企业网络财务探讨

在知识经济时代瞬息万变的形势下,企业之间的竞争更为激烈,谁能够迅速地获取更多有价值的信息并作出及时正确的反应,谁就能在竞争中抢得主动权,信息流成为了企业的生命线,网络财务已逐渐受到集团企业的重视。网络财务是随着网络企业和电子商务的发展而发展的,它     

烟草公司进行精益财务管理的实践探讨

近年来,随着国内市场经济体制不断完善与健全,不断推动着各个企业管理体制的改革与发展,烟草公司也不例外.在烟草公司财务管理中,经引入精益财务管理,可大大提升公司的经济收益.精益财务管理属于一种新型的财务管理方法,即用较少的投入获取较大的经济收益,以实现企业财富最大化,进一步优化烟草公司财务管理流程,降低管理成本,从而提升烟草企业财务管理质量.     

刍议天然气公司财务控制的创新实践

如今,经济的迅速发展,社会也提升了对应用清洁、环保类型能源的重视,天然气行业也随之得到了更好的发展。但是现阶段天然气公司在内部管理及财务控制方面并未全面完善,这阻碍了天然气公司的持续发展。所以,本文简述天然气公司的内部财务管控现状以及存在的问题,并提出相应的解决对策。     

财务升级榜样

当下,企业内部管理变革的需求与外部经济环境的持续恶化,正倒逼中国企业寻找更为有效的财务模式。从一定意义上来说,财务升级已到了一个关键、甚至是历史性时刻,而CFO就是引领财务升级的关键人物。升则通,否则,CFO管理风险、创造价值的职责,只能成为流     

浅议内部财务控制制度在企业的实践和探索

所谓企业内部控制，是指企业的内部控制管理体系，它贯穿于企业经营活动的各个方面，是企业为保证其正常经营所采取的一系列必要的管理措施。在现代经济社会中，任何企业都必须建立一个先进高效的内部控制管理体系，除了对企业内部经营决策的正确性和有效性、经济活动的经济性和效果性以及为实现经营目标所实施的内部管理工作的控制和监督外，更多或最终都体现在财务的控制和监督上，因而企业建立和健全内部财务控制制度尤为必要。     

急转弯下的财务“离合”——内蒙古企业精益财务转型专题报道

在本期专题报道中,我们尽量撇开在当前内蒙古GDP结构中占据主要角色的能源、矿藏、房地产等重化领域,选择从长期来看更具持久增长潜力与惠民效应的领域,来探讨如何在当下推进内蒙古本地企业的财务精益化工作。     

健全内部控制 强化财务监控

内部控制是指企业内部各部门和人员在分工明确的基础上，对每项经济业务的决策、成立、确认和处理，都按照相关的制度，经过二个或以上人员，部门办理或审核，以达到相互监督和相互制衡完善的内部控制制度可以防止企业内部工作上的错误、失误以至舞弊行为，保证企业收支的可靠性，保护企业财产的完全、完整，保证企业经营活动的有序高效运行。     

财务风险视角下房地产企业内控制度建设探究

房地产行业作为我国国民经济中的重要行业,是投资大、周期较长、收益丰厚且投资风险极高的复杂产业。由于它经营模式的特殊性,房地产企业常常因为资产负债率较高而面临资金周转困难的局面。尽管它的投资回报率比较高,但承受的财务风险远远高于其他企业,特别是近年来房地产企业的快速扩张使得原有的财务风险隐患日益凸显,已经严重阻碍了房地产企业的生存和发展,目前受国内外错综复杂的经济大环境影响,国家逐渐收紧了融资项目的贷款,房地产企业只有依靠自身不断提升内控意识,在企业内部建立起科学高效的财务管理制度,不断优化企业的内部控制,才能最低限度的降低风险,推动房地产企业做大做强。     

建立总部集权式财务组织的探索与实践

招金矿业股份有限公司于2004年4月发起成立，黄金勘探、采选、氰冶、销售体系完整，技术领先，是我国最大的黄金生产商之一和最大的黄金冶炼公司。2006年12月8日，公司在香港联交所成功上市，是山东省招远市唯一上市公司。由一家单纯从事黄金生产的矿业生产商，转变为资本运营商。公司下设4个分公司、9个子公司，并在新疆、甘肃、云南、北京设有四大区域公司，经营地域横跨海南、云南、新疆、甘肃、吉林、黑龙江等十几个省市地区，财务管理难度较大。为保证公司财务组织有序、高效运作和为公司发展起到积极作用，我们结合企业实际，着力建设公司总部集权下的财务管理模式，在财务组织建设方面做了一些有益的探索。     

基于财务视角下A建设开发公司内部控制管理研究

随着市场经济的发展和市场竞争的激烈,抵御市场风险,提升竞争实力是现代企业管理的重要内容。内部控制管理是企业效率性、组织性和发展性的集中体现,是提升企业风险抵御能力、实现企业长远发展的基础。本文从财务管理的视角出现,以A建筑开发公司为例,对公司内部控制的实施进行分析,提出优化方案,以期为相关研究提供借鉴与参考。     

建筑施工企业内部承包经营如何进行财务和税收管理

日前建筑施工行业内有些建筑施工企业采取内部承包协议的方式来代替挂靠,在确保工程质量及国家税收及时足额入库的前提下,那么如何从财务和税收角度来规范管理此行为,正确处理好建筑施工企业和承包方及国家三者关系,本文就此谈谈这方面的看法.     

