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《中国印刷物资商情》2004,(2)
有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上的烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要变弯,木材需移去,否则将来可能会发生火灾,主人听了没有做任何表示。不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但是唯独没有请当初给他提出建议的人。有人对主人说∶“如果你当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感激,而救火的人却成为座上客,真是很奇怪的事啊!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个… 相似文献
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班固的《汉书·霍光传》里有一个故事:有一天,有位客人去拜访一家的主人,他看见主人家灶上的烟囱是直的,灶旁又堆着许多柴火,便劝主人把烟囱改弯,把柴火都挪远些。主人听了,没有搭腔。过了不久,这家果然失火,邻居们都来救火,幸好最终把火扑灭了。为了答谢乡邻,于是主人家大摆酒宴,却没有邀请曹经建议把烟囱改弯的客人。 相似文献
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班固的《汉书·霍光传》里有一个故事:有一天,有位客人去拜访一家的主人,他看见主人家灶上的烟囱是直的,灶旁又堆着许多柴火,便劝主人把烟囱改弯,把柴火都挪远些。主人听了,没有搭腔。过了不久,这家果然失火,邻居们都来救火,幸好最终把火扑灭了。为了答谢乡邻,于是主人家大摆 相似文献
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群策群力推进改革———从“曲突徙薪”谈起鹏章《汉书·霍光传》载:“臣闻客有过主人者,见其灶直突,傍有积薪。客谓主人,更为曲突,远徙其薪,不者且有火患。主人默然不应。俄而家果失火,邻里共救之,幸而得息熄。于是杀牛置酒,谢其邻人,灼烂者在于上行,余各以功... 相似文献
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"救火"产生的连锁反应是:领导接到救火的请示→领导指挥员工救火→企业耗尽资源→员工情绪沮丧→领导没有时间思考发展战略。 相似文献
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让我们客观地观察一下现实情况:越来越多的人感觉到自己工作的效率很低,每天忙的事情可以用这三件事来概括:救火、开会、做报表。第一是救火。在一个问题出现后商量解决办法,另一个问题出现后再商量解决方法,总是处于救火的状态,非常被动。第二是要花很多时间开会,很多会就是为了协调,各部门之间好好沟通一下怎样把一些事情串 相似文献
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David Meer 《董事会》2013,(1):91-92
“我知道每样从货架上移走的商品,我知道拥有会员卡的消费者的很多信息,但是,当我们在货架上摆上与消费者购买的商品类似的产品时,并没有看到预期的收入增长。”这是为什么? 相似文献
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嘹亮的跋涉曲──记合成氨气体净化专家朱世勇李琳编者的话:从这一期起,本刊原有的“人物”栏目改为“人物特写”。在过去的几年里,“人物”栏目得到广大读者、作者的厚爱,推出了一批化工战线在改革开放中涌现出的杰出人物,真中企业家居多。改栏后的“人物特写”主要... 相似文献
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●领导铁班子:律己动真格,律人动真情,工作动真功 ●干部铁队伍:为企业发展不分心,抓管理有事业心,干工作有责任心 ● 职工铁群体:爱岗敬业,想主人事,干主人活,尽主人责 湖北大田化工股份有限公司是在深化改革中崛起的国有控股企业,近几年来始终坚持狠抓队伍建设,在锤炼党委铁班子、干部铁队伍、职工铁群体上狠下功夫,创造了近 10年经营效益每年以 24%的幅度向上增长的良好态势,并跻身于全国小化肥企业 20强之列,先后获得了全国化肥生产先进单位、全国“五一”劳动奖状、全国化工清洁文明工厂等荣誉称号,真正实现了精… 相似文献