2004年中国白领薪酬福利展望

2003年的中国薪酬市场可以用一句“几家欢乐几家愁”来概括:一部分“遭遇”高速发展的行业,在成长的同时,伴随着较大幅度薪酬水平的上涨;一部分从低谷渐渐复苏的行业,正在蓄势待发,它们吸引优秀人才不仅要靠诱人的物质激励,更重要的是让人才能够对企业的文化与发展前景能够认同;一部分具有垄断现象或几家独大现象的行业依旧保持较高的水平和丰厚的福利待遇,这样的行业虽然在2003年内陆续做出分拆、改制的举动,但是其垄断性质在3-5年内还将继续对其行业的整体薪酬水平有着明显的作用;还有一     

国有企业人力资源薪酬管理的不足与完善

<正>随着我国社会现代化建设的不断推进,国有企业有必要同步进行薪酬管理的变革与创新,以确保薪酬管理能够满足员工需要,符合国有企业的战略发展需要。国有企业薪酬管理当前,市场竞争的形式、焦点等正逐渐发生变化,由原有的资源竞争转向技术和人才的竞争,人才已经成为企业发展的关键性因素。而企业壮大自身人才队伍的途径之一便是优化薪酬管理,为员工提供合理的薪酬福利待遇。     

如何设计薪酬体系

在企业的角度上,薪酬体系其实具有两面性,如果能够合理运用,将会吸引大量人才;而如果运用不恰当的话,那么企业的人才很可能面临流失,并且不利于企业发展。所以,构建完善有效的薪酬体系,对企业来说是非常重要的。当前,我国企业运用比较广泛的薪酬体系其主要内容是,对员工进行考核,从而确定薪酬制度,这样不仅能够保证公正公平性,并且还加强了员工之间的竞争,促进了企业经济效益的增加。     

国有企业人才流失现象的成因及其对策

随着全球化进程的加快,企业竞争尤其是人才竞争日趋激烈,选择并且留住高素质的人才,是企业生存与发展的基础。在经济全球化背景下,随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重,极大地阻碍了企业的健康发展。因此,如何留住人才备受企业重视。本文从全球化竞争、束缚企业发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身因素及企业待遇等方面分析了造成国有企业人才流失现象的原因,并从环境、工作支持、员工发展、薪酬及福利待遇等方面提出了防止人才流失的策略。这对提高我国国有企业的国际国内竞争力,保证其健康发展具有重要的现实意义。     

行业垄断、薪酬管制与高管货币性薪酬——基于中国上市公司的实证研究

基于上市公司高管薪酬过高受到广泛质疑和央企高管薪酬受到管制的背景,研究行业垄断、薪酬管制对上市公司高管货币性薪酬的影响。结果表明,行业垄断依然会显著提高公司高管的货币性薪酬,现行的薪酬管制政策能够起到显著的约束作用,其效果也明显好于一般公司治理因素。公司绩效可以显著提高高管的货币性薪酬,这与以往国内的部分研究结果相反。监事会规模可以显著约束高管的货币性薪酬,但高管持股比例、独董比例却没有起到显著的约束作用。因此,应当推动混合所有制改革,逐步打破行业垄断,促进市场公平竞争;完善薪酬管制,加强信息披露;改革高管薪酬制度,实施股权激励;改进公司治理,明确职责和权限,完善独立董事制度和监事会制度。     

余立：人才引发“薪酬战”

对于公关行业来说,中国是一个拥有巨大潜力的市场,随着外资企业在中的发展以及本土企业的壮大,越来越多的企业认识到公关的作用,从而加大了对于企业公关方面的支出,2006年,公关行业整体的增长依然保持一个较快的速度。从调查数据看,全国公关市场70%左右的份额集中在北京,上海,广州,成都等大中型城市,这在一定程度上拉升了公关行业的整体薪酬水平。事实上,属于高人才密集型行业的公关企业,其薪酬较之其它行业一直处于市场的高位值。“公关公司在2006年继续保持走高的趋势。较传统行业而言,公关行业的中高端职位将继续拉大与传统行业的薪酬差…     

“晒工资”。听你怎么说

“晒工资”现象利弊兼有，先看积极方面。首先，网民在网上“晒工资”，能够引起企业方对自身员工工资结构的合理性进行再思考。这样会有利于企业在建立员工薪酬标准时，既能考虑到员工对薪酬的心理预期，又能充分体现薪酬设计的公平性和合理性。其次，网民们提供的工资信息可供求职者、特别是大学毕业生确立自己对拟从事行业的工资期望值，使他们对要进入行业的薪资水平做到心中有数。再次。这种方式还可以向社会提供不同行业、不同地区、不同规模企业目前的薪资状况。这种“阳光”工资与过去相比，确实是个进步。     

攀比行为与高管薪酬——一个基于中国企业的实证分析

通过对中国企业高管问卷调查研究发现,正向攀比和负向攀比与高管薪酬都具有显著正相关关系;业绩薪酬、激励性薪酬与正向攀比呈正相关关系,业绩薪酬与负向攀比也呈正相关关系。经理市场失灵、行业垄断是引发正向攀比行为的重要因素,从众心理是引发负向攀比的重要因素。在此基础上,提出了解决高管薪酬问题的思路和建议。     

2003中国企业HR经理薪酬扫描

当今社会人力资源的重要性毫无疑问地决定了人力资源管理的重要性,人力资源管理从业者在企业中的位置也因此得到了逐步的提升和改善,越来越多的企业领导者愿意花重金聘请高级的人力资源管理者。这一点从企业中人力资源总监、经理们日渐增涨的薪酬福利待遇不难看出。 2003年,北京外企太和企业管理顾问有限公司完成了对几十家行业的薪酬福利调     

2003/2004薪酬发现

通过上图展示,读者不难看出目前房地产、IT高科技、药业、汽车和快速消费品这五大人才流动较为频繁的行业相对薪酬水平的高低。人才竞争激烈的行业一般也是薪酬水平相对有竞争力的行业。岗位的薪酬水平从根本上来讲是通过市场上各类企业对于岗位的供求关系所决定的。需求高的岗位自然价格就会上去,如近几年的市场、销售类岗位;需求较低或者说招聘目标群体比较广泛的岗