策划一种生活

所谓“定位”，就是在市场中找到适合自己发展的领地。产品品牌定位，就是明确主攻的细分市场、个人品牌定位．就是界定自我，明确“你是谁”、这里面包含了三层意思：一是你最在乎什么，你最在乎谁；二是你的“目标消货者”期望什么，     

说服别人为自己做事

教官给学员出了一道有关“领导与管理”的题目：“现在由你来领导本班，要让大家全部自动走出室外，切记!要大家心甘情愿。”     

理财可以圆梦诗意人生

至今还记得4年前的一个夏日，一位好友突然问我：“你是不是没钱了，我先借你点吧？”当朋友看着我诧异的眼神，忙略带尴尬地解释：“我没别的意思，随便说说。”我忘记了自己当时是不是很落魄，但我知道我在此之前从未想过如何打理钱财，更没有想过闲适的生活需要用心、用很多“票票”去滋养。     

队长,好样的!——记战斗在桂林抗灾抢险一线的崇左供电局突击队队长廖辉

在抗灾抢险一线，崇左供电局党委书记握着他的手说：“你辛苦了!”；兴安县供电公司领导握着他的手说：“我代表兴安县供电公司和灾区人民感谢你!”他，就是崇左供电局输配电管理所主任、共产党员廖辉。     

“敲门砖”规则

翻开现代汉语词典，对“敲门砖”是这样解释的：比喻借以求得名利的初步手段。看过上篇后就知道牛班长说的“意思”是指“敲门砖”，他的那个500万像素手机和吴班长没送的笔记本也都是“敲门砖”，曹班长用“敲门砖”意思了，他们班就得了先进，吴班长和其他那些没“意思”的班组，即便表现得突出，也得不到，这是很多企业中潜在的“敲门砖”规则。     

微思考六题

【关于领导】人们为什么要有领导？是因为跟着你干，比单干效率更高，效果更好!如果跟着你干只有添堵，那单干算了!自己当领导算了!最重要的“领导艺术”，不是真的去研究什么“艺术”，而是选择被领导者。人选错了，“艺术”只能是“对牛弹琴”；人选对了，又何须什么艺术？当然，前提是你选的人愿意被你领导!     

汝惟不矜，天下莫与汝争能 汝惟不伐，天下莫与汝争功——做人要谦虚

“汝惟不矜，天下英与汝争能；汝惟不饯，天下英与汝争功。”这句《贤文》出自老子的《道德经》。这句《贤文》的意思是：如果你不自夸，天下就没有人与你争高下；如果你不自大，天下就没有人与你争功劳。一个人如果放低身段，谦虚为人，就会得到别人的帮助，受到益处。反之，一个人如果骄傲自满，自高自大，听不进别人的意见，必定要遭到失败的惩罚。     

贤文与做人·之十 汝惟不矜，天下莫与汝争能 汝惟不伐，天下莫与汝争功——做人要谦虚

<正>“汝惟不矜,天下莫与汝争能；汝惟不伐,天下莫与汝争功。”这句《贤文》出自老子的《道德经》。这句《贤文》的意思是：如果你不自夸,天下就没有人与你争高下；如果你不自大,天下就没有人与你争功劳。一个人如果放低身段,谦虚为人,就会得到别人的帮助,受到益处。反之,一个人如果骄傲自满,自高自大,听不进别人的意见,必定要     

解聘CEO谁说了算

管理大师彼德·德鲁克曾说过：“一旦你选择了一名CEO，除非他得了心肌梗塞，否则你就要等着他。”意思是说，不管多烂的CEO，企业很少主动开除他们。雅虎最近成了“很少”中的一个，9月7日，时任雅虎CEO的卡罗尔·巴茨向雅虎全体员工发送电子邮件，称自己在电话中被解雇。     

冷眼看“成熟“

“回扣”这个词儿，这几年我们大家已是耳熟能详了。我代表单位花一万元买了你们单位的产品，然后你倒塞给我一千元。这一千元就叫你送给我的回扣，由我这个采购员悄悄装进了自家的口袋。谁给我的回扣多，我就买谁的产品，质次也罢，价高也罢，我是很不在意的。这。自然是买方市场上生出的一个“怪胎”。而生活中的另一种“回扣”，未必已引起人们的警觉，实在值得一议。 张三被提拔当了某长，某领导马上对其暗示：“这次提你，班子成员中争议不小，要不是我从中做了一些工作……”言下之意，已不言自明，那是要你知恩思报──来点“回扣”…     

