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签证难,要么无人肯签证,要么好不容易找到人签证了,发包人还是拒绝据此付款,承包人该怎么办?工程签证难,要么无人肯签证,要么好不容易找到人签证了,发包人还是拒绝据此付款,常见拒付理由有三:一是无权签证;二是签证价格过高;三是事后补签。发包人这些拒付理由是否成立?承包人应该如何应对? 相似文献
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示范文本及计价规范规定了大量的索赔时效和签证时效;承包人未在索赔时效内发出索赔文件,视为放弃索赔;发包人未在签证时效内回复索赔文件,视为同意索赔。如何发出索赔文件,如何签收文件,如何撰写有效的索赔文件呢? 相似文献
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发包人要求变更,却不给变更单;承包人申请追加价款,报送结算报告,发包人拖而不审、审而不定.为纠正这种顽疾,平衡承发包关系,无论是GB-50500-2008<建设工程工程量清单计价规范>(下称08清单规范)以及财建[2004]369号<建设工程价款结算暂行办法>等规章,还是2007年版<标准施工招标文件>通用条款(下称07标准文件)及GF-1999-0201<建设工程施工合同(示范文本)>通用条款(下称99示范文本),均规定了索赔期限、签证期限以及未按期限索赔视为放弃、未按期限签证视为认可(索赔指承包人向发包人要求确认事实、追加价款、顺延工期、确认结算的请求;签证指发包人对承包人索赔同意、部分同意、不同意的答复). 相似文献
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示范文本及计价规范规定了大量的索赔时效和签证时效;承包人未在索赔时效内发出索赔文件,视为放弃索赔;发包人未在签证时效内回复索赔文件,视为同意索赔。如何发出索赔文件,如何签收文件,如何撰写有效的索赔文件呢? 相似文献
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发包人资信是承包人投标的重大风险要素,除了发包人支付能力外,发包人主体资格同样重要,如何通过调查识别发包人主体资格风险,如何评估这些风险的概率及影响大小,并采取应对措施呢? 相似文献
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施工过程常有工程变更和价款调整,建设单位事后不承认工程变更和价款调整的情况也屡屡发生。面对强势的建设单位,处在买方市场上的施工单位该如何利用法律武器摆脱被动,合法维权?发包人与承包人变更合同固定单价未作书面协议是不是有效?发包人擅自使用未经竣工验收的工程后是不是应当作竣工结算?发包人与工程监理核验工程签署《单位工程交工验收证明》所证明的工程量 相似文献
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建筑工程领域出现的“阴阳合同”,是由工程发包人导演的以牺牲承包方或监理方利益为目的的扰乱建筑市场秩序的不法行为。 相似文献
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遇有工程变更时及时通知发包人,形成书面文件;及时与监理沟通,将工程变更情况、原因告知监理;将会议纪要、联络函等方式作为工程变更商洽的主要方式;形成完备的管理体系,确定专门管理人员保存所有的过程资料;树立从事项目施工管理人员的法律意识。 相似文献
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承包人申请追加价款及结算款时,发包人往往拖而不审、审而不定,工程款支付遥遥无期。如何理解和运用国家有关规定,及时收回工程款,提高承包效益?发包人要求变更,却不给变更单;承包人申请追加价款,报送结算报告,发包人拖而不审、审而不定。 相似文献
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政府投资项目在施工过程中,难免会发生不少工程签证而导致工程造价的攀升。作者针对政府投资项目在工程签证中可能存在的问题,提出了施工过程签证管理的措施、办法和原则,旨在规范业主、监理、审计、施工四方工程签证工作和防范不正当签证行为的发生,从而达到控制政府投资项目工程造价、明显提高政府投资效益的目的。 相似文献
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投资控制是监理的“三控制”之一,它贯穿于监理合同的全过程。要做好投资控制,规范化管理是投资控制的基础,因此制定系统化的投资控制监理细则十分必要。为充分挖掘设计潜力,监理也要积极参与和提出设计优化;在工程计量与支付的审核签证工作方面,实行签证单和台帐制度是可取的;对于工程变更管理,项目的界定和作价原则的确定十分关键;日常资料的积累是索赔处理的基础。在棉花滩水电站工程监理投资控制中,采取了以上措施,取得了良好的效果。 相似文献
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建筑工程领域出现的"阴阳合同",是由工程发包人导演的以牺牲承包方或监理方利益为目的的扰乱建筑市场秩序的不法行为。何为"阴阳合同""阴阳合同",又称"黑白合 相似文献
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承包人编制的工程结算书、工程师的进度计量审核结论、发包人委托结算审价结论,谁可以作为解约结算的依据?我代理过某发包人参与一起与某承包人施工合同解除结算仲裁案,该案件以裁决驳回承包人全部1678万元工程款请求而告终。该案件中,解约结算价,究竟应该以承包人的结论、工程师的结论、还是发包人的结论为依据,值得承包人思考。案情是这样的。 相似文献
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如何理解2013版《建设工程施工合同》中的索赔条款?新版施工合同下,施工企业又该如何进行索赔管理?2013版《建设工程施工合同》索赔条款解析28天索赔,逾期失权。13版合同对索赔流程进行了细化,19.1条款中的28天索赔期间系可以按法律上除斥期间来理解,一旦承包人在这一期间内不行使索赔权利,即丧失了索赔的权利。索赔时效的起算争议。本条款中,发包人做出最终处理结果的起算时间为监理人收到索赔报告之日,而非发包人收到监理人的审查报告之日,从流程上缩短了发包人做出决定的时间; 相似文献
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发包人通知银行支付见索即付履约保函中的担保金额,承包人认为并没违约,可以要求银行拒付吗?如果银行不同意拒付,承包人该怎么办呢? 相似文献