基于模糊层次分析的供应链绩效评价

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的.本文在对供应链上单个企业的绩效评价指标的局限性的分析基础上,阐述了供应链指标体系作用及设计原则,并构建了供应链绩效评价指标体系,同时利用层次分析法确定各指标的权重,最后运用模糊综合评价方法从定量的角度对企业绩效评价方法进行研究,并给出评价过程.     

基于AHP和模糊综合评判法的旅游供应链绩效评价研究

本文综合运用AHP和模糊综合评判法,阅读相关文献,参考前人的做法建立本文旅游供应链绩效评价体系,对建立的评价指标体系进行计算,评价得出供应链绩效最好的企业.     

基于模糊层次分析法的供应链综合绩效评价典型案例分析

运用课题中以汽车整车制造业为核心建立的供应链综合绩效评价指标体系,采用模糊层次分析法及雷达图分析工具,对浙江台州某汽车整车制造企业供应链综合绩效水平进行实证分析,演示了供应链综合绩效评价的过程.     

基于层次分析法的建筑供应链绩效评价

本文首先介绍了供应链绩效评价模型,在此基础上构建了建筑供应链绩效评价指标体系;其次,利用层次分析法确定各指标的权重,应用模糊评价法建立模糊综合评判矩阵,进行单因素分析和综合评价,求得供应链绩效的综合评价值;最后,提出建筑业实施供应链管理的保障措施。     

模糊多属性决策理论在供应链绩效评价中的应用

有效的供应链绩效评价是企业在当今日益激烈的竞争中得以生存的保证。如何建立科学、全面的供应链绩效评估体系,是当今供应链中核心企业面临的严峻挑战。根据变量与尺度的不同,模糊环境下的供应链绩效模式可分为六个模式。同时,介绍了其他供应链绩效评价方法(模糊层次分析法、数据包络分析法)的最新发展。最后,提出了当前供应链绩效评价存在的问题以及今后的研究发展方向。     

基于模糊层次分析法的库房选择决策研究

本文选用比较符合人们判断意识的模糊层次分析法(FAHP)来解决仓库中库房选择问题。首先在分析影响库房选择因素的基础上,建立了库房选择的递阶层次结构;然后构造出基于三角模糊数的判断矩阵,并计算出影响库房选择的各因素综合权重;最后,结合实例并利用加权平均法对FAHP方法进行了验证,得出该方法的合理性和有效性。     

基于模糊层次综合评价法的e-SCM平台应用绩效评价

e—ScM平台的应用实施已经非常普遍，供应链的缋效评价研究也已经比较成熟。但是有关e-sCM的绩效评价研究还不完善。本文结合评价供应链绩效的SCOR模型和Roger模型中可用于评价信息平台应用的指标构建了新的指标体系．以之评价e-SCM平台应用绩效。并详细给出了基于模糊层次综合评价方法的e—SCM平台应用绩效评价的实施步骤。     

雷达器材供应链协同绩效评价研究

为定量研究雷达器材供应链协同绩效,在明确指标体系构建原则的基础上,从战略层、策略层、技术层三个方面建立了包含30个指标的评价指标体系。根据评价指标体系的特点,选择层次分析法和模糊综合评判法集成方法进行综合评价,并用具体例子予以论证。     

雷达器材供应链协同绩效评价研究

为定量研究雷达器材供应链协同绩效,在明确指标体系构建原则的基础上,从战略层、策略层、技术层三个方面建立了包含30个指标的评价指标体系.根据评价指标体系的特点,选择层次分析法和模糊综合评判法集成方法进行综合评价,并用具体例子予以论证.     

基于模糊层次分析法的农产品供应链脆性源评价

在介绍农产品供应链及其脆弱性内涵的基础上,构建了以内部因素、外部因素为准则层,以农产品供应链本身复杂性、农产品供应链自身的特性、农产品供应链的控制过程及流通过程、消费者需求及产品生命周期及形式多样化、自然环境、经济及社会环境为因素层的脆性源层次结构模型。通过搜集专家打分表,综合模糊层次分析法进行较为严谨的运算,利用单层次排序和总排序得出最低层脆性源对农产品供应链脆弱性总目标的影响权重排序。最后针对农产品供应链脆弱性关键因素提出对策建议。     

推进旅游供应链服务质量决策优化研究

结合决策优化理论的相关观点分析和探讨了旅游供应链服务质量决策优化是旅游供应链服务水平提高的有效途径,本文基于这个思路介绍了相关的决策优化理论,并结合旅游供应链的情况进行了实践分析,以此推动旅游供应链服务质量决策优化.     

基于Fuzzy层次分析法的CPFR评价体系研究

CPFR是一种协同式的供应链库存管理技术,建立在JMI和VMI的最佳分级实践基础上,能同时降低分销商的存货量,增加供应商的销售量。在深入研究了CPFR模型及内部结构的基础上,利用先进的Fuzzy-AHP方法对CPFR进行了评价体系模型的构建。基于新方法的评价结果比原有的经典方法更准确、更人性化,对于解读和应用CPFR技术具有重要的现实意义。     

港口供应链评价指标体系研究-基于层次分析法

在借鉴国内外供应链评价和港口供应链集成的关键性指标研究的基础之上,根据层次分析法的原理选择了四项准则16项指标构建了港口供应链评价指标体系,通过对港口供应链节点企业的问卷调查进行实证分析,最终得到各项评价指标的权重与排序,并得出如下主要结论:在四项评价准则中,货物运转能力是最重要的方面,而后依次为客户满意度评价、协调能力和发展潜力;在16项评价指标中,最重要的三项指标分别是服务质量、多式联运能力和货物通关能力。     

供应链绩效评价体系和评价模型研究

有效的供应链管理绩效评价是实现供应链优化的基础。结合SCOR模型从供应链运营成本、响应能力、柔性、可靠性、企业的运营绩效五个方面构建了供应链绩效评价体系．并运用模糊层次综合评价模型,采用供应链绩效指标．对供应链绩效进行评价．为实现供应链价值的增值提供依据。     

AHP/DEA模型在供应链绩效评价中的应用

在传统DEA模型的基础上,结合AHP法构建了一个AHP/DEA的供应链绩效评价模型,选取了六条供应链进行了实证分析,并和采用传统DEA模型计算的结果进行了比较。结果显示,采用该方法可以对各条供应链间的差异进行有效分析,得出各供应链绩效的排名。     

基于平衡记分卡和模糊综合评判的供应链绩效评价

首先回顾了国内外供应链绩效评价采用的主要模型。从财务、顾客、业务流程、学习和创新四个方面构建了制造商为核心企业的供应链绩效评价指标体系,用标杆定位法确定其中的定性指标;然后应用模糊综合评判法进行评价,并对供应链绩效评价的相关应用作了进一步的分析。     

基于SCOR模型运用AHP分析烟草供应链绩效指标

目前国内实施对供应链运作绩效管理的企业比较少,尤其是烟草这个特殊的行业。怎样提高卷烟销售供应链整体绩效,是烟草企业关注的焦点。因此,评价卷烟销售供应链整体绩效是对卷烟销售供应链有效管理的关键,这不仅有助于描述和分析卷烟销售供应链的历史状况和现状,而且还可以用来制定卷烟企业的绩效目标,以便确定卷烟企业未来应关注的方面。本文运用层次分析法(AHP),基于SCOR模型的流程绩效指标构建烟草供应链绩效评价体系,然后对流程因素进行分析,得出各流程要素在评价指标体系中的权重,并为其权重排序,为提高烟草供应链绩效提供有利的依据。