汽车品牌借音乐“打上烙印”

众所周知，品牌是用来区分不同生产者的产品的，我在本书上看到，英语品牌brand一词源于古挪威语的brandr，意思是“打上烙印”。假如你到4S店买一辆车，营业员会问你：你要买哪个牌子的车啊？品牌在汽车营销中是使用频率最高的词语。     

站着，还把钱挣了

记得姜文在“让子弹飞”里有这么句台词：站着，还把钱挣 了，言语挺给力。 办公室主任王哥跟我也提起这句话，“哥们儿也是站着，还把钱挣了。”非常之得意。“啥意思，你不用侍候领导了？”“哪儿呀，领导还得侍候着，我这么说是自己挣钱很容易，站着就有人给我往手里送。”说起这话，他的眼睛眯起一条缝，仿佛回味站着挣钱的感觉。     

经销商做市场的7个“歪招”

说是“歪招”．有两层意思：一是字面意思．是“不正当”的招数。二是不按常规出牌，是“奇招”。下面给大家介绍的7个小招数．前2个是第一层意思，不“正当”的招数．而后5个则是“奇招”，是经销商市场思维的火花．希望能给大家带来一些启发。     

无题

工程结束，总监问：“为什么没有资料？”答：“我昨晚将资料全整理好了，因为雷击所致，试验资料烧没了，测量资料烧掉一半，剩下的都埋了。”总监怒：“为什么埋起来？”答：“为了更好地扑灭资料的火。至于你信不信，我反正是信了。”总监惊：“那你怎么没被劈死？”答：“我只能说这是一个奇迹。”     

领导=出色的管理

太多领导人高高任上，远离了忙乱但却是灵感源泉的管理工作。 最近听说过“领导”这个词吗？这么说吧，刚才这十分钟听人说过“领导”吗？那“管理”呢？还记得“管理”这个词吗？依我说你应该记住这个词，因为我们现在天天说的金融危机实际上是一场管理危机。一直以来美国太过流行花哨的领导，以至于忘记了以前那种平凡的管理。     

领导不等于管理——民营建筑企业家如何平衡领导与管理

在中文里，“领导”有两个意思，一是名词，指领导者；二是动词，指管理工作。在多数人的意识里，容易将领导者与管理者混为一谈，将领导与管理混为一谈。在建筑企业的管理实践中，这种现象非常普遍。这也是造成许多管理问题产生的思想根源之一，因此我们有必要做一个仔细的定义与区分。     

需要的就是最好的

有位企业家案头放着一句聚才的座右铭：“需要的，就是最好的。”意思是说，我们的企业，哪个岗位聘用了这个人，就是需要的。而需要的人就要把他当作最好的人才看待，否则你聘他干什么。     

推婚期创炉龄

2004年的10月23日．一个阳光明媚．秋高气爽的日子。一辆黑色的轿车驶进了武钢宾馆,只见时任公司工会副主席的牛龙走下车,把一匹金马亲手交给了正在此举行婚礼的二炼钢厂丁班一号炉炉长徐浩．并对他说：“你为第五次创造炉龄纪录三推婚期,精神可嘉。王岭副总经理委托我把这匹金马送交给你,向你表示祝贺。”在场的亲友、同事及二炼钢厂的领导都鼓起了掌,一起为这对新人祝福。     

给职工少些压力

在一次重要的比赛上,一位国内的跳高运动员面临着冲击金牌的最后一跳。教练对他说：“跳过这两厘米,你的房子就到手了。”结果他就是没跳过这两厘米。而在洛杉矶奥运会上,当受了伤的跳水王子洛加尼斯同样面临着冲击金牌的最后一跳时,教练对他说的是：“你妈妈在家等着你呢。跳完这轮,你就可以回家吃你妈妈做的小馅饼了。”     

挺好个班长"被全勤"

“领导，这两天家里有事儿，我，我换休……”班长吴为小心翼翼地把换休条递给了张工长，“哎呀，现在单位很多工作都到了收尾阶段，职工都在大干。我看，你还是克服克服……”