中小企业加强内部控制建设提高财务水平的几点思考

企业的内部控制的作用能够帮助企业在生产经营中对企业内部进行有效的监管,有利于企业防范风险。在企业财务管理中,内部控制建设对其有着重要的影响,加强企业内部控制建设,能够有效防止会计信息的失真,从财务管理上整体提高企业的资产管理水平。本文从企业加强内部控制建设方面入手,浅谈内部控制对财务管理中的作用。     

新时期企业财务内控建设与财务风险规避分析

财务管理工作是企业综合管理工作的重要组成部分,其管理水平与最终管理成效直接影响着企业的经营稳定性与发展可持续性。尤其是当前市场经济体制深化改革、市场竞争日趋白热化,建立完善的财务内控制度并及时做好财务风险规避显然是十分关键的。这不仅可以降低各类财务风险问题的发生概率,同时还可以提高企业财务资源的配置合理性与有效利用率,对于提升企业市场竞争实力、助力企业长远发展而言意义重大。但是财务内控制度及财务风险规避措施的建设与完善需要多方配合,是一个长期性、动态化的过程。这就需要企业从实际出发不断对其进行完善与优化。基于此,本文针对新时期企业财务内控建设与财务风险规避措施进行分析,希望可以为相关企业提高财务管理水平、合理规避财务风险提供一些新思路。     

转型时期的精益财务

2012年2月29日,由《首席财务官》杂志主办的转折时期的精益财务—2012TOPCFO国际财务管理峰会在上海紫金山大酒店成功举行。这次论坛邀请了多位跨国公司CFO作为发言嘉宾,共同探讨中国经济乃至世界经济的剧烈转型时期财务管理的精益发展方向。     

浅析利益相关者合作模式下财务管理目标

在激烈的市场竞争条件下,企业管理当局应把其理财目标指向顾客、供应商、政府和社会等利益相关者,充分考虑他们的利益要求,企业才能在市场中立于不败之地,且得到持续发展.本文分析我国企业以利益者相关者最大化为财务目标的重要性,构建利益相关者合作模式下企业的财务管理目标,从外部利益相关者合作模式和内部利益相关者合作模式两个方面进行构建,采取有利于满足内外部利益相关者需求的行动,制定和选取合理恰当、积极有效的财务管理目标,从而有助于实现企业战略的成功.     

论企业内部财务关系的财务管理体制构建

近年来,我国的社会经济水平得到了很大的提高,并且在加上我国改革开放政策的实施,加速了我国经济的全球化以及信息化,给各企业的发展提供了良好的外部环境。同时,也造成原始的企业内部财务关系的财务管理体制已不能满足当代企业的发展需求,使企业内部关系的财务管理出现混乱局面,给企业带来了前所未有的挑战,严重制约到了企业可持续发展战略的实施。因此,现阶段,构建新的企业内部财务关系的财务管理体制,努力探究纵横结合的财务管理的新内容以及新方法已是企业发展的首要要求。     

ERP财务模块在境外炼厂的应用创新与实践

大力推进信息化,是企业适应经济全球化、网络化发展的时代要求,ERP近年来以其独特的优势被国内企业广泛应用,境外企业也在试点推广。本文主要阐述了某境外炼厂在实施ERP财务管理模块过程中采用的本土化改造应用创新,对如何更好地搭建ERP系统平台提出了一些实践性总结建议,对境外经营企业实施ERP具有一定的实用价值和借鉴意义。     

浅谈我国制造业的财务困境

我国制造业一直以来推动着国民的经济发展,制造业的数量与规模不断扩大的同时也面临着生存压力的不断增大,因此也会偶尔导致企业的风险增加、管理决策的失误等一系列问题的出现,都可能将制造业引入财务困境。这些暴露的财务问题严重滞后着我国制造业的发展,同时也影响着我国经济的良性发展,为此本文先浅析我国制造业存在的财务困境,然后就我国财务困境的现状问题提出一些建议。     

浅谈我国制造业的财务困境

我国制造业一直以来推动着国民的经济发展,制造业的数量与规模不断扩大的同时也面临着生存压力的不断增大,因此也会偶尔导致企业的风险增加、管理决策的失误等一系列问题的出现,都可能将制造业引入财务困境。这些暴露的财务问题严重滞后着我国制造业的发展,同时也影响着我国经济的良性发展,为此本文先浅析我国制造业存在的财务困境,然后就我国财务困境的现状问题提出一些建议。     

摊开手 财务管市场

如今的侯晓比任何时候都更加渴望强大的竞争者。当商科毕业的他将市场与财务管理模式相结合后，他的企业很快就坐到了行业霸主的位置上。