家乐福的十字路口

在进入中国的第十五个年头，家乐福和它的法语原词一样（Carrefour法语意为十字路口），走到了中国的十字路口。进入2010年以来，家乐福的在华危机开始显现：3月22日，大连家乐福新华绿洲店正式关店，此前这家门店已亏损7年之久；6月，青岛一家企业为进驻家乐福，被迫支付各种高额费用，3000万元的货款中有600多万元被家乐福扣除或拖欠，因此一纸诉状将家乐福告上法庭；     

宜家中国的“蜗牛”功夫

宜家自1998年进入中国以来,在中国的扩张一直不温不火,目前在中国仅有11家门店。尤其与沃尔玛、家乐福等外资零售商在中国的扩张相比,宜家显得过于缓慢。但是,在中国的销售额却在逐年稳步增长。     

京交会首秀 家乐福拿下跨国企业最大展台

没有光鲜的签约额、没有瞩目的签订项目，更没有私密洽谈室的斡旋……首届京交会上，与金融、文化和旅游等热门行业相比，以“商业存在”的形式为中国提供服务的外资零售企业实在算不上高调。他们留给参会者的印象更多的是介缁、展示和宣传。不过，今年首次参展的全球零售巨头家乐福却要在京交会上打破零售企业的低调。他们不仅拿下了跨国企业中面积最大的一块展台，还力争借助京交会的平台，敲定优质的农产品供应商以及有潜力的门店地址。     

集超对接

为了更好地延续“大集”成果，打造永不落幕的“北京各地商品大集”，促进各地热销商品落户北京，由北京市商务委员会主导，联合北京城乡贸易中心、华堂商场、家乐福超市、顺义区仁和石园大卖场等10余家门店，开展2011北京各地商品大集“集超对接”活动，该活动涉及青海、山西、浙江、内蒙古、云南、黑龙江、西藏（拉萨）、新疆、江西等9个省，18场次专题对接，受到广大消费者和商家的一致认可。     

投资前沿

昆明家乐福投资1亿布局新店 近日，法国家乐福公司与正大地产签署了家乐福正式进驻正大紫都城的合作协议。这是家乐福在昆明高新区设置的第一家店。该店将投资1亿元．占地面积1．5万平方米．运营面积8000平方米．项目预计2010年底建成并投入运营。     

解读家乐福中国成功之道

4月13日上午10：00，如果没有旁人引见，身穿家乐福衬衫的吴佩琦，一点也不象是一个掌管家乐福上海庞大的南方店的店长。在大陆的家乐福店中，南方店的销售额排在第五位，平均每天的人流量达到15万。     

企业资讯

1、国美下半年或再关20家门店 8月23日，国美电器公布了2009年中期业绩，财报显示，国美今年上半年共关闭了110家门店，同时新增加了30家门店，门店总数净减少了80家，按照此前关闭百家门店的计划，在接下来的半年内，国美电器的门店数量至少还会减少20家。     

跨国公司--跨国零售巨头加紧抢滩中国

2月3日家乐福总部发布消息，其首席执行官DanielBernard在掌舵公司13年之后将正式离职、由公司首席财务长JoseDuran接替其职位2月17日．家乐福中国区又传出高层变动的消息．家乐福中国向外界披露了旨在提升中国区业务的管理层变动方案。由此家乐福、沃尔玛等零售巨头在中国的博弈正随着零售业大限的放开而日益升级．     

家乐福“价格门”带来的影响及相关启示

今年年初，法国零售业巨头家乐福在华被曝出。价格欺诈”丑闻，被指虚构原价，夸大折扣以及标签价与结账价不符。此事一经曝光，受到广大消费消费者和国家价格主管部门的极大关注。本文通过事件的回放与分析，深入剖析了家乐福“价格门”事件的成因以及影响，并对类似家乐福的国际大型零售业巨头在华的经营和发展提出了启示。     

企业商业模式创新的研究——以家乐福为例

商业模式至今仍是企业界研究的热点问题，本文主要以家乐福为研究对象，分析了家乐福模式存在的缺陷并围绕顾客、企业、产业三个方面提出了解决路径，对其他零售企业的发展具有指导意义。     

北京稻香村：“立春春卷”抢先上市

2月4日是2012年春节后的第一个节气立春。古人将立春定为24节气之首。立春之日，晚上七点时仰望星空，可见北斗七星的斗柄正指向东北，即方位角45度的地方，古人称为艮（八卦之一）的方向。这一天人们要举行丰富多彩的民俗活动，打春牛、迎春祭祀、游春报春等活动，而在食俗方面，则讲究咬春吃春卷、春盘、胡萝卜等。     

