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一、内蒙古产险市场发展状况 (一)产险市场的主体概况. 目前,内蒙古从事财产保险业务的保险公司主要有两家:中国人民保险公司内蒙古分公司和中国平安保险股份有限公司呼和浩特分公司(产险).中国人民保险公司内蒙古分公司于1996年6月与人寿保险公司分设后,业务发展迅速,现有分支机构127个,从业人员1849人,向社会提供的保险产品达210多种,2000年保费收入78917万元,占全区产险市场份额的97.77%;中国平安保险股份有限公司于1994年在内蒙古设立办事处,为内蒙古保险市场注入了新的活力,2000年11月升格为呼和浩特分公司(产、寿险),经营区域仅限于呼和浩特市区,产险分支机构1个,从业人员73人,保险产品达40余个,2000年保费收入1800万元,占全区产险市场份额的2.23%. 相似文献
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本文全面分析保险费率竞争的积极作用,同时剖析费率恶性竞争的具体表现,指出保险费率的竞争要理性、适度和有序,否则将会出现偿付能力的危机和影响社会的稳定和谐。 相似文献
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本文以产业组织理论中哈佛学派的SCP范式为基本框架,分析宁波财产保险市场结构、行为与绩效,并提出若干政策建议。 相似文献
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一、综述
天津的别墅市场起步相对晚了一些,别墅产品本土性开发出现在上世纪90年代初。但由于当时天津别墅市场尚处于发展时期,开发和销售均没达到理想状况。 相似文献
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《中国产业经济动态》2004,(16):33-36
近年来,国内宏观经济发展势头良好,人民生活水平不断提升。虽然由于原材料涨价、低价竞争等不利因素令家电行业整体利润日趋微薄。但家电行业仍有亮点出现,比如电热水器产品正以30%的年复合增长率快速增长,越来越多的大型家电制造商开始进入电热水器市场欲求得新的利润增长点。 相似文献
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进入新市场的最佳途径是什么?开发新产品、新服务能否营利?创新值得吗?静观一段时间,从新市场先驱者那里学一点经验是否更明智?冒险与获得的最佳平衡点何在?后来者应采取哪些措施才能获胜?在削减成本的同时,取得尽可能多的利润,当今的策划者们在开拓国内市场或国际市场时都面临着这样问题。研究表明,市场先驱者的市场占有率往往胜过后来者。尽管如此,后业者只要采取合适的市场策略,仍有机会取得成功。在许多行业中,一旦先驱者取得了一定的地位,往往就是坚不可摧的。然而,有时他们却对市场需求及需求的转变满不在乎或无能为力。此时,新手们便可趁机填补市场空缺,或采取革新措施与老和抢夺市场。占优势地位的先驱者障碍。例如,降低产品价格,减少本行业固有的价值,或者干脆垄断主要的销售渠道。市场中的成员不论后来者还是先驱者,在抵制新手时,都要对这一入侵者有全面的了解。同时也要有防御措施,以及一种强烈的时间观念和周密的计划。 相似文献
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《环渤海经济瞭望》2004,(4):61-61
天津市农村信用合作社联合社成立于2000年9月。三年多来,认真实践“三个代表”重要思想,积极适应经济和金融发展的新形势,确立了“立足社区、面向农户”的市场定位,通过开展“四项调整”和实施“五大工程”,以改革与创新为有效途径,探索新的经营管理理念和机制,把握住发展机会,全市农村信用社各项业务保持了超常规的发展态势,支农服务成效显著,财务收支状况良好,如期兑现了市联社成立时向市委、市政府提出的“两年扭亏、三年消灭亏损社”的承诺。截至2004年2月末,全市农村信用社各项存款余额已达到504.6亿元,比2000年增加295.5亿元,增长了2.… 相似文献
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一随着治理整顿的进一步深入,经济领域出现了一系列新的情况、新的矛盾。自去年下半年以来出现的市场销售疲软、资金严重短缺就是当前企业普遍面临的严重问题。工业也带来了一系列的消极影响。在这种困境中,我们有色金属工业企业至少暴露出以下几个问题:首先,观念上落后。由于我国的商品经济还不发达,加上过去传统的统购统销的计划经济体制,尤其是我们百色金属产品长期受到国家的严格控制,往往使企业不重视市场,不了解消费者的需求。随着经济体制的改革和商品经济的发展,企业之间的竞争加剧,许多企业转变经营观念。开始从单一的生产型向生 相似文献
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周桂香 《中国财经信息资料》2001,(6):46-48
中小企业在国民经济中具有举足轻重的地位,它们创造的工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右,它们也是整体经济结构中最为脆弱的成员,在整体环境与企业实力方面无法和大企业平等竞争,因此,中小企业必须准确分析市场,形成自己的经营特色,采取灵活多样的经营策略,才能在激烈的市场竞争,以小克大,以弱胜强,与大企业平分秋色。 相似文献