无国界营销新理念

21世纪世界经济最主要的特点之一，就是跨国公司发展迅速，其数量、规模、经济实力都达到空前的水平，成为经济全球化过程中的支柱力量，在经济全球化的背景下，全球市场营销战略正成为跨国公司全球经营战略的核心。     

跨国公司全球本土化营销战略及对我国企业的启示

随着世界经济全球化趋势不断增强,国际市场已经成为跨国公司不得不争取的目标。选择何种营销战略进军国际市场是所有跨国企业面临的重要抉择。＂全球本土化＂这种介于纯粹的全球标准化和本土化之间的营销战略已经被许多跨国公司成功的实施,他们的成功对我国企业走出国门,面向世界有重要的启示作用。     

跨国公司在华营销战略演进轨迹及其启示

全球最大的500家跨国公司中，已有400多家在华投资设厂。同时，我国企业也越来越多走出国门，在世界的舞台上与跨国公司展开竞争。为了使国内企业更好的“与狼共舞”，文章在深入分析跨国公司在华营销战略演进轨迹的基础上，总结归纳出了几点有益的启示。     

跨国公司的战略选择:全球营销或本土营销?

基于对全球营销和本土营销内涵和驱动因素的分析，提出了一个全球营销和本土营销的战略决策模型，以探讨跨国公司选择营销战略的方法。     

国际营销中全球化与本土化的问题探究

随着世界经济的进一步深入发展，经济全球化已成为世界经济发展的基本趋势，世界各国各地区的生产、经营等活动将纳入全球经济之中，全球将成为一个统一的网络化的市场体系；全球化营销成为跨国公司的必然选择。当营销跨越国界时就必须考虑营销方式的改变，也就存在着国际营销全球化与本土化界定的问题，这也是国际营销研究的最基本问题。     

跨国公司在华营销渠道策略的新理念

跨国公司在二战后尤其是６０年代以来的迅猛发展可以说是经济国际化,特别是资本和生产国际化趋势的最突出表现。１９９７年,全球跨国公司总数已经超过５．３万家,分支机构共有４５万多家,其全球销售总额超过９．５万亿美元①。全球对外直接投资存量达３．５万亿美元,创历史最高记录,直接投资流量达到４０００亿美元。目前,世界排名前５００位的跨国公司控制了世界８０％的贸易量、９０％的生产技术和７５％的技术贸易。可以这样说,跨国公司这个迅猛发展的经济庞然大物,活动遍及世界各个角落和各种领域,正在对世界经济和社会生活起…     

服务数字化影响跨国公司营销标准化战略的关系模型

标准化战略作为跨国公司的一种战略模式,给企业带来了规模经济和低成本优势,已成为当今跨国公司在全球市场迅速扩张的有力武器。现实发展和理论研究表明,信息技术和电子商务已成为影响服务企业标准化程度的重要因素,其影响实质上是通过将服务数字化来实现的。鉴于此,本文构建了服务数字化影响跨国公司营销标准化战略的关系模型,分析了服务数字化程度的驱动因素以及数字化程度影响营销标准化战略的内在机制。     

在华跨国公司跨文化营销策略研究

跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中争论的问题。本文通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚度和满意度。     

跨国公司在华营销战略演进轨迹及其启示

全球最大的500家跨国公司中,已有400多家在华投资设厂。同时,我国企业也越来越多走出国门,在世界的舞台上与跨国公司展开竞争。为了使国内企业更好的“与狼共舞”,文章在深入分析跨国公司在华营销战略演进轨迹的基础上,总结归纳出了几点有益的启示。     

跨国公司的全球文化营销策略

21世纪是跨国公司主导全球经济的世纪。跨国公司的迅速发展极大程度上得益于在海外市场所采用的文化营销策略。本文对跨国公司采用文化营销策略的成败得失     

跨国公司在华营销战略演进轨迹及其启示

全球最大的500家跨国公司中,已有400多家在华投资设厂.同时,我国企业也越来越多走出国门,在世界的舞台上与跨国公司展开竞争.为了使国内企业更好的"与狼共舞",文章在深入分析跨国公司在华营销战略演进轨迹的基础上,总结归纳出了几点有益的启示.     