热烈祝贺《深圳经济特区市容和环境卫生管理条例》顺利颁布实施!——《深圳经济特区市容和环境卫生管理条例》对部分违法行为处罚规定摘要

1、《条例》禁止擅自占用城市道路、公共场所、城市绿地堆放物品、摆摊设点、销售商品.违者按占地每平方米处500元罚款,拒不缴纳罚款或情节严重的,没收其摆卖物品.2、《条例》禁止城市道路两侧及广场周边的商场、门店超出门、窗外墙摆卖、经营.违者按超出面积每平方米处200元罚款,拒不改正的没收超线摆卖物品;一年之内被处罚三次以上可暂扣其营业执照,责令停业整顿.3、《条例》禁止在建筑物、构筑物的外墙及市政公用设施、管线和树木上张贴、涂写、刻画.违者责令其限期清洗,并处1000元至3000元罚款.逾期不清洗或接受处理的,可没收其通讯工具或暂停其在张贴、涂写、刻画中标明的电信码号的使用.     

家乐福 唉，兵败香港——如何突破国际营销的奇门遁甲

法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店，其全球年销售额达：3600亿元人民币，赢利达63亿元人民币。海外销售分店正逐渐成为家乐福集团总体销售额的主要来源。     

踉跄家乐福

家乐福2012年全年销售创2005年以来的最低水平。而中国也将成为家乐福未来发展的重点。不过中国能否为家乐福带来福气,还有待时间的考验。家乐福交出七年以来最差成绩单。2013年1月中旬,全球第二大零售商家乐福发布2012年第四季度及2012年全年财务公告。公告显示,家乐福2012年全年销售收入为865.6亿欧元,在预估的基础上增长1%,低于2011年全年的915亿欧元,创2005年以来的最低水平。家乐福方面对此的     

践行零售道与术,何愁行业不景气?

“这绝不是一次普通的关店,而是一场关于爱的诉说与挽留,爱的传递与期待。”昨日（12月21日）,胖东来新乡店正式关闭谢客。“小编通过多个渠道搜集了这家传奇门店最后24小时营业的现场图片与视频,联想起不久前华润万家（乐购）在唐山、家乐福在湖北孝感等行业许多企业那种标准化商品被扫一空、货架空空如也、卖场一片狼藉的‘树倒猢狲散’式的凄凉关店,更感胖东来文化与精神在中国零售业中的弥足珍贵……”     

罚款正在走向它的负面

罚款正在走向它的负面莫开伟在中国，没有任何一种制度或措施比“罚款”这一经济手段更家喻户晓、妇孺皆知了，可以说“罚款”是如今中国经济生活中最有力最灵敏的“经济调控器”。但是，罚款本身及其背后隐藏着的一系列问题，日益走向其负面，若大的中国到底又有多少人去...     

集超对接

为了更好地延续"大集"成果,打造永不落幕的"北京各地商品大集",促进各地热销商品落户北京,由北京市商务委员会主导,联合北京城乡贸易中心、华堂商场、家乐福超市、顺义区仁和石园大卖场等10余家门店,开展2011北京各地商品大集"集超对接"活动,该活动涉及青海、山西、浙江、内蒙古、云南、黑龙江、西藏(拉萨)、新疆、江西等9个省,18场次专题对接,受到广大消费者和商家的一致认可。     

家乐福员工重签合同

家乐福全国4万多名员工，除已签订无固定期限劳动合同的之外，不论工龄长短、合同是否到期，都要在12月28日之前与公司重新签订为期两年的新合同。家乐福中国总部相关领导称，此举与即将实施的《劳动合同法》并无直接关系，而是公司“自身商业运作的行为”。     

文化的春天

中国人讲究节气，立春标志着新一年春天的到来。今年的立春是2月4日，早在春节来临之前。所以家中老人便有了“今年无春”的言辞。我们暂且不论今年的春天是否会随着阴阳学的观点而消失不见．单来看一看文化在这个“无头之春”所表现出的勃勃生机。     

北京迪亚商业有限公司

迪亚天天国际是国际集团家乐福旗下的一家西班牙跨国公司。家乐福集团是欧洲排名第一,世界排名第二的零售集团,年销售额达874.22亿欧元,业务范围遍及29个国家。