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企业员工招聘中的博弈分析 总被引:9,自引:0,他引:9
在企业人力资源管理工作中 ,招聘新员工是一项难度很大的工作 ,也是最易导致失败的工作之一。对应聘者不了解 ,信息不对称 ,应聘者的材料可能存在着虚假成分 ,从而严重影响着招聘方的甄选。这样 ,应聘者与招聘方就构成了一种博弈。一、招聘博弈模型局中人 :招聘方与应聘者。策略选择 :应聘者有两种策略 ,欺骗或不欺骗招聘方 ;招聘方也有两种策略 ,相信或不相信应聘者。支付函数 :我们假设 ,应聘者不欺骗而招聘方相信 ,双方从彼此的坦荡与信任中可获得效用各 5单位 ;应聘者欺骗而招聘方相信 ,那么应聘者欺骗成功 ,获得 10单位效用 ,招聘方损… 相似文献
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由于体制的原因,电力系统的三产大多已改制成民营企业。从以前的完全依赖电力主业.到如今的完全市场化.把原来的安置型、粗放型逐步向效益型.集约型过渡和转变。在增强企业的综合竞争实力方面,拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。 相似文献
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齐鲁石化公司党委在"深入群众促和谐,凝心聚力促发展"(以下简称"双促")主题活动和学习实践科学发展观活动中,以恳谈会为载体,探索建立了搭建干群互信平台、畅通沟通渠道、促进企业和谐稳定的工作机制,形成了干群和谐、凝心聚力的良好局面。 相似文献
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2006年4月10日上午,国家劳动和社会保障部、全国总工会、全国工商联联合举办的“民营企业招聘周”活动启动仪式在北京市工人体育馆北门广场举行。
全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复同志,劳动和社会保障部部长郑斯林同志、副部长张小建同志;中华全国总工会副主席、书记处第一书记张俊九同志.总工会副主席孙宝树同志,总工会党组成员、经费审查委员会主任董力同志;全国工商联党组书记、副主席胡德平同志,工商联副主席张龙之等领导出席出席启动仪式。 相似文献
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招聘是现代组织管理过程中一项具体、重要且经常性的工作,是人力资源管理活动的基础和关键环节之一,它直接关系到组织各级人员的质量以及各项工作的顺利开展.人员招聘工作对公司的发展来说意义非常重大,因为好的人才基础才能实现企业效率的提升,就如同高性能的电脑必须有高质量的配件一样, 组织的生存和发展也必须有高质量的人力资源,因此如何获得人力资源对企业而言就显得尤为重要.随着人才流动机制的建立,员工选择企业的空间变大, "招工难"已经成为人才市场上一个不争的事实,人才与企业同时发出难觅"知音"的呼声也越来越高. 相似文献
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在求职招聘渠道日溢碎片化,供需双方信息量过载的当下,你会在哪里遇见你的伯乐,企业又是通过何种渠道快速高效地找到合适的人才? 相似文献
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近日,恒源祥开出20万年薪招聘顾问式销售导购员。消息一出,一片哗然,褒贬不一。据悉,此次高薪招聘的毛衫导购员并不是传统意义上的导购员,它是恒源祥开展顾问式色彩营销系列活动的一部分。 相似文献