的资源,进行重点的维护,以便能够稳定销量,获得更多的产出。 这样的逻辑,在众多企业中受到广     

本期关注:《易经》 主旨:三易原则

《易经》堪称我国文化的源头,它的内容极其丰富,对中国几千年来的政治、经济、文化等各个领域都产生了极其深刻的影响。无论孔孟之道,老庄学说,还是《孙子兵法》,抑或是《黄帝内经》,无不和     

主旨：三易原则

《易经》堪称我国文化的源头,它的内容极其丰富,对中国几千年来的政治、经济、文化等各个领域都产生了极其深刻的影响。无论孔孟之道,老庄学说,还是《孙子兵法》,抑或是《黄帝内经》,无不和《易经》有着密切的联系。《周易》作为中国最古老的哲学著作,其最精髓的内容是“变”,本文将对《易经》中最重要的思想原则——“三易原则”即“变易”“不易”“简易”进行解读。相信,在当今大力弘扬国学的环境下,“三易”思想也可以在企业管理中找到其价值所在。     

主旨:纳谏

提及盛世,必然会想起大唐王朝;提及大唐,必然会想起唐太宗李世民这位千古流芳的君主.唐太宗的管理箴言可用“屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民”16字来总结.本期,我们将从“纳谏”的角度来进行解读.     

6σ与80/20的兼容

6σ强调做事应当精益求精,“80/20法则”却提示做事不必处处用心,好钢应该用在刀刃上。如何找到二者互通互联的接口?     

20%大于80%

在企业信息化实施过程中,套装软件的二次开发可能成为吞噬项目利润的黑洞。“我们打算重新核算服务的成本和价格。”近来一些国内管理软件企业纷纷透露出这样的信息。过去那种签下一个百万元单子就开香槟庆祝的热烈气氛,逐渐被项目实施过程中不断增长的各种费用开支所冲淡。在一个信息化项目中,配套的软件开发可能只占整个项日费用的20%,但这个原先预计只有20%工作量的部分,却可能把整个项目拖入亏损的泥潭。去年国内管理软件厂商的利润率出现快速下滑,就是由于对软件二次开发服务的综合成本估计不足。     

MG80/20t-60 m双梁吊钩门式起重机技术改造分析

船厂MG80/20t-60 m-A6双梁吊钩门式起重机技术改造,利用有限元软件对改造后的门架主体钢结构进行分析计算。结果表明,改造后的门架主体钢结构满足起重机设计规范要求,改造方案可行。     

主旨：无为而治

本期人物：老子【原文】太上不知有之,其次亲而誉之,其次畏之,其次侮之。——《道德经》【译文】最好的统治者,老百姓不知道有他的存在;其次的统治者,老百姓亲近他、称赞他;再次的统治者,老百姓害怕他;更次的统治者,老百姓轻视他。     

ULA新订购20个RD-I80发动机

正由于最终的美国2016年国防授权法允许联合发射联盟公司(ULA)使用2014年2月1日前付款的9个RD-180发动机用于国防有效载荷的发射(见本刊2015年第十二期第40页《ULA退出GPAⅢ发射投标》),ULA在2015年12月23日宣布向俄罗斯新订购了20个RD-180发动机,这一法案修改得到了来自ULA所在的阿拉巴马州参议员Richard Shelby的支持。原来的美国国会版2016年国防授权法只允许ULA使用4个RD-180发动机。之前的国防授权法要求2014年2月1日以后支付     

主旨：用人

唐太宗李世民是中国古代历史上最贤明的皇帝之一,他的治国之道备受后世推崇。而在他所有的治国方略中,用人之道又最为重要,至今仍深具借鉴意义。     

主旨：团队建设

曾国藩是一个对于军事所知不甚多的文人,一个手无缚鸡之力的白面书生。那么,他是如何组建湘军,使得原本属于地方节制的小武装势力,在极短的时间内成长为维护岌岌可危的清朝统治的军事力量？     

80后:管理还是激励

“铁的纪律”似乎应该让位给“爱的教育”了。宝岛眼镜公司总经理王智民先生这几年在员工管理上遇到了一个问题,那就是父母往往是一个员工是否离职的重要原因。这些新员工大多是1980 年之后出生的,作为独生子女,他们从小到大都生活在父母无微不至的呵护之中。所以父母对他们进入宝岛眼镜公司之后     

美尔雅:华章20载

美尔雅,这个在中国服装领域最早被我们熟知的品牌,在2005年的秋天迎来了20周年的华诞。中国纺织工业协会会长杜钰洲在参加美尔雅20周年庆典时,高度评价了美尔雅这个西服品牌和其所在的美尔雅集团在过去的20年里所取得的业绩,并希望美尔雅集团在开拓创新、产业升级、科学管理、扩大合作等方面迈向高端,做出新的成就。20年如一日给日本、西欧等数千个国际品牌贴牌加工,积聚丰硕经验的美尔雅集团公司,年产180万套高档西服、350万件时装,是我国第一家中外合资、生产能力第一大的高档西服出口企业,这家第一个在中国创造连续15年对外出口最多的服…     

NK63/80/32汽轮机无报警跳车原因

三台NK63/80/32抽汽凝汽式汽轮机组,机组调速系统采用电液调速方式,操作系统为ABB公司DCS操作系统。三号机组多次不明原因跳车,跳车前无报警、无任何前兆,即看不出由于参数变化导致机组跳车的迹象。跳车后显示"速关油压低跳车"信息。     

公交保修:80后技师挑大梁

一进北京公交保修一厂的休息室大门,《商用汽车新闻》记者就看到11张笑脸,他们是北京公交保修一厂聘用的11名技师。他们和全厂630多名员工承担了北京公交集团新奥客运分公司、专线客运分公司、第一客运分公司3个公司的1658辆运营车辆的维修保养任务。细看这11名技师的履历,5位80后技师的灿烂笑脸尤为抢眼。据介绍,今年保修一厂聘用的技师最大的56岁,最小的刚满20岁,平均年龄37岁,年轻化趋势比较突出。而在此之前,石耀民是惟一的80后技师。今年2月,又有4名年轻人取得了     

Ferragamo:三月末上海庆祝80周年

随着中国市场的重要性不断加强,顶级品牌在中国的推广大手笔不断:去年施华洛世奇在北京做了连续3天的大型活动,十月Fendi花了1000万美元在长城作秀,而现在轮到了Salvatore Ferragamo庆祝     

蒲公英原则:挖掘创新人才

正就如草坪中的蒲公英,明明具备很多有益作用却总被当作杂草除去一样,人群中的"异类"(无论是行为还是思维层面有别于普通人群)总是不适合标准化的工作。然而,如果能够根据这些"异类"的能力安排相应的工作环境,往往会产生意想不到的价值