跨国公司全球营销策略与在华营销活动研究

跨国公司在全球范围内进行扩张时,是采用一体化营销战略还是当地化营销战略一直是跨国公司在实际决策中遇到的难点,这同时也是近年来营销理论界争论的一个焦点。通过对全球化营销和当地化营销两种营销方式内涵的挖掘,进而以Prahalad&Doz(1987)提出的一体化——当地化分析框架为基础,研究跨国公司在华的营销策略。研究结果表明:几乎所有进入中国市场的跨国公司都把本土化作为获取中国的胜利之本。     

经济全球化背景下我国企业营销观念体系的重构

中国加入WTO后，随着经济全球化进程的加快，我国经济将全方位地融入世界经济发展的进程之中，企业将在更广泛的领域，更高层次参与国际市场竞争。发达国家的跨国公司在全球范围内组织生产和流通活动，成为经济全球化的主体力量。目前，全球500强中的大企业已有半数以上进入中国市场，使我国企业承受着前所未有的冲击和挑战。在此背景下，很有必要探讨我国企业如何重构营销观念体系的问题。     

中国跨国公司"全球导向-渐进式"国际经营战略思考——以97家中国跨国公司营销战略的实证资料为依据

本文提出和阐述了中国跨国公司基于全球导向的渐进式国际化战略的思想。依据跨国公司全球营销理论,结合97家走在国际化最前列的中国跨国公司的实证资料数据,针对处于不同国际化阶段的中国企业,提出了新型出口营销战略、新型多国营销战略和全球营销战略,并为中国企业就各阶段战略量身定做出整体规划和具体方案。战略模式的提出贯彻了"全球导向-渐进式"的核心思想,以期对中国跨国公司的国际化战略发展有所启发。     

跨国公司绩效评价研究

跨国公司近半个世纪以来得到长足的发展,对全球政治、经济和贸易的发展起着深远的影响。我国加入世界贸易组织之后,经济日益融入世界经济之中,跨国公司也日趋增多,绩效评价系统作为跨国公司财务管理的重要组成部分,将有助于考核和反馈跨国公司战略的实施,对公司的发展和管理起到积极的推动作用。     

跨国公司中国本土化营销策略解析

剖析跨国公司在中国的成功秘诀,有一点是完全相同的,那就是成功的中国本土化营销。一、国际化与本土化一体的营销理念对跨国公司占领全球市场、推动全球营销战略而言,国际化和本土化是一个问题的两个方面。实现营销的国际化,是跨国公司终极的营销战略目标。为了实现这一战     

浅析跨国公司“本地化战略”及对我国企业的几点建议

新世纪伊始，众多在华跨国公司频繁进行人事变动。在这些大公司大集团的领导层纷纷走马换将的背后，激烈竞争已隐约可见。中国已加入WTO，在中国这块世界上最大也是最后的市场上，一场激烈的经济大战正在酝酿中，能否进入并占领中国市场，已成为各个行业和领域的跨国巨头们重新安排21世纪经济格局的关注点。跨国巨头们在此时也发现，他们曾不一屑一顾的中国本土企业已经开始发足狂奔，与他们的差距正在日益缩小。已经培养出诸如海尔、TCL、联想等等众多自己的优秀企业。这些本土企业在与拥有雄厚资金、先进技术、高质量产品、强势品牌以及丰富经验的老牌跨国公司进行的面对面激烈竞争中，从根本上说已经毫不逊色。频繁更换在华企业的高层管理人员只是跨国公司进行战略调整众多举措的一方面。然而，要真正进入中国市场，跨国公司必须要真正“植根中国”。于是本土化战略开始为越来越多的跨国公司所认同。     

国家发展改革委资助的国家“十一五”高技术产业规划重大研究课题报告之三——高技术产业领域主要跨国公司发展策略研究

跨国公司是“世界经济的引擎”,是经济全球化的主要载体和科技全球化极其重要的驱动力量。在信息技术革命和技术创新的直接影响下,跨国公司正在进行全球经营战略的调整,重组全球各个经济体和各种经济关系。这种变化将对未来的世界经济竞争格局产生深刻的影响。我们必须及时把握     

跨国公司在全球化营销与经济合作中的策略研究

在全球化背景下,跨国公司在全球市场竞争中扮演着至关重要的角色。随着科技、通信和运输领域的发展,跨国公司不仅可以更容易地进入新兴市场,还能利用全球化的机遇实现更大规模的经济合作。本文探讨跨国公司在市场营销和国际经济合作方面的策略选择与应对措施,有助于揭示其在全球市场中的竞争优势来源,促进国际经济合作和贸易发展。     

高技术产业领域主要跨国公司发展策略研究

跨国公司是“世界经济的引擎”，是经济全球化的主要载体和科技全球化极其重要的驱动力量。在信息技术革命和技术创新的直接影响下，跨国公司正在进行全球经营战略的调整，重组全球各个经济体和各种经济关系。这种变化将对未来的世界经济竞争格局产生深刻的影响。我们必须及时把握跨国公司战略调整的脉搏和方向，制定适时的经营策略，才能提高我国企业的国际竞争力，从而实现国民经济的可持续发展。