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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 33 毫秒
1.
王兰 《汽车观察》2018,(2):64-67
只要是汽车企业就要尊重造车规律,这与背景、进入行业的先后次序无关。造车新势力到底是鲨鱼还是鲶鱼?在这场汽车产业大变革中新旧两股势力谁将消亡?大浪退去,谁又是裸泳者?  相似文献   

2.
新闻点评     
李德水: 谨慎对待垄断性跨国并购国家统计局局长李德水日前表示,外国企业不受约束地并购中国企业可能威胁到中国的“国家经济安全和国家主权”。李德水指出,有利于中国经济发展而不影响国家经济安全的外资来华并购,中国任何时候都欢迎。然而,必须坚决制止任何试图垄断中国市场的恶意并购。据说这是第一位正部级官员公开谈论跨国公司对中国企业并购的利弊。但问题的关键是, “恶意收购”的标准是什么?谁来界定?  相似文献   

3.
■为什么有人敢冒天下之大不韪而泄露标底?■为什么有人敢冒着身陷囹圄的危险而恶意串标?■缺少透明与民主的串标到底是损了谁又肥了谁呢?  相似文献   

4.
《施工企业管理》2011,(3):64-64
"民工荒"再次卷土重来,再度浮出水面,那么"民工荒"谁在慌?慌了谁?让谁慌?"民工荒"荒什么?荒在哪里?谁导致了"民工荒"?路在何方?为此,网民们吵得沸沸扬扬,纷纷发表不同的看法、意见与观点。现摘要刊发部分言论,以飨读者。  相似文献   

5.
如果一个地区要做装备制造业发展规划,最先想到的智力支持机构是谁呢?答案是:中机联专家委。如果一个企业要制订发展战略,最先想到的咨询机构之一是谁呢?答案依然是中机联专家委。  相似文献   

6.
《汽车与社会》2011,(4):57-57
人才是企业的命脉,只有留住人才,善用人才,才能让企业在群峰之巅屹立不倒。那么,2010年中国客车行业,谁最善于慧眼识英雄,把握此制胜之道?谁因让员工感受温暖、为员工搭建成长阶梯、成就员工理想而荣获年度雇主殊荣?  相似文献   

7.
中国汽车制造业最引人注目的并购整合实验已棋至中盘,这一次,谁将成为战争的主导?地方政府,还是企业?  相似文献   

8.
近来,《长三角纺企遇专利诉讼200家企业或受牵连》、《长三角纺企遭遇“恶意”专利危机30万产业工人面临失业威胁》、《维科控股诉鸽球印染专利侵权被指恶意竞争》和《维科集团通过正当途径来维护“珊瑚绒”专利合法权益——维科就“珊瑚绒”专利致纺织行业书》等多篇报道,把公众的眼球聚集在了纺织业的“专利维权案”上。一个专利,几百家企业的纠纷,几十万从业人员将失业,百亿元市场将受;中击,这究竟是怎么一回事?  相似文献   

9.
"谁说我们班长不行,我们就跟谁急!" 赵建辉没有高学历,没有高职称,35岁,入行5年。这样一个普通的钳工三班班长,为什么能让自己的员工说出这样掏心窝的话来?  相似文献   

10.
沈译 《中国纺织》2007,(7):136-136
意大利拥有一些最知名的时尚品牌,眼下,拥有这些品牌的家族集团纷纷筹备上市。是谁在吸引它们走上IPO之路?答案当然是急速扩张的中国等亚洲奢侈品市场。[编者按]  相似文献   

11.
《中国机电工业》1999,(2):10-10
知识经济给企业带来什么机遇和挑战呢?信息技术发展对中国企业的经营和管理产生什么影响呢?我一直在思考这些问题。因为知识经济中很重要的动力是信息技术。有人说,知识经济时代会有两类国家,一类是头脑国家,一类是躯干国家。我希望我们中国也成为头脑国家.而不是成为躯干国家。知识经济时代到来以后(当然在我国才初见端倪),谁掌握了技术的制高点,谁就获得了主动权。以我们国家的例子可以看得很清楚,我们的电脑发展很快,但芯片用的是Intel的产品,软件用的是Microsoft的产品;再如VCD大战,我们的厂商尽量降低成本,可解码器…  相似文献   

12.
21世纪企业最大的财富是什么?是人才!人才是高于货币之上的财富,是企业最宝贵的第一资源。在当前国内竞争局势越来越紧张,国际化趋势越来越明显的今天,人才争夺已成为一场没有硝烟的战场,谁能在这个战场上取得获胜的筹码——人才,谁就能在这场竞争中拥有领跑的优势。  相似文献   

13.
有家企业因经营管理无方,连年亏损。无奈之下,只好换老板。新老板上任后,发现员工作风散漫,上班下班该干什么,不该干什么,没个标准。没有规矩就没有方圆,这怎么行?老板找到办公室主任,办公室主任告诉老板,企业不仅制定了规章制度,而且制定得非常细致,非常严密。说着,抱出一大堆的规章制度文本。老板一看,好家伙,厚厚几大本,足有几斤重。老板翻了翻这些文本,说:这么多的制度,这么复杂的规定,谁看?谁记得住?  相似文献   

14.
越来越多的产品制造商们,都在或主动或被迫地,重新思考和执行自己的产品路线图。无论他们以何种名目,大致的思考过程其实仍然是由古典派的那些要素构成:产品如何定义?谁需要这些产品?谁来生产?怎么卖?怎么卖得更好?怎样听到消费者的声音并且能让消费者听到自己的声音……  相似文献   

15.
冀书鹏 《董事会》2005,(11):92-92
浏阳花炮控股股东和高管走马灯似地轮换,往往让人忽视了企业更本质性的问题,毫无疑问,浏阳花炮高层治理机制的紊乱已经严重伤害了企业持续生存能力。但问题是,这种治理缺陷的根源在哪里?谁应对这一后果负责?民营化或更换掌门人能否解决问题)  相似文献   

16.
“让加班就加了,可算加班费时却非常不靠谱儿,放谁身上谁能受得了?”面对单位给的加班费,崔宇不买账。崔字技校毕业后就来到了这家“天时”公司,该公司是以机加为主的企业,公司老总跟周边国企的厂长经理们关系不错,就常能揽些活儿。  相似文献   

17.
钱新 《中国石化》2008,(12):60-62
时下,全球化学工业受金融风暴的影响非常明显:下游需求减弱。产品价格大幅下滑,企业关闭停产……突如其来的金融风暴打乱了全球化学工业发展的整个格局。金融风暴不是普通的经济危机,谁也无法独善其身。那么,这个风暴对行业的影响到底有多大?这种影响会持续多久?化工行业又该如何应对呢?  相似文献   

18.
“是因为年轻还是因为冲动,为何我们的天空总是充满污秽?谁来给我们一片纯洁的天空。”这是一位互联网公司的程序员,在自己的博客中写下的一段话。事实上,在互联网从业者的内心深处,经常有这样的拷问。  相似文献   

19.
城市的无线应用由谁买单?给谁用?如何盈利保证可持续运营?厦门正在试图解答多个城市在推广无线应用时面临的普遍困惑。  相似文献   

20.
谁是主角     
在第七代凯美瑞价格发布会上,主角是谁?  相似文献